Consejos para ayudarte a llevarte bien con tu jefe

En un momento u otro de su carrera, informará a un gerente, la persona que usted con cariño (o no tan cariñosamente) llama al jefe. Las relaciones que usted crea, fomenta y administra, tanto con su jefe inmediato como con los demás gerentes y empleados de la compañía, son fundamentales para el éxito de su trabajo y el progreso profesional.

Y, acéptalo, te guste o no, estás a cargo de tu relación con tu jefe. Nadie compartirá tanta preocupación como usted que la calidad de la relación lo ayude a alcanzar sus metas. Al mismo tiempo, su jefe tiene información que necesita para tener éxito. Él no puede hacer su trabajo o lograr sus objetivos sin su ayuda.

Entonces, su gerente comparte una interdependencia crítica con usted. Si no cumple con su trabajo, objetivos y contribución necesaria, su gerente nunca brillará por sus responsabilidades generales. No progresará sin la información, la perspectiva, la experiencia y el apoyo de su gerente. Usted es un equipo fundamentalmente entrelazado.

A pesar de saber esto, los gerentes vienen en todos los tamaños y con todos los niveles posibles de habilidad y efectividad. Algunos gerentes son simplemente malos jefes; otros no son conscientes de lo que necesita de ellos. La gestión es un reto, pero en última instancia, vale la pena su tiempo.

Cómo desarrollar una relación efectiva con tu jefe

Estos pasos lo ayudarán a desarrollar una relación positiva, continua y de apoyo con su jefe, una relación que le sirva bien, a su gerente y, como consecuencia, a su organización.

1. El primer paso en la gestión es desarrollar una relación positiva con su jefe. Las relaciones se basan en la confianza.

Haz lo que dices que harás. Mantener los compromisos de línea de tiempo. Nunca ciegas a tu gerente con sorpresas que podrías haber predicho o prevenido. Manténgala informada sobre sus proyectos e interacciones con el resto de la organización.

Dígale al jefe cuándo ha cometido un error o si uno de los miembros de su equipo de informes cometió un error. Los encubrimientos no contribuyen a una relación efectiva. Las mentiras o los esfuerzos para engañar siempre resultan en un mayor estrés para usted, ya que le preocupa que lo "atrapen" o que de alguna manera se deslicen en la consistencia de su historia. Comunícate diariamente o semanalmente para construir la relación.

Conozca a su gerente como persona, ella es una, después de todo. Ella comparte la experiencia humana, como tú, con todas sus alegrías y tristezas.

2. Reconoce que el éxito en el trabajo no es todo acerca de ti; pon las necesidades de tu jefe en el centro de tu universo. Identifique las áreas de debilidad o los mayores desafíos de su jefe y pregunte qué puede hacer para ayudar. ¿Cuáles son las mayores preocupaciones de tu jefe? ¿Cómo puede su contribución mitigar estas preocupaciones?

Entiende las metas y prioridades de tu jefe. Ponga énfasis en su trabajo para que coincida con sus prioridades. Piense en términos del éxito general de su departamento y empresa, no solo de su mundo más estrecho en el trabajo.

3.Busca y enfócate en las "mejores" partes de tu jefe; Casi todos los jefes tienen tanto puntos buenos como malos. Cuando eres negativo acerca de tu jefe, la tendencia es centrarse en sus peores rasgos y fallas. Esto no es positivo para su felicidad laboral ni sus perspectivas de éxito en su organización.

En su lugar, felicite a su jefe por algo que hace bien. Proporcione un reconocimiento positivo por las contribuciones a su éxito. Haz que tu jefe se sienta valorado. ¿No es esto lo que quieres de él para ti?

4. Es improbable que su jefe cambie; ella puede elegir cambiar, pero la persona que se presenta a trabajar todos los días ha tomado años y años de esfuerzo de su parte para crear. Y, quién es su jefe ha trabajado para ella en el pasado y ha reforzado sus acciones y creencias.

En lugar de tratar de cambiar a su jefe, concéntrese en tratar de entender el estilo de trabajo de su jefe. Identificar lo que ella valora en un empleado. ¿Le gusta la comunicación frecuente, los empleados autónomos, las solicitudes por escrito antes de las reuniones o las conversaciones informales cuando pasa por el pasillo? Las preferencias de su jefe son importantes y cuanto mejor las entienda, mejor trabajará con ella.

5. Aprender a leer el estado de ánimo y las reacciones de su jefe también es un enfoque útil para comunicarse de manera más efectiva con él. Hay momentos en que no quieres introducir nuevas ideas; Si está preocupado por hacer las cifras de este mes, su idea de una mejora de seis meses puede no ser oportuna.

Los problemas en el hogar o un familiar en problemas de salud afectan cada uno de los comportamientos de su lugar de trabajo y la apertura a una discusión de mejora. Además, si su jefe reacciona regularmente de la misma manera a ideas similares, explore lo que fundamentalmente le gusta o no le gusta de sus propuestas.

6. Aprende de tu jefe. Aunque algunos días no lo parezca, su jefe tiene mucho que enseñarle. Aprecie que fue promovida porque su organización encontró aspectos de su trabajo, acciones y / o estilo de gestión que merecen la pena.

Las promociones suelen ser el resultado de un trabajo efectivo y contribuciones exitosas. Entonces, haga preguntas para aprender y escuchar más de lo que habla para desarrollar una relación efectiva con su jefe.

7. Pregúntele a su jefe por los comentarios. Deje que el jefe desempeñe el papel de entrenador y mentor.

Recuerda que tu jefe no puede leer tu mente. Permítale que le brinde reconocimiento por su excelente desempeño. Asegúrate de que sepa lo que has logrado. Crea un espacio en tu conversación para que te elogie y te agradezca.

8. Valora el tiempo de tu jefe. Trate de programar, al menos, una reunión semanal durante la cual esté preparado con una lista de lo que necesita y sus preguntas. Esto le permite realizar un trabajo sin interrupción regular.

9. Vincule su trabajo, sus solicitudes y la dirección de su proyecto a los objetivos generales de su jefe y de la empresa. Cuando hagas propuestas a tu jefe, trata de ver el panorama general. Hay muchas razones por las cuales su sugerencia no puede ser adoptada: recursos, tiempo, objetivos y visión. Mantener estricta confidencialidad.

10. En su relación con su jefe, a veces no estará de acuerdo y, en ocasiones, experimentará una reacción emocional. No guardes rencores. No hagas amenazas sobre irte.

El desacuerdo está bien; la discordia no lo es. Superalo. Debe aceptar el hecho de que su jefe tiene más autoridad y poder que usted. Es poco probable que siempre salgas con la tuya.

Usa estos consejos para construir una relación poderosamente efectiva con tu jefe.