La psicología de los beneficios para empleados, beneficios e incentivos

Si le preguntara a la mayoría de las personas trabajadoras qué es lo que más les gusta de su trabajo, la mayoría diría la compensación. Es un hecho que cuando las personas no están satisfechas con el salario, los beneficios, las ventajas y otros incentivos ofrecidos por los empleadores, simplemente se mueven. Una encuesta de Gallup indicó que hasta el 70 por ciento de los trabajadores estadounidenses generalmente están descontentos con algunos aspectos de su empleador, manteniéndolos desconectados e improductivos.

El secreto para mantener una fuerza laboral sólida es comprender la psicología de cómo los empleados perciben sus beneficios, programas, beneficios y otros incentivos a los que tienen acceso. Este es un esfuerzo continuo de profundizar para comprender qué impulsa a los empleados a encontrar la felicidad en el trabajo que realizan. Especialmente importante durante los períodos de incorporación de empleados, inscripción abierta y revisión de desempeño, depende del equipo de recursos humanos entender este factor crítico.

¿Qué hace que los empleados marquen?

Primero entendamos la motivación de conducción para que una persona elija un empleador en particular y, lo que es más importante, qué los hace quedarse. La mayoría de la gente elige un empleador por las siguientes razones:

• La necesidad de trabajar en una empresa que ofrezca una experiencia gratificante.
• El deseo de utilizar habilidades y habilidades naturales para construir una carrera exitosa
• La capacidad de la empresa para proporcionar tareas de trabajo interesantes y reconocimiento.
• La generosidad del paquete de compensación y beneficios totales de la empresa.

Si bien estas no son las únicas razones por las que una persona elige trabajar con una compañía específica, estas son las principales fuerzas detrás de la decisión. En una época en que los empleos en algunas industrias son cada vez más escasos, a veces las personas simplemente toman el mejor trabajo que pueden encontrar en el área de interés que pueden encontrar. Afortunadamente, debido a los requisitos de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio, se requiere que más empleadores ofrezcan al menos los beneficios mínimos de seguro de salud, lo que facilita las cosas para los trabajadores y sus familias.

Por qué los empleados necesitan beneficios laborales y otros incentivos

En todo el esquema de cosas, la psicología que mueve a las personas a trabajar para cualquier empleador a menudo se reduce a los beneficios y otros beneficios ofrecidos. Las personas están enfocadas en administrar sus vidas personales y, por lo tanto, tener salud y bienestar financiero son los objetivos principales. Este es el principio básico detrás de la jerarquía de necesidades de Maslow, una teoría psicológica clásica de lo que motiva a los seres humanos. Para ser miembros productivos de la sociedad y pensar en niveles más altos, las personas necesitan que se satisfagan sus necesidades fisiológicas básicas.

Estas necesidades son vitales para la supervivencia, e incluyen la necesidad de aire, agua, comida y sueño. Las necesidades de seguridad son el siguiente nivel en la pirámide de necesidades, que incluye el deseo de empleo, atención médica y refugio.

Las compañías que ofrecen beneficios, incentivos, salarios progresivos y entornos de trabajo cómodos por encima de la media lo están haciendo para atraer a una mejor generación de empleados. También están aprovechando la teoría anterior porque proporcionan algunas de las necesidades de seguridad de los empleados. Cuando los empleados creen que su empleador les está dando los beneficios del empleo, incluidos los beneficios de salud, los beneficios financieros y otros incentivos positivos, es más probable que permanezcan a bordo y proporcionen su trabajo a cambio.

Es posible proporcionar solo los mínimos en términos de beneficios para empleados, beneficios e incentivos. Sin embargo, esto es arriesgado porque cuando los empleados sepan que otro empleador puede ofrecerles más, pronto se irán. Es mucho mejor proporcionar beneficios e incentivos generosos y relevantes a los empleados, quienes, a su vez, estarán más comprometidos, felices y leales a los resultados de la empresa.