3S3X1 - Manpower - Descripción de AFSC

Un especialista en recursos humanos realiza competencias básicas en la estructura de la organización, la determinación de los requisitos de personal, la asignación y el control de programas y la gestión del rendimiento. Están a cargo de administrar las funciones de personal y organización (MO), incluida la estructura organizativa de la Fuerza Aérea; normas de organización y recursos humanos; recursos de mano de obra, grados militares, sistemas de datos de mano de obra y requisitos y utilización de mano de obra en tiempos de paz y en tiempos de guerra; A-76 actividades comerciales y estudios competitivos de abastecimiento y privatización.

También gestionan la reingeniería de procesos, las iniciativas de mejora continua y los servicios de consultoría de gestión, además de respaldar la planificación y ejecución operativas. Su subgrupo ocupacional relacionado con el Departamento de Defensa es 500.

Deberes y responsabilidades

Su principal deber es evaluar las estructuras organizativas de la Fuerza Aérea para la eficacia y la eficiencia. Esto se logra al estudiar la misión, la estructura y la carga de trabajo de la organización. También realizan análisis organizativos y desarrollan solicitudes de cambio de organización, además de preparar la organización, cuadros funcionales y órdenes de organización.

Desarrollan y mantienen estructuras organizativas estandarizadas de la Fuerza Aérea y estándares de personal. Esto se logra mediante la coordinación con las agencias de personal y la asistencia a la gerencia en la implementación del estudio. Aplican los estándares de organización y mano de obra, analizan su impacto y revisan los documentos de mano de obra. Esta posición lleva a cabo estudios de reingeniería para definir los requisitos de mano de obra defendibles, construyendo ecuaciones estadísticas para satisfacer las necesidades futuras de programación. Gestionan y llevan a cabo actividades comerciales A-76 y estudios competitivos de abastecimiento y privatización, incluido el desarrollo de declaraciones de trabajo, organizaciones más eficientes y comparaciones de costos.

Además, establecen y mantienen la preparación de la mano de obra y la gestión de la fuerza para incluir el mantenimiento del sistema informático MANPER. En tiempo de guerra, esta posición realiza la mano de obra en tiempo de guerra para la planificación y ejecución operativa, de contingencia y de ejercicio. Él o ella participa en la planificación de movilidad y en el equipo o centro de preparación de personal y personal, así como en la evaluación total para definir los requisitos de implementación y en el lugar. Ella correlaciona el estado de los recursos y los datos del sistema de capacitación con los datos de la mano de obra de la unidad, evalúa y aprueba los cambios en el código de tipo de unidad, y dirige las revisiones de los requisitos de la capacidad operativa en el extranjero y de la sala de operaciones.

Proporciona análisis y recomendaciones sobre los requisitos de aumento de recursos y revisa y desarrolla anexos de mano de obra para acuerdos de soporte.

Esta posición es responsable de asignar y controlar la combinación de posiciones entre la combinación de personal militar, civil y contratado para garantizar el cumplimiento de la misión y el uso más eficiente y efectivo de los recursos, así como la asignación de grados militares de acuerdo con las directivas. Él o ella desarrolla y aplica factores de programación y funciones que calculan las ecuaciones, mantiene las asignaciones de mano de obra con techos o pisos de fuerza de tropas y ordena y prepara, rastrea y administra las asignaciones de mano de obra.

Esta posición también diseña, opera y mantiene sistemas de datos de mano de obra en la base, comando principal (MAJCOM) o sede de la USAF. Desarrolla y prepara documentos de cambio de personal. También preparan y mantienen informes de mano de obra y extractos de datos.

Gestionan el rendimiento a través de la planificación, el diseño, el asesoramiento y la facilitación de la mejora organizativa y funcional de los procesos a través de equipos de procesos integrados, evaluación comparativa de procesos, medición del trabajo, prácticas comerciales modernas, desarrollo de métricas para los requisitos de personal, medición del rendimiento y diseño organizativo. Planifican, organizan y dirigen las actividades de mano de obra para llevar a cabo servicios de consultoría de gestión, que incluyen investigación de operaciones, análisis de sistemas y procedimientos, esencialidad de la carga de trabajo, distribución y flujo de trabajo, combinación de habilidades, métodos y simplificación de trabajo, análisis de diseño, evaluación comparativa y medición del trabajo. y análisis.

Ella diseña métodos y diseña consultas para mejorar el desempeño organizacional y utiliza técnicas de ingeniería industrial y computación para facilitar la medición del trabajo y la mejora de procesos. Esta posición también mide y analiza el rendimiento de los sistemas organizacionales, incluida la recopilación y el análisis de datos, el desarrollo de métricas, las encuestas de efectividad del sistema y el rendimiento del sistema de pronóstico. Él o ella facilita el desarrollo de objetivos y estrategias a corto y largo plazo relacionados con la gestión del desempeño.

Diseña sistemas con foco en efectividad y eficiencia. Ayuda a las organizaciones que participan en los programas de mejora de la productividad de la Fuerza Aérea y se benefician de ellos, para que incluyan los programas de Desarrollo Innovador a través de la Concientización de los Empleados (IDEA) y la Inversión en el Mejoramiento de la Productividad (PECI).

Cualificaciones de especialidad

Conocimiento. El conocimiento es obligatorio de: políticas, métodos y procedimientos de la Fuerza Aérea MQ; consulta y facilitación del desarrollo organizacional, planificación estratégica, evaluación comparativa, mejora de la productividad y técnicas de encuesta, mejora de procesos, medidas de desempeño y desarrollo de métricas, y análisis de costos basados ​​en actividades; principios de técnicas y procedimientos de ingeniería industrial; Procedimientos de clasificación de oficiales y aviadores. procesos de asignación de recursos humanos; Preparación de la mano de obra y gestión de la fuerza; operaciones y utilización automatizadas del sistema de procesamiento de datos; y estructuras de organización, misiones y análisis.

Educación. Para ingresar a esta especialidad, es obligatorio completar la escuela secundaria o la equivalencia de Desarrollo de Educación General, con cursos de matemáticas, incluyendo álgebra o dominio demostrado de álgebra (el dominio del álgebra debe ser actual). El dominio de las aplicaciones de escritorio de computadora (procesamiento de textos, hoja de cálculo, presentación, gestión de bases de datos) es deseable.

Formación. Para la adjudicación de AFSC 3S031, es obligatorio completar el curso básico de administración de MQ.

Experiencia. La siguiente experiencia es obligatoria para la adjudicación del Código de Especialidad de la Fuerza Aérea (AFSC) indicado:

3S051. Calificación y posesión de AFSC 3S031. Además, experiencia en el desempeño de funciones tales como la evaluación de métodos y procedimientos operacionales; medición de la carga de trabajo; mejora de procesos y rendimiento del sistema; análisis de costos; asistencia en el desarrollo de estándares de organización y proceso; la determinación de los requisitos de mano de obra; logrando la gestión de la fuerza de contingencia; o analizando estructuras organizativas.

3S071. Calificación y posesión de AFSC 3S051. Además, experiencia en la realización o supervisión de funciones como la evaluación de métodos y procedimientos operacionales; facilitar y consultar estudios de desarrollo organizacional y mejora de procesos; Análisis y reingeniería de la mejora de procesos y el rendimiento del sistema. análisis de costos; desarrollo de estándares organizacionales y de proceso; la determinación de los requisitos de mano de obra; logrando la gestión de la fuerza de contingencia; o analizando estructuras organizativas.

3S091. Calificación y posesión de AFSC 3S071. También, experiencia en la gestión de funciones tales como ingeniería de gestión, productividad y estudios de desarrollo organizacional; desarrollo e implementación de medidas de desempeño; la determinación de los requisitos de mano de obra; u organizar e implementar estructuras de gestión de la fuerza durante contingencias.

Otro

Para ingresar a esta especialidad, la calificación previa en cualquier AFSC en el nivel de 5 habilidades o superior (nivel de 3 habilidades si no existe un nivel de 5 habilidades) es obligatoria

Tasa de implementación para este AFSC

Fuerza Req: G

Perfil fisico: 333233

Ciudadanía: No

Puntaje de Apitude Requerido: G-64 (cambiado a G-66, efectivo el 1 de julio de 2004).

Entrenamiento tecnico:

Curso #: E3ALR3U031 003

Duración (Días): 39

Ubicación: K

Posible información de asignación