Lograr que los empleados participen en beneficios de aprendizaje

El aprendizaje es un componente crítico de cualquier lugar de trabajo. Cuando los empleados reciben apoyo con los beneficios de aprendizaje continuo que mejoran sus habilidades y conocimientos, esto conduce a una mayor productividad e innovación futura.

Quizás esta es la razón por la que más de la mitad de todas las organizaciones de los Estados Unidos gastan más de $ 1,000 o más por aprendiz cada año, según la investigación de Brandon Hall Group. La capacitación técnica encabeza la lista de necesidades de aprendizaje, seguida por el desarrollo del liderazgo y la educación para el cumplimiento. Sin embargo, puede ser difícil lograr que los empleados participen activamente en sus beneficios de aprendizaje.

Por qué los empleados no pueden estar motivados para aprender en el trabajo

A veces, las ideas personales, las experiencias pasadas negativas y otros factores pueden interferir con los programas efectivos de aprendizaje para empleados. NST Insights comparte las nueve barreras comunes para la participación de los empleados en la capacitación, que deben superarse para que puedan participar en los beneficios de aprendizaje. Estas barreras incluyen:

1. Sobre-independencia

Algunos empleados no quieren verse obligados a participar en el aprendizaje. Prefieren aprender naturalmente y unirse cuando están listos para hacerlo. Respetar a los empleados y honrar su independencia puede ayudar a evitar este problema.

2. Percepciones negativasLos empleados pueden haber tenido una experiencia negativa en el pasado con un instructor o alguna otra forma de aprendizaje. Ellos no pueden perder el conocimiento, son capaces de aprender. Es posible que odien la memorización de los hechos y la toma de pruebas

3. DistraccionesHay muchos adultos a los que les resulta difícil mantenerse concentrados en los esfuerzos de aprendizaje, e incluso más que tienen problemas para encontrar tiempo entre las tareas de trabajo y otras demandas personales. El aprendizaje debe ser muy flexible.

4. Resistencia al cambio

El cambio no siempre es algo que todos los empleados abrazan. De hecho, muchos se resisten a todo lo nuevo. Esto puede provenir de experiencias pasadas que salieron mal o simplemente de la manera en que se construye una persona. Los adultos pueden sentirse cómodos y evitar hacer cambios.

5. Filtros selectivos

Los seres humanos generalmente solo prestan atención a las cosas que encuentran estimulantes. El puede filtrar otras cosas. Si el material de aprendizaje es aburrido o irrelevante para su carrera, es menos probable que participen.

6. Motivación poco clara

Si un empleado no puede responder el "por qué" detrás del aprendizaje, es menos probable que esté interesado en él. Después de todo, se necesita esfuerzo para participar. La capacitación se presenta mejor como una forma de resolver un problema o satisfacer las necesidades de los alumnos. Esta es información que debe ser clara desde el principio y fácil de aplicar a la experiencia laboral.

7. El miedo participativo

Los adultos pueden experimentar ansiedad por estar involucrados en una situación social de aprendizaje con otros. Pueden temer ser juzgados o no ser tan inteligentes como sus compañeros. Esta barrera es un problema muy real que los instructores deben tener en cuenta.

8. Preferencias establecidas

Cada alumno tiene su propio estilo y preferencia de aprendizaje, que es lo que les resulta natural. Pueden resistir otros tipos de aprendizaje porque lo saben. Por ejemplo, pueden preferir la ganancia visual en lugar de las lecciones de audio.

9. El miedo al fracaso.

Casi todas las personas se preocupan por fallar en algún momento de sus vidas, pero el miedo se vuelve más real cuando se enfrenta a actuar en el trabajo, frente a sus compañeros. También pueden tener ansiedad ante los exámenes, lo que les dificulta centrarse en el aprendizaje en lugar de la fase de evaluación.

Estrategias para lograr que los empleados aprovechen sus beneficios de aprendizaje

Afortunadamente, es posible superar las barreras anteriores y otras para el aprendizaje en el lugar de trabajo, a fin de que los empleados participen en sus beneficios de aprendizaje. Los siguientes consejos provienen de Christopher Pappas, el fundador de eLearning Industry. En la mayoría de los casos, el tema del aprendizaje corporativo no importa tanto como la forma en que las empresas presentan el aprendizaje a los empleados. Debe ser una parte regular de la cultura corporativa y no la excepción.

Centrarse en los beneficios del aprendizaje para los empleados

Cuando los empleados pueden ver el valor real y beneficiarse de ellos como resultado de participar en el esfuerzo de aprendizaje, están más dispuestos a entusiasmarse con ello. El aprendizaje debe introducir la aplicación en el trabajo del material para que los empleados entiendan cómo mejorará su carrera y efectividad. Continúe enfatizando esto a lo largo de las lecciones para mantener a los empleados motivados e interesados.

Haga que sea fácil para los estudiantes ver qué tan lejos han llegado en el proceso de aprendizaje

Los módulos de aprendizaje pueden parecer largos y arduos a menos que haya una manera de mostrar el progreso de cada alumno. Una forma es proporcionando una línea de tiempo de finalización que muestre a los alumnos lo que han completado y lo que queda por completar. Otro método es recompensar las insignias de finalización a los alumnos a medida que avanzan a través de las unidades. Esto puede hacer que se sientan más motivados para aprender más y ganar reconocimiento por sus esfuerzos.

Desarrolle una base de aprendizaje como parte de su cultura corporativa

Los empleados que entienden que el aprendizaje es una expectativa y parte del éxito general de su empresa que tiene un mejor momento para aceptarlo. El aprendizaje debe ser un esfuerzo positivo de construcción de comunidad que reúna a talentos y personas. Convierta esto en un beneficio en el que participen todos los empleados, no en una opción que puedan elegir más adelante. Aprendizaje de mercado en toda la organización al resaltar los logros de los empleados que persiguen sus objetivos de aprendizaje y sus sueños profesionales.

Hacer el aprendizaje interactivo y presentar la variedad

Una de las principales quejas sobre el aprendizaje es que puede volverse aburrido con el tiempo. Esto sucede cuando los equipos de aprendizaje y diseño se niegan a mezclar las cosas utilizando una variedad de medios y diseño de lecciones. Es importante incluir muchos tipos de contenido de aprendizaje que respete el estilo de ganancias único de cada persona. Para los aprendices visuales, el contenido escrito, las imágenes, el video y las pizarras en vivo funcionan bien. Para los aprendices de audio, escuchar los planes de lecciones combinados con folletos es una excelente manera de separar las cosas. Los estudiantes táctiles se desempeñan mejor cuando pueden practicar lecciones prácticas.

Intenta incentivar el proceso de aprendizaje

Como se mencionó anteriormente, los estudiantes están más dispuestos a completar el aprendizaje al ver el progreso. Agregar un elemento de recompensa también puede ayudarles a lograr más en menos tiempo. Utilice incentivos regulares, como bonos por hitos y salarios, reconocimiento de compañeros, celebraciones de graduación y más para que sus empleados sigan aprendiendo. La gamificación también puede producir mejores resultados, ya que los alumnos obtienen una satisfacción inmediata al completar las lecciones y saltar a los niveles.

Desarrollar una experiencia de aprendizaje en la comunidad

Todo aprendizaje puede mejorarse mediante la introducción de un elemento social a las campañas de aprendizaje. Muchas compañías crean una red exclusiva de estudiantes a través de un grupo de redes sociales "secretas", donde los estudiantes pueden colaborar y hablar sobre sus esfuerzos de aprendizaje. Otros tienen grupos en persona que ayudan a los alumnos a prepararse para las evaluaciones, trabajar en proyectos de grupo y más. Haz de esto un esfuerzo divertido con el botín corporativo que incluye aprender camisetas de marca, tazas, bolígrafos y más. Presente a los nuevos alumnos al grupo y asigne mentores de este grupo social de compañeros.

Recopilar comentarios y mejorar los beneficios de aprendizaje

Convierta en una práctica habitual solicitar comentarios de los empleados sobre los pasos que se pueden tomar para mejorar los beneficios de aprendizaje que ofrece su empresa. Averigüe qué otras compañías están ofreciendo a sus empleados también. Esto puede ser tan simple como reunir a expertos para almorzar y aprender, organizar conferencias o enviar empleados a eventos de la industria, y descubrir qué es lo que más quieren aprender los empleados. Si están destinados a la universidad, trabaje para crear una ruta de aprendizaje que les ayude a obtener créditos para su programa de estudios universitarios.

Ofrezca asistencia de matrícula a sus empleados más motivados a cambio de su lealtad a la empresa.

Trate a sus empleados con respeto como los adultos y aprendices capaces que son. Use los métodos anteriores para alentarlos a aprovechar al máximo sus beneficios de aprendizaje en el trabajo.