5 mejores maneras de mejorar el reconocimiento de su empleado

El reconocimiento de los empleados es limitado en la mayoría de las organizaciones. Los empleados se quejan de la falta de reconocimiento y apreciación regularmente. Las organizaciones no se dan cuenta del poder de proporcionar reconocimiento frecuente y sincero a los empleados. No son conscientes del impacto que el reconocimiento sólido y el agradecimiento de los empleados tendrían en la motivación, el compromiso y la retención de los empleados.

Los gerentes que deberían ser el factor más importante para reconocer a los empleados no tienen en claro estos factores de valor cuando el reconocimiento se proporciona correctamente. Algunos gerentes incluso hacen preguntas como: “¿Por qué debería reconocerlo o agradecerle? Él sólo está haciendo su trabajo ".

Y, la vida en el trabajo está ocupada, ocupada, ocupada. Siempre hay demasiadas prioridades y objetivos. Casi todos los empleados tienen suficiente trabajo para completar una semana laboral de 40 horas o más. Estos factores se combinan para crear lugares de trabajo que no brindan reconocimiento a los empleados.

Los gerentes que priorizan el reconocimiento de los empleados entienden el poder del reconocimiento. Saben que el reconocimiento de los empleados no es solo algo agradable para las personas. El reconocimiento del empleado es una herramienta de comunicación que refuerza y ​​premia los resultados más importantes que las personas crean para su negocio.

Cuando reconoce a las personas de manera efectiva, refuerza, con el medio de reconocimiento elegido, las acciones y los comportamientos que más desea que las personas repitan. Un sistema efectivo de reconocimiento de empleados es simple, inmediato y poderosamente reforzado.

Los empleados se sienten cuidados y apreciados. Puede parecer simplista, pero las personas que se sienten reconocidas y se preocupan por producir más y mejor trabajo.

Encuesta de empleados señala reconocimiento como un desafío

En una encuesta de satisfacción del empleado del cliente, la pregunta de si la empresa se preocupaba por el bienestar y la felicidad de sus empleados tenía puntos de vista divergentes. Algunas personas estuvieron de acuerdo; otros no estuvieron de acuerdo. El ambiente claramente no estaba inundado de reconocimiento por parte de los empleados.

Entonces, el equipo de Cultura y Comunicaciones realizó una segunda encuesta preguntando qué haría sentir a los empleados como si la empresa se preocupara por ellos. Los miembros del equipo desarrollaron varias respuestas que los empleados pudieron revisar y proporcionaron espacio para sus comentarios e ideas adicionales.

El cincuenta y cinco por ciento de los encuestados dijo que los elogios y la atención de su supervisor los harían sentir como si la empresa se preocupara por ellos y por su bienestar. Como también podría esperar, el dinero, los beneficios y los eventos, como los almuerzos de la empresa, también obtuvieron una alta calificación. Pero el reconocimiento del supervisor o gerente se ubicó por encima de todas las demás opciones.

En las encuestas de satisfacción de los empleados en diferentes organizaciones, los hallazgos son siempre similares. Los empleados quieren saber que han hecho un buen trabajo y que usted se dio cuenta. Los empleados quieren ser agradecidos y apreciados.

Un líder de empleados hace que otras personas se sientan importantes y apreciadas. El líder sobresale en la creación de oportunidades para brindar recompensas, reconocimiento y gracias a su personal. Un líder crea un ambiente de trabajo en el que las personas se sienten importantes y apreciadas.

¿Desea aumentar el reconocimiento de los empleados a un nivel superior?

Puede reforzar poderosamente el reconocimiento que proporciona de estas maneras.

Escribe el reconocimiento, lo que hizo el empleado, por qué era importante y cómo las acciones sirvieron a su organización. Entregue una copia de la carta al empleado y al jefe de departamento o director general, según el tamaño de su empresa. Coloque una copia en el archivo del empleado.

Escribe un nota personal al empleado. Tal vez haga que su gerente lo firme también. Fotocopie la nota y coloque el reconocimiento en el archivo del empleado.

Acompañar el reconocimiento verbal con un regalo. Las placas grabadas, la mercancía que lleva el logotipo de la empresa e incluso los certificados de reconocimiento refuerzan el reconocimiento del empleado.

A todos les gusta el efectivo o el equivalente. En tarjetas de regalo, certificados de regalo y cheques. Si usa una forma consumible de reconocimiento del empleado, acompañe el efectivo con una nota o carta. Cuando el dinero se ha gastado, desea que el empleado recuerde el reconocimiento.

Presentar públicamente el reconocimiento., en una reunión de empleados, por ejemplo. Incluso si el empleado no se siente cómodo con la publicidad, es importante que los demás empleados sepan que los empleados están recibiendo reconocimiento.

Conclusión y más información sobre el reconocimiento del empleado

Un simple "gracias" cuenta como reconocimiento del empleado. Pero, también puede hacer que el reconocimiento de los empleados sea tan elaborado como su imaginación pueda concebir. El reconocimiento no debe ser un recurso escaso.

No puedes usar el reconocimiento. No puedes quedarte sin reconocimiento. Ningún presupuesto es demasiado pequeño para permitir el reconocimiento de los empleados. Para una mayor satisfacción de los empleados, traiga un montón de reconocimiento de los empleados. Estarás feliz de haberlo hecho.

Aquí hay cuarenta formas de agradecer a los empleados en el trabajo y veinte maneras de decirle a sus empleados que le importa. Eso le brinda sesenta formas adicionales, algunas de las cuales toman segundos, para difundir el reconocimiento. Estarás feliz de haberlo hecho, y tus empleados te amarán y se quedarán

Información adicional sobre el reconocimiento del empleado

• Las diez mejores maneras de demostrar aprecio
• Lo que la gente quiere del trabajo