Cómo responder a la pérdida de compañeros de trabajo y empleados
Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си
Tabla de contenido:
- Cómo ofrecer simpatía cuando los empleados experimentan duelo y dolor
- Cómo las organizaciones pueden ofrecer simpatía
Las cosas tristes les pasan a los empleados y compañeros de trabajo. Los miembros de la familia mueren. Los familiares y amigos se enferman y tienen accidentes automovilísticos. A veces, los compañeros de trabajo experimentan los tristes momentos de la vida. Estas son las personas con las que pasas más tiempo casi todos los días de la semana.
Cuando la aflicción y la aflicción les suceden a sus compañeros de trabajo, usted también puede verse profundamente afectado, y también quiere saber qué hacer. El empleador y sus compañeros de trabajo pueden ofrecer apoyo y ayudar a los empleados a lidiar con tragedias personales en el lugar de trabajo.
El gerente y el personal de Recursos Humanos son clave cuando el duelo o el dolor golpean a un empleado. Es de esperar que tengan una relación con un empleado de manera que se les llame, se les informe o se les informe sobre lo que está sucediendo en la vida del empleado. Además, la mayoría de las políticas de tiempo libre requieren que el empleado llame a su supervisor. La mayoría de las ocasiones de duelo y pena requieren ausentarse del trabajo, y la compasión y la comodidad de los gerentes y compañeros de trabajo.
Cómo ofrecer simpatía cuando los empleados experimentan duelo y dolor
¿A quién llama un empleado cuando la tragedia entra en su vida? El jefe. Cuando un empleado llama o se detiene con una situación triste de la vida, los gerentes deben ofrecerle una genuina compasión y apoyo como primer paso. Luego, los gerentes deben estar preparados para hablar con el empleado sobre las opciones disponibles en la compañía, sin importar las circunstancias del problema, la pérdida o el dolor del empleado.
Los gerentes deben involucrar al personal de Recursos Humanos que estará al tanto de las posibilidades, tales como la política de tiempo libre de duelo, el tiempo de descanso de la Ley de Licencia Médica Familiar, etc. El personal de recursos humanos también sabrá con quién comunicarse acerca de los beneficios del seguro de salud, las solicitudes de discapacidad a corto y largo plazo y el seguro de vida.
Estos son los primeros pasos que generalmente ocurren cuando un empleado experimenta una de las penas de la vida. Es importante que los gerentes de la compañía y el personal de recursos humanos se preocupen, brinden apoyo, estén informados y se informen acerca de las opciones del empleado, y sean oportunos en su respuesta y esfuerzos para ayudar al empleado.
Cómo las organizaciones pueden ofrecer simpatía
Las empresas abordan las experiencias dolorosas de los empleados de diferentes maneras. Los empleados de las empresas clientes han hecho mucho por los empleados que experimentan eventos tristes o trágicos. Estas ideas le ayudarán a elegir una forma adecuada de expresar simpatía.
- Recolectar dinero para un empleado con dificultades.
- Tomar un plato para pasar en una cena fúnebre o despertar.
- Organice cenas caseras durante varias semanas para una familia afligida o una familia con un ser querido que requiera visitas diarias al hospital.
- Envíe flores o una planta a los funerales, hogares y hospitales.
- Haga que los compañeros de trabajo cercanos al empleado firmen una tarjeta de grupo.
Casi todas las contribuciones voluntarias de empleados y compañeros de trabajo para aliviar la pena de un compañero de trabajo afectado son bienvenidas y apreciadas, excepto una. No vaya a la casa de un empleado o al hospital sin consultar primero con el empleado o su familia. Su visita puede no ser bienvenida; tu llamada puede ser Pero, pregunte primero.
Más allá de proporcionar información, también es apropiado que la compañía envíe flores para honrar una muerte en una familia, un empleado o miembro de la familia enfermo o una familia con un bebé prematuro. La lista de problemas de los empleados es interminable y, como tal, brinda oportunidades frecuentes para que el empleador ofrezca simpatía y atención.
Una nota simple que diga que usted se preocupa y mantiene al empleado y su familia en sus pensamientos es suficiente. También puede pedir permiso para alertar a otros empleados sobre la situación del empleado, si no lo saben. Como empleador, no puede transmitir esta información confidencial sin permiso, pero desea ofrecerle al empleado la oportunidad de darle permiso.
Lo más frecuente es que el empleado acepte que puede informar a otros empleados. También con mayor frecuencia, el empleado ya le ha dicho a sus compañeros de trabajo, y ha iniciado una serie de eventos para ayudar al empleado. Como empleador, su trabajo es ofrecerle para facilitar y asistir las acciones patrocinadas por los empleados cuando pueda.
Debido a que se preocupa por todos sus empleados y, ciertamente, desea que parezca que se preocupa por los demás empleados, no puede desarrollar ningún patrón de discriminación. Por lo tanto, todos los empleados merecen su mismo respeto y socorro.
Estas ideas lo ayudarán a lidiar con la pérdida y el dolor que experimentan sus empleados y compañeros de trabajo. La mayoría de las penas no ocurren en el trabajo, pero fluyen hacia el lugar de trabajo y afectan a compañeros de trabajo y amigos. Puede ayudar a los empleados a lidiar con su pérdida y duelo brindándoles apoyo y simpatía.
Cómo llevarse bien con sus compañeros de trabajo
Aprenda cómo llevarse bien con sus compañeros de trabajo. Pasas mucho tiempo en el trabajo. Aquí hay 7 cosas que puede hacer para mejorar las relaciones en su lugar de trabajo.
Adiós correo electrónico para compañeros de trabajo muestra
Eche un vistazo a este mensaje de correo electrónico de despedida de muestra para enviar a los compañeros de trabajo y qué incluir, así como consejos sobre qué escribir cuando deje un trabajo.
Cómo hacer una buena primera impresión en nuevos compañeros de trabajo
Cómo hacer una gran primera impresión cuando te encuentras con nuevos compañeros de trabajo o conexiones de negocios, consejos para preparar un discurso de introducción y dominar el primer encuentro.