Mentoring grupal en la empresa

Las relaciones efectivas y el aprendizaje son los pilares del éxito organizacional. Las organizaciones que encuentran formas significativas para que sus empleados se conecten tienen más probabilidades de lograr una mayor productividad, un mayor crecimiento profesional y una mejora general en el rendimiento de los empleados. La mentoría grupal conecta a los empleados y promueve el aprendizaje dentro de su organización.

La tutoría grupal es eficiente

La mentoría grupal le brinda a la organización la oportunidad de extender sus esfuerzos de mentoría y llegar a más personas de manera eficiente. Resuelve el dilema de asesorar a muchas personas cuando no hay suficientes mentores calificados en una organización para hacer coincidencias de mentoría uno a uno.

La mentoría grupal es una forma de honrar y compartir el conocimiento y la experiencia de las personas y proporcionar a otros empleados la exposición a sus conocimientos específicos. La mentoría grupal también evita la percepción de favoritismo que puede resultar cuando hay un número limitado de mentores y muchos mentores potenciales. Las organizaciones han considerado que la mentoría grupal es una alternativa bienvenida para combatir la fatiga y el agotamiento de los mentores.

La tutoría grupal promueve la diversidad

Debido a que la mentoría grupal involucra a más de dos personas, promueve la diversidad de pensamiento, práctica y comprensión. La diversidad de perspectivas que surge de la interacción de mentoría grupal es un poderoso motivador para el desarrollo de los empleados.

La mentoría de grupo apoya la responsabilidad individual establece un lugar de trabajo más conectado y ofrece una alternativa bienvenida para aquellos que aprenden mejor en la configuración del grupo.

La tutoría grupal contribuye a una cultura vibrante

La mentoría grupal también contribuye a la vitalidad de una cultura de mentoría, especialmente cuando se combina con la mentoría individual. Expande la capacidad de mentoría de la organización y brinda la oportunidad de llevar el aprendizaje al siguiente nivel.

¿Qué es la tutoría grupal?

La mentoría grupal involucra a un grupo de individuos que participan en una relación de mentoría para lograr objetivos de aprendizaje específicos. Hay muchas formas de abordar la mentoría grupal. Tres de los más populares son la tutoría grupal facilitada, la mentoría grupal de pares y la mentoría grupal.

Grupo facilitado

La tutoría en grupo facilitada permite que varias personas participen en un grupo de aprendizaje y se beneficien simultáneamente de la experiencia y la experiencia de un mentor o mentores. La riqueza de la experiencia se multiplica a medida que cada participante del grupo aporta experiencias personales a la conversación. El facilitador hace preguntas para mantener el diálogo de manera reflexiva y significativa, comparte sus propias experiencias personales, proporciona comentarios y sirve como caja de resonancia.

Ejemplo: Una vez al mes, siete médicos se reúnen para hablar sobre temas pertinentes a su área de práctica de subespecialidad pequeña. Para cada sesión, eligen un facilitador externo (generalmente un académico médico) según el tema que están explorando.

Grupo de pares

La mentoría de grupos de pares reúne a compañeros con intereses o necesidades de aprendizaje similares. El grupo es autodirigido y autogestionado. Asume la responsabilidad de elaborar su agenda de aprendizaje y de administrar el proceso de aprendizaje para que se satisfagan las necesidades de aprendizaje de cada miembro, y todos obtengan el máximo beneficio de los conocimientos, la experiencia y la experiencia de cada uno.

Ejemplo: Cada participante presenta un problema o problema. Los otros miembros del grupo responden al problema o problema presentado. Como resultado, la sabiduría colectiva del grupo se aprovecha para resolver problemas y mejorar las prácticas, y se crea valor para todos los miembros del grupo.

Equipo

La mentoría en equipo ofrece una metodología para facilitar el aprendizaje de un equipo intacto. Juntos, los individuos que conforman el equipo articulan los objetivos de aprendizaje mutuo y trabajan simultáneamente con uno o más mentores que los guían a través de un proceso deliberado y deliberativo para facilitar su aprendizaje. El proceso de tutoría permite que el equipo reciba apoyo y aprenda de la experiencia y el conocimiento de los demás.

Ejemplo: en un bufete de abogados, dos mentores con diferentes especialidades legales trabajan con un grupo interno de asociados con el objetivo de ayudarlos a comprender mejor lo que hacen y cómo lo hacen. Hay muchas variaciones sobre estos temas, y las prácticas innovadoras de tutoría grupal están surgiendo todo el tiempo.

Estrategias para el éxito en la tutoría grupal

Para tener éxito, la mentoría grupal requiere crear una preparación organizativa, brindar múltiples oportunidades y garantizar el apoyo continuo.

Preparación para la tutoría grupal

La preparación comienza con la clara articulación de los objetivos y propósitos del concepto de tutoría grupal. Una organización debe desarrollar un estándar de expectativa y práctica para los grupos de mentores. Debe aclarar los roles, y las responsabilidades de los participantes individuales y el grupo deben entenderse mutuamente.

• Alinee el proceso de tutoría de su grupo para que se ajuste a la cultura de su organización
• Establecer la titularidad de los grupos de mentores en la organización.
• Obtenga la infraestructura adecuada para apoyar el proceso de tutoría grupal
• Proporcionar presupuesto y tiempo adecuados.
• Articular roles y responsabilidades en la mentoría grupal.

Oportunidades para la tutoría grupal

Cree múltiples oportunidades de mentoría grupal para satisfacer una variedad de necesidades de aprendizaje en su organización. Experimenta y se creativo.

• Elija el modelo que le dará a su organización el mayor éxito y construya desde allí.
• Entrena a tus líderes de grupo mentores
• Comparta nuevas estrategias, ideas y mejores prácticas en los grupos de mentores
• Brindar oportunidades para integrar nuevos aprendizajes.
• Monitorear el progreso de los grupos de mentores.

Mentoría de grupos de apoyo

La mentoría organizacional requiere múltiples apoyos, algunos visibles a la vista y otros no. Piense de manera proactiva sobre las estructuras y prácticas que necesita implementar para apoyar la tutoría individual y grupal.

• Apoya el tiempo que lleva mentor
• Registrar y ver cómo van las cosas.
• Asignar la responsabilidad de la mentoría y la gestión de mentoría de grupo
• Evalúe continuamente sus esfuerzos y espere realizar cambios en el camino
• Construir redes de seguridad para asegurar el éxito.

En resumen, si planifica su estrategia de mentoría grupal, configura la infraestructura para apoyar la mentoría grupal y establece roles sólidos, objetivos y expectativas claras, la mentoría grupal tendrá éxito en su organización.

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Lois J. Zachary es una escritora reconocida internacionalmente, considerada como una experta en mentoría.