4 pasos para crear una cultura organizacional saludable
Puede crear conscientemente la cultura que desea si sus líderes superiores modelan el comportamiento apropiadamente valorado y usted responsabiliza a las personas por ello.
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La gestión del talento puede afectar positivamente todos los aspectos de su negocio y ayudarlo a retener empleados. Descubre las mejores prácticas de gestión del talento.
Una fuerte ética de trabajo llega naturalmente a algunos empleados. Otros, no tanto. Así es como se ve una fuerte ética de trabajo con cinco formas en que puede desarrollarla.
Los objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y basados en el tiempo) una vez apoyaron el éxito de la organización. No más. Las metas INTELIGENTES requieren mucho más.
Si necesita una política de redes sociales de muestra para que pueda desarrollar una que tenga sentido para su negocio, aquí hay una política recomendada que puede usar.
Aprenda las reglas con respecto a los descansos para empleados y el almuerzo en el trabajo No hay reglas claras, tiempos establecidos o frecuencia, pero los empleadores tienen otros requisitos.
¿Quieres devolver tu pasión al trabajo? Estas ideas te ayudarán a recargar, redescubrir y entusiasmarte por sentir pasión por tu trabajo.
¿Está listo para implementar una política de Bring Your Own Device (BYOD) para los empleados? Encontrarás pros y contras para implementar una política BYOD.
¿Necesitas entender el uso y la implementación de una bolsa de café? Obtenga más información sobre los almuerzos en bolsas marrones y las razones para realizar un entrenamiento interno.
La jubilación anticipada puede ser una opción para algunos empleados en diversas circunstancias, especialmente cuando los ahorros lo permiten. Aprenda sobre la jubilación anticipada.
El reconocimiento de los empleados no es solo algo agradable para las personas. Puede ayudarte a alcanzar tus objetivos de negocio.
Las personas pasan tanto tiempo en reuniones de negocios que convertir reuniones en resultados es una prioridad para su negocio. Aquí hay algunos consejos para producir resultados.
¿Quiere que las revisiones de desempeño de sus empleados sean más efectivas? Aquí hay diez consejos que fomentarán el desarrollo de los empleados después de las revisiones.
¿Monitorea el uso de internet de sus empleados? Hay pros y contras. Sin embargo, los contras superan los beneficios de la vigilancia electrónica de los empleados.
Conozca cómo un empleador necesita acomodar a un empleado o solicitante en virtud de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA).
Se acusó a un empleado de tener una aventura con un compañero de trabajo y se le pidió que hablara menos con él. ¿Qué consejo le daría al empleado desde una vista de RRHH?
Debe saber cómo los recursos humanos pueden ayudar a los gerentes a brindar el mejor reconocimiento posible para los empleados. Vea el capítulo de este libro de ¡Haz su día! descubrir.
Cómo responder al duelo y al dolor de los empleados. La respuesta de un empleador es de gran ayuda para ayudar a los empleados en los momentos tristes.
Aquí hay una definición simple de evaluación de empleados, también conocida como evaluación de desempeño, revisión o evaluación. Encuentra los conceptos básicos de la evaluación de los empleados.
Las revisiones anuales cuestan millones. Entonces, ¿por qué no pasar a los controles regulares para proporcionar comentarios más efectivos en tiempo real? El software puede ayudarte a mantener un seguimiento.
Utilice este ejemplo de introducción del manual del empleado como base para usted. Puede personalizar este manual de introducción a las necesidades de su empresa.
La forma de seleccionar a sus nuevos empleados es fundamental para el éxito de su negocio. Involucrar a sus empleados actuales es la clave para un reclutamiento exitoso de empleados.
¿Necesita comprender lo que implica la participación de los empleados como una estrategia y filosofía organizacional? La mayoría de las organizaciones se equivocan. Averigua porque.
Ayude a un nuevo empleado a tener éxito, y quiera quedarse. Aprenda cómo darles la bienvenida para que se sientan atendidos, deseados y como parte del equipo.
La orientación es un factor crítico para ayudar a un nuevo empleado a desarrollar una relación productiva y duradera con su organización. Aquí hay consejos.
Comprenda sus obligaciones legales y éticas sobre el pago a los empleados por días de nieve u otros días de emergencia.
¿Eres un fanático o enemigo de las evaluaciones de desempeño de los empleados? Las organizaciones tienen buenas razones para hacerlas. Lo que importa es cómo se hace la evaluación.
Hablar con los empleados sobre temas de higiene, como limpiar el inodoro, es un desafío. Vea las recomendaciones sobre cómo manejar estas conversaciones.
¿Qué pertenece en un archivo de personal de empleados? Es el archivo principal de los empleados y su contenido documenta el historial de la relación laboral.
Los gerentes que priorizan el reconocimiento conocen el poder del reconocimiento en la motivación y retención de los empleados. Estos cinco actos hacen que el reconocimiento sea más gratificante.
Los empleados son más aptos para apoyar el cambio si están listos para aceptarlos y usted construye su compromiso.
¿Por qué los gerentes actúan como si el reconocimiento de los empleados fuera un recurso tan escaso? Puede ayudar a motivar a los empleados todos los días. Aquí hay consejos sobre cómo.
¿Quieres aprovechar las redes de tus empleados? Pídales a sus empleados que recomienden a sus amigos y contactos de redes sociales para ampliar su grupo de candidatos de trabajo.
Suena contraintuitivo, pero las reprimendas de los empleados mejoran el rendimiento. A continuación le indicamos cómo reprender a un empleado mientras se protege legalmente.
¿Está interesado en saber qué registros de empleados debe mantener como empleador? Cada empleador debe mantener cuatro archivos de registro para cada empleado.
¿Necesita una muestra de carta de renuncia para usar como guía? Aquí hay una muestra del aviso de un empleado de renunciar a quedarse en casa para cuidar de su hijo.
La satisfacción del empleado es una forma de evaluar si su equipo está contento y comprometido en el trabajo. Es crítico para la retención de empleados. Aprende más.
¿Está interesado en obtener resultados útiles y útiles de las encuestas de satisfacción de sus empleados? Puede obtener resultados confiables si utiliza estos métodos.
Un empleado pidió opciones para lidiar con un jefe que es un imbécil. No entiende por qué la gerencia permite el comportamiento. Le proporcionamos consejos para ayudarlo.
¿Quieres ayudar a los empleados a realizar bajo presión? Aquí hay cinco consejos muy útiles sobre cómo puede ayudar a sus empleados a prosperar y manejar el estrés.
Despedir a un empleado es un trabajo ingrato, pero el departamento de TI debe ayudar. Debe restringir el acceso a la información de la empresa, de antemano.
Cuando ocurre una terminación de empleo, sin importar la razón, los empleadores deben seguir ciertos pasos. Aquí hay una lista de lo que debe hacer.
Obtenga información sobre cuándo usar un plan de mejora del rendimiento (o PIP) para despedir a un empleado y cuándo un empleador puede deshacerse de un trabajador sin uno.
¿Quieres construir una mejor fuerza laboral? Tenemos consejos de expertos en recursos humanos para ayudarlo a aprender más sobre la capacitación en el trabajo, la transferencia de capacitación, la capacitación interna y más.
Lo que haga para ayudar a los empleados antes de asistir a una sesión de capacitación es tan importante como asistir a la sesión para transferirla a su lugar de trabajo.
¿Sabes qué tipo de horario de trabajo les encantará a tus empleados? Ellos valoran la flexibilidad para sus circunstancias más. Descubre tus opciones para los empleados.
¿Desea conocer los tipos de declaraciones, comportamientos y hábitos de los candidatos que deberían advertir al empleador sobre el potencial de sus prospectos como empleado?
¿Cómo pueden los empleadores lidiar con el consumo de marihuana en el trabajo cuando se está volviendo cada vez más legal en los Estados Unidos?
¿Hace verificaciones de antecedentes? Son esenciales cuando contratas a un empleado. Existen tanto problemas legales como de discriminación que debes evitar. Verlos.
¿Quieres proteger tus intereses cuando aceptas un trabajo? Solicite un contrato de trabajo que especifique los términos y condiciones de empleo.
A continuación se presentan las principales leyes federales de los EE. UU. Que hacen que la discriminación contra empleados y solicitantes sea ilegal.
¿Necesita consejos sobre cómo despedir legal y éticamente a un empleado de su trabajo? Haga estas preguntas para asegurarse de que la terminación sea justa y compatible.
¿Interesado en entender cómo funciona la verificación de empleo y en qué consiste? Aquí hay una explicación simple más una política de muestra.
¿Interesado en una definición de empoderamiento de los empleados? Aquí está lo que parece con ejemplos que lo ilustran en acción.
Aprenda sobre el empoderamiento de los empleados y utilice estas preguntas de entrevista de trabajo de muestra para encontrar candidatos que prosperen en culturas de trabajo empoderadas.
Créalo o no, el conflicto es necesario para la resolución de problemas y las relaciones interpersonales efectivas en el trabajo. Aquí es cómo manejar el conflicto de trabajo saludable.
Puede aprovechar el potencial de sus empleados milenarios proporcionando una gran cultura, un sentido de propósito, interconexión y un buen liderazgo.
Para mejorar el rendimiento del entrenamiento, deben ocurrir cosas específicas cuando se hace. Estas cuatro actividades proporcionan a los empleados una forma de practicar las habilidades aprendidas.
Vea ejemplos de maneras de desearle a su compañero de trabajo una feliz jubilación. Estos ejemplos de deseos de jubilación lo guiarán cuando desee a un compañero de trabajo una jubilación feliz.
¿Necesita ejemplos de cartas de despido que despidan a los empleados por una causa? Estos notifican a los empleados de la terminación por problemas de asistencia. Ver las muestras.
¿Quieres saber cuándo estar ausente del trabajo está justificado? Si bien las políticas de la compañía difieren, la mayoría quiere avisar con anticipación. Saber más.
Diferentes reglas se aplican a la compensación ejecutiva. Averigüe acerca de la compensación ejecutiva y lo que un gerente puede esperar de su empleador. ¿Curioso?
El cambio es posible; la capacidad de cambio es necesaria Compruebe el impacto del apoyo y liderazgo ejecutivo en la gestión eficaz y exitosa del cambio.
Si usted es un empleado exento, tiene estándares y expectativas especiales en el lugar de trabajo. Averigüe la diferencia entre estado exento y no exento.
Una entrevista de salida con un empleado saliente podría ayudarlo a descubrir las preocupaciones de los empleados actuales. Aprenda cómo hacer una entrevista de salida efectiva.
¿Usted y su empleador actual formaron una mala pareja? Ocurren por razones que incluyen la cultura de la empresa y el estilo de gestión. Si es así, busca una estrategia de salida.
Empoderar a los empleados para tomar decisiones puede beneficiar a su organización. Los factores clave que lo hacen funcionar y lo que puede hacer que falle.
¿Tiene preguntas básicas sobre el campo de los Recursos Humanos y sus servicios? Las respuestas a sus preguntas más importantes sobre recursos humanos se encuentran en estas preguntas frecuentes sobre recursos humanos.
El trabajo flexible puede satisfacer las necesidades tanto del empleado como del empleador en muchas capacidades, pero también hay desventajas. Ver tanto lo bueno como lo malo.
¿Lucha para mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal mientras aumenta su satisfacción y eficacia en el trabajo? Aquí hay diez consejos.
¿Necesita ejemplos de cartas para usar como ejemplos en casos de despido laboral por causa? Utilice este enfoque general y vea dos ejemplos de cartas de terminación.
¿Está interesado en trabajar un horario flexible? Eche un vistazo a las opciones para un horario flexible que ofrece el lugar de trabajo típico. Saber más.
Una colección de imágenes que muestran una variedad de opciones de ropa formal de negocios que son adecuadas para un ambiente de trabajo formal, para hombres y mujeres.
Aprenda cómo aumentar la conciencia de los empleados sobre las oportunidades de ahorro de energía en el lugar de trabajo formando un equipo verde.
Ningún lugar de trabajo brindará a los gerentes un apoyo perfecto en sus esfuerzos para fomentar la motivación de los empleados, pero cada gerente puede trabajar con lo que tiene.
¿Necesita una política de citas o fraternización para un lugar de trabajo orientado a los empleados? Aquí hay una muestra de política de fraternización que cubre todas las bases.
¿Desea proporcionar un servicio impecable para retener a los clientes actuales y obtener más? Estos consejos te ayudarán a crear una organización centrada en el cliente.
Considere estas divertidas preguntas para romper el hielo que lo ayudarán a crear un ambiente relajado para sus reuniones.
¿Quieres saber cómo ganarte el respeto de tus compañeros y jefes? Comience con estas ocho acciones para ganarse el respeto que ayudará a que su carrera aumente.
¿Desea una forma divertida de trabajar con los empleados para promover la motivación, el compromiso y la retención? Considere usar la gamificación en estos procesos de Recursos Humanos.
La motivación ocupa un lugar destacado como característica o atributo deseable en los empleados que contrata. Pero, ¿cómo ves la verdadera motivación durante una entrevista de trabajo?
¿Adivina quién está a cargo de su relación con su jefe? Si te pensaste, tienes razón. Nadie más ha invertido tanto, ni tanto que perder.
¿Sabes cómo obtener resultados de tus empleados? Su éxito comienza con la contratación y la forma en que proporciona objetivos, comentarios y recompensas. Aquí hay consejos adicionales.
La plantilla de revisión del rendimiento variará según las necesidades del trabajo. Encuentre las preguntas que debe hacer y las decisiones que debe tomar para identificar una forma adecuada.
Como propietario de una pequeña empresa, sus empleados pueden ser uno de sus mejores recursos. Aquí hay algunas maneras de motivarlos y emocionarlos.
Aprenda cómo superar las barreras comunes para aprender en el lugar de trabajo y cómo motivar a sus empleados para que participen en los beneficios de aprendizaje.
Los lectores hacen preguntas sobre cómo hacer la transición a una carrera en recursos humanos. Muchos lectores han compartido sus historias de transición. El experto en recursos humanos también comparte ideas.
Descubra cómo los solicitantes de empleo fantasma durante el proceso de reclutamiento pueden crear graves consecuencias negativas para el empleador.
¿Necesita una política de regalos de la empresa para que sus empleados hayan necesitado instrucciones claras sobre lo que pueden aceptar? Esta política es una política de no regalo. Echar un vistazo.
Las organizaciones difieren en su enfoque a la retroalimentación de 360 grados. Mucho depende de los objetivos de su organización al ofrecer esta forma de retroalimentación. Aprende más.
Esto es lo que necesita saber para aprender cómo vestirse de manera formal en un lugar de trabajo profesional. Usted encontrará un código de vestimenta de negocios de vestimenta formal de muestra.
La revisión de los currículos comienza mucho antes de recibir las solicitudes. Aquí hay consejos sobre cómo leer efectivamente las credenciales de un candidato.
La mentoría grupal en el lugar de trabajo es una gran herramienta para que los empleadores ayuden a los empleados a conectarse de manera significativa y avanzar en el aprendizaje.
¿Quieres llevar una vida y una vida más feliz y exitosa? Ciertos principios fundamentales subyacen su éxito. Obtenga más información en este programa de 10 días.
Los escollos de un programa de sugerencias de empleados mal concebidos son múltiples, legendarios y evitables. Descubra cómo crear un buzón de sugerencias exitoso.
¿Qué beneficio buscan los posibles empleados y qué valoran más los empleados actuales? El seguro de salud es la base de su paquete de beneficios para empleados.
La Ley Federal de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros de Salud (HIPAA, por sus siglas en inglés) requiere que los empleadores protejan los registros médicos de los empleados como confidenciales.
Las organizaciones pasan demasiado tiempo tratando de desarrollar las debilidades de los empleados cuando deberían dedicar su tiempo a desarrollar sus fortalezas. Averiguar como.
¿Desea saber cómo puede ayudar a su departamento de Recursos Humanos para que lo ayude a mejorar, a acelerar y más? Estas son las tres acciones más importantes a tomar.
El reclutamiento, la retención, la recompensa y la motivación del personal son los roles estratégicos más importantes del gerente y del profesional de Recursos Humanos.