Principales quejas de empleados en el lugar de trabajo

Saber lo que hace infelices a los empleados es la mitad de la batalla cuando piensa en la satisfacción laboral, la moral, la motivación positiva y la retención de los empleados. Al escuchar a los empleados y brindarles oportunidades de comunicarse con los gerentes de la compañía, puede fomentar un ambiente de trabajo positivo donde la producción aumenta junto con la moral.

HR Solutions Inc., una firma de consultoría de gestión con sede en Chicago que se especializa en encuestas de compromiso de empleados, analizó temas recurrentes en las encuestas de empleados y compiló una lista de los 10 principales. El estudio de satisfacción laboral incluyó a más de 2.2 millones de encuestados con 2,100 organizaciones que representan a varias industrias. ¿Cuántas de las mejores respuestas son verdaderas en tu lugar de trabajo?

1. sueldos más altos

Pagar es el área número uno donde los empleados buscan el cambio. Puede fomentar un entorno laboral en el que los empleados se sientan cómodos pidiendo un aumento de sueldo. Ayuda a los empleados a sentir que tienen un recurso cuando se sienten mal pagados.

2. Equidad de pago interna

Los empleados están especialmente preocupados por la compresión salarial, la diferencia en el pago entre los empleados nuevos y los empleados a largo plazo. Con el aumento promedio en el salario anual para los empleados en torno al 2-4 por ciento, algunos empleados perciben que los recién llegados están mejor pagados y, a menudo, lo están. Recuerde que los empleados tienen todo el derecho de discutir el pago, incluso si los empleadores desean que no lo hagan.

3. Programas de beneficios

Específicamente, muchos empleados sienten que su seguro de salud cuesta demasiado, especialmente los programas de medicamentos recetados cuando los empleadores transfieren una parte de sus costos crecientes a los empleados. Los empleados quieren beneficios integrales sin costo adicional.

4. Gestión excesiva

Los lugares de trabajo que fomentan el empoderamiento de los empleados, la habilitación de los empleados y una mayor cantidad de control por parte de los gerentes verán menos quejas. Una palabra popular, micromanaging, también expresa este sentimiento.

5. Mejores pautas para los aumentos de pago por mérito

Los empleados creen que el sistema de compensación debería poner mayor énfasis en el mérito y la contribución. Los empleados encuentran sistemas de pago en los que todos los empleados reciben el mismo aumento salarial anual para desmoralizarse.

Dichos sistemas de pago afectan más la motivación y el compromiso de sus mejores empleados, ya que pueden comenzar a preguntar qué hay en esto para mí. Un sistema transparente en el que los empleados saben en qué se basan los aumentos de méritos también es importante.

A medida que adopta un sistema de pago por mérito, un componente es la educación para que los empleados sepan específicamente qué comportamientos y contribuciones merecen una compensación adicional. Los empleados que no cumplan con el estándar deben ser informados por su gerente acerca de cómo debe cambiar su desempeño para merecer un aumento salarial mayor.

6. Respuesta del Departamento de Recursos Humanos a los empleados.

El departamento de Recursos Humanos debe responder mejor a las preguntas e inquietudes de los empleados. En muchas empresas, el departamento de recursos humanos se percibe como el brazo de administración de políticas y políticas. De hecho, en los departamentos de recursos humanos con visión de futuro, la capacidad de respuesta a las necesidades de los empleados es una de las piedras angulares.

7. Favoritismo

Los empleados quieren la percepción de que cada empleado es tratado de manera equivalente a otros empleados. Si existen políticas, pautas de comportamiento, métodos para solicitar tiempo libre, tareas valiosas, oportunidades de desarrollo, comunicación frecuente y casi cualquier otra decisión relacionada con el trabajo que pueda pensar, los empleados desean un trato justo.

8. Comunicación y disponibilidad.

Los empleados desean tiempo de comunicación cara a cara con sus supervisores y con la gerencia ejecutiva. Esta comunicación les ayuda a sentirse reconocidos e importantes.

Y, sí, tu tiempo está lleno porque también tienes un trabajo. Sin embargo, el trabajo principal de un gerente es apoyar el éxito de todos los empleados que reportan. Así es como la gerente magnifica su propio éxito.

9. cargas de trabajo pesadas

Los departamentos no cuentan con suficiente personal y los empleados sienten que su carga de trabajo es demasiado grande y que su tiempo está muy limitado. Esta queja empeora a medida que crecen los despidos, la economía, su capacidad para encontrar personal y las demandas de su negocio. Para combatir esto, cada empresa debe ayudar a los empleados a participar en actividades de mejora continua.

10. Limpieza de las instalaciones

Los empleados desean un ambiente de trabajo limpio y organizado en el que tengan el equipo necesario para desempeñarse bien. Aprecian no tener que compartir, pedir prestado o traer equipos de la casa más de lo que nunca sabrá.