Trabajar con un horario flexible - Definición y guía

Un horario flexible le permite a un empleado trabajar horas que difieren de las horas normales de inicio y finalización de la empresa. Particularmente en un entorno para empleados exentos, esas horas son generalmente de 8 a.m. a 5 p.m. o de 9 a.m. a 6 p.m. y contabilizados, totalizan una semana laboral de 40 horas. (Cualquier horario de trabajo programado regularmente permite una hora adicional para el almuerzo, ya sea que el empleado se tome el tiempo o no).

En el pasado, la flexibilidad ha significado que un empleado pueda trabajar de 7 a.m. a 4 p.m. Todos los días como una opción que le daba al empleado una hora adicional en la mañana a cambio de perder una hora en la tarde. Pero, los empleados de hoy exigen más de sus empleadores y especialmente a los empleados de Millennial.

Requieren diferentes opciones para horarios flexibles e incluso horarios flexibles que pueden cambiar según su necesidad de flexibilidad en sus vidas en un momento dado. Entonces, por ejemplo, un empleado puede querer un horario de trabajo flexible, no todos los días, sino en los días en que los niños tienen citas médicas, cuando los salones de clases tienen oportunidades de ayudar a los padres o cuando asisten a citas médicas anuales.

En un lugar de trabajo no exento, a menudo industrial, de producción, de almacenamiento o de atención al cliente, como tiendas minoristas, cuidadores médicos, supermercados y estaciones de servicio, un horario flexible depende de la cantidad de interdependencia requerida en el trabajo. Una enfermera que trabaja en el turno de la tarde tendrá problemas para ejercitar la flexibilidad, por ejemplo, si no puede encontrar a otro empleado para cubrir su turno.

Un horario flexible también depende de la disponibilidad de los empleados para cubrir todos los aspectos del trabajo y todas las horas del día durante las cuales una empresa fabrica productos o sirve a los clientes.

Expectativas del empleador en un entorno laboral flexible

En todos los horarios flexibles, el empleador espera que un empleado de tiempo completo trabaje las horas requeridas o más. Un horario flexible implica una semana laboral comprimida o horarios flexibles de inicio y parada.

en un semana laboral comprimidaEl horario flexible más común es una semana laboral de cuatro días en la que los empleados trabajan cuatro días de diez horas. (Existen variaciones en este horario flexible que incluyen días laborales de doce horas, pero no se recomienda). Este horario flexible permite a los empleados tener un día adicional para cualquier actividad que le brinde más equilibrio entre el trabajo y la vida laboral.

En una operación de veinticuatro horas al día, siete días a la semana, los empleados pueden optar por tomar el domingo. Lunes, martes libre o tres días para cumplir con el horario deseado. Los empleadores querrán ver que las estaciones de trabajo están cubiertas cuando necesitan operar y al mismo tiempo permiten la flexibilidad de los empleados.

UNA horario flexible diario permite a los empleados ir a trabajar temprano y volver a casa temprano o quedarse tarde y llegar tarde o tomarse un tiempo adicional en el almuerzo que se prepara. En este programa, los empleadores pueden exigir que los empleados trabajen las horas principales, de 10 a.m. a 3 p.m., como ejemplo.

O, el empleador puede permitir un horario flexible que se convierta en el horario regular del empleado, de 7 a.m. a 4 p.m. Todos los días, por ejemplo. Este tipo de horario regular que se aleja de la normal las horas de trabajo generalmente son acordadas por el empleado y su gerente.

En el lugares de trabajo más flexibles De todos, los empleados van y vienen como les plazca cuando les plazca. Todavía son responsables de realizar un trabajo completo y lograr los objetivos de su posición. Pero, si pueden lograrlos con solo 15-20 horas en la oficina y el trabajo a distancia durante el resto del tiempo, más poder para ellos.

Haciendo un horario flexible de trabajo

En un lugar de trabajo típico, un horario comprimido o un horario flexible diario, una vez acordado con el gerente del empleado, se espera que el empleado se adhiera a este horario como su normal programar. Cuando el empleado trabaja horas diferentes al horario acordado, el empleado debe mantener informado al gerente para que exista responsabilidad en el horario.

Incluso en el horario más flexible, eso permite a los empleados ir y venir a voluntad o teletrabajo, los empleadores deben creer que el empleado es poniendo en su tiempo y logrando sus objetivos. La calidad y la cantidad del trabajo también deben reflejar los esfuerzos de un empleado de tiempo completo.

En un entorno flexible, la confianza es un factor significativo. Los objetivos medibles y las expectativas claras también son importantes, por lo que el empleador se siente cómodo con la contribución continua del empleado.

También es importante para los empleadores el reconocimiento por parte de los empleados de que se espera una semana laboral de 40 horas por parte de los empleados exentos, incluso cuando siguen un horario flexible. Esto es importante para que los empleadores se comuniquen y para que los empleados entiendan o una desconexión causará tensión y conflicto entre el empleador y el empleado.

Para garantizar que estos factores existan para los empleadores que permiten horarios flexibles, se debe implementar un conjunto firme de pautas y capacitar a los empleados antes de la adopción de un horario flexible. Esto limitará cualquier confusión o implementación desigual o injusta en su organización.

Un horario flexible es uno de los beneficios más apreciados por los empleados, y más aún por sus empleados del milenio. Las ventajas cuando se permite un horario flexible, tanto para los empleadores como para los empleados, son clave al implementar un horario flexible.

Puede negociar un horario flexible. Averiguar como.