Baby Boomers en el lugar de trabajo

¿Qué distingue a la generación Baby Boomer en el lugar de trabajo de los tradicionalistas que los precedieron y las generaciones que los siguieron?

La generación de los baby boomers

Los baby boomers nacieron entre 1946 y 1964. El mayor de los 79 millones de baby boomers alcanzó la edad de 65 años en 2011 y los más jóvenes llegarán en 2029.

Después de la Segunda Guerra Mundial, la edad promedio para contraer matrimonio disminuyó, y la cantidad de hijos aumentó dramáticamente, haciendo que la generación del Baby Boomer sea sustancialmente mayor que la de los tradicionalistas. Convenientemente, esta explosión demográfica se correspondió con un auge económico de la posguerra (ayudado por el Proyecto de Ley G.I. y el crecimiento de los suburbios de los consumidores).

Pero en los primeros años del auge, las escuelas estaban superpobladas, las universidades no tenían suficientes asientos y la competencia por comenzar empleos era intensa. Como resultado, los jóvenes Baby Boomers aprendieron a competir por los recursos y el éxito.

Características comunes de los baby boomers

• Centrado en el trabajo: Los Baby Boomers son extremadamente trabajadores y están motivados por la posición, los beneficios y el prestigio. Los Baby Boomers disfrutan de largas semanas de trabajo y se definen por sus logros profesionales. Ya que sacrificaron mucho para llegar a donde están en su carrera, esta generación adicta al trabajo cree que la Generación X y la Generación Y deben pagar sus cuotas y ajustarse a una cultura de trabajo excesivo. Los Baby Boomers pueden criticar a las generaciones más jóvenes por la falta de ética laboral y compromiso con el lugar de trabajo.

• Independiente: Los Baby Boomers son seguros, independientes y autosuficientes. Esta generación creció en una era de reformas y cree que pueden cambiar el mundo. Cuestionaron los sistemas de autoridad establecidos y desafiaron el status quo. En el lugar de trabajo legal, los Baby Boomers no temen la confrontación y no dudarán en desafiar las prácticas establecidas.
• Orientado a objetivos: Con mayores oportunidades educativas y financieras que las generaciones anteriores, los Baby Boomers están orientados a los logros, dedicados y enfocados en la carrera. Dan la bienvenida a proyectos emocionantes y desafiantes, y se esfuerzan por hacer una diferencia.

• Competitivo: Dado que los Baby Boomers equiparan el trabajo y la posición con la autoestima, son bastante competitivos en el lugar de trabajo. Son inteligentes, ingeniosos y se esfuerzan por ganar. Los Boomers creen en la estructura jerárquica y el rankismo y pueden tener dificultades para adaptarse a las tendencias de flexibilidad en el lugar de trabajo. Creen en el "tiempo de espera" en la oficina y pueden culpar a las generaciones más jóvenes por trabajar de forma remota.
• Auto-actualización:Debido a que los Baby Boomers crecieron en un momento de afluencia masiva de clase media, tuvieron tiempo y energía para la auto-actualización, y los valores de conformidad y lealtad de los tradicionalistas comenzaron a desmoronarse. El trabajo para los Baby Boomers cambió de una fuente de estabilidad a un medio de autorrealización y autoexpresión, moderando el amor tradicionalista por la gestión jerárquica con énfasis en la equidad estructural y la igualdad de oportunidades.

Cómo los valores y la ética de Baby Boomer impactaron el lugar de trabajo legal

Los Baby Boomers ingresaron a la profesión legal en un momento de expansión y cambio, trayendo consigo sus formas competitivas y adictas al trabajo desde hace mucho tiempo e importando sus puntos de vista sobre el cambio social y la autoexpresión.

En firmas de abogados, corporaciones y otros empleadores legales, los Boomers insistieron en un mínimo de comentarios y abogaron por revisiones de desempeño estandarizadas anuales para nivelar el campo de juego para todos los empleados. Con el auge de la economía, fue relativamente fácil avanzar en los rangos a la asociación de bufetes de abogados, a pesar de que aún se requería trabajo arduo y horas sustentables sustanciales. La broma entre muchos socios de la ley Boomer es que nunca podrían ser socios hoy, y probablemente no tendrían las credenciales para ser contratados como asociados.

En el transcurso de las carreras de Boomer, los salarios de las empresas y los pagos de capital explotaron, y habían evitado en gran medida los préstamos estudiantiles y otras deudas, debido a la expansión de la educación pública y la economía en auge, dejando a los socios en la cima de una pirámide aparentemente interminable.

Fuera del contexto de empresa relativamente conservador, los Boomers utilizaron el lugar de trabajo legal para luchar por sus creencias profundamente arraigadas, promoviendo los derechos de las mujeres y las minorías en los tribunales a través de litigios de impacto. Las mujeres comenzaron a convertirse en una presencia más frecuente en el lugar de trabajo legal (como abogadas, en lugar de secretarias), abriendo oportunidades, pero también creando áreas de problemas y conflictos.

A medida que las mujeres ingresaban al lugar de trabajo, la tasa de natalidad disminuía sustancialmente, lo que daba como resultado la Generación X del busto del bebé, 25% más pequeña que la de los Baby Boomers.

A medida que la economía en auge se desaceleró, la Generación X ingresó al lugar de trabajo, provocando burlas y preocupación por sus valores “vagos”, pero también un grado de conocimiento de la tecnología que la profesión jurídica nunca antes había visto.

Este segmento generacional constituyó una gran mayoría de líderes de firmas de abogados, ejecutivos corporativos, asistentes legales senior y gerentes legales. Para el 2010, casi el 70 por ciento de los socios de firmas de abogados eran Baby Boomers. Sin embargo, los Boomers más antiguos comenzaron a alcanzar la edad de jubilación en 2011. Esto prepara el escenario para una rotación de liderazgo sin precedentes en los próximos años.