Incentivos y beneficios para una mayor participación de los empleados

En un mundo perfecto, los empleados llegarían al trabajo todos los días con sonrisas brillantes, ansiosos por ser productivos y comprometidos con sus colegas. Pero, la triste verdad es que un gran número de empleados se han desconectado o están saliendo de la organización. De acuerdo con Gallup Poll, casi el 66 por ciento de todos los empleados están desconectados, dejando solo a un tercio de la fuerza laboral participando activamente en sus puestos de trabajo en plena producción. Esto promedia cientos de miles de millones de dólares al año en producción perdida.

¿Por qué los empleados se retiran?

Las razones para la separación de los empleados varían de un lugar de trabajo a otro, pero la mayoría de las veces se debe a:

• Condiciones de trabajo deficientes o trabajos que ejercen demasiada presión sobre el bienestar físico y mental de los empleados
• Programas de bajos salarios y beneficios limitados para los empleados que no ofrecen mucho en términos de compensación
• La incapacidad de proporcionar tareas significativas, proyectos gratificantes o movilidad ascendente en las carreras
• Problemas a largo plazo con malas prácticas de gestión y otras normas negativas de cultura corporativa

Incentivos y beneficios para el compromiso

Afortunadamente, los empleadores pueden utilizar incentivos y beneficios específicos para mejorar enormemente la felicidad y el compromiso de los empleados en la mayoría de los lugares de trabajo. Junto con los programas para reducir la tensión y las malas prácticas de gestión, se pueden utilizar incentivos y beneficios para aumentar la moral y el compromiso de los empleados en el trabajo. Un informe de Towers and Watson aconseja que las empresas deberían concentrarse en un compromiso sostenible para ver los mejores resultados a largo plazo. Los tres elementos críticos del compromiso sostenible incluyen:

• Compromiso: Determinar qué tan comprometidos están los empleados con la empresa y crear medidas para aumentar los niveles de intensidad de las personas para ver la conexión entre sus acciones y los objetivos de la empresa.
• Habilitación: Creando la oportunidad para que los empleados trabajen a su máxima capacidad mientras experimentan la apreciación de la administración, incluso si existen límites en los presupuestos y los recursos humanos.
• Energía: Desarrollar una cultura corporativa donde se promueva y practique el bienestar de los empleados de manera regular. Construyendo programas para reducir el estrés y mejorar el equilibrio trabajo-vida.

Por lo tanto, cuando una empresa desea desarrollar una mayor participación de los empleados, primero debe comenzar por examinar los elementos anteriores y realizar cambios positivos en el nivel de gestión de operaciones. Solo así los incentivos y beneficios pueden alterar el rendimiento y la felicidad de los empleados.

Algunos ejemplos de beneficios e incentivos para empleados que pueden impactar positivamente en la organización y el compromiso de los empleados incluyen los siguientes:

Tiempo libre pagado y no pagado

Todos pueden beneficiarse de tomar un poco de descanso de vez en cuando. Las organizaciones que desean apoyar a una fuerza laboral más feliz entienden esto, por lo tanto, brindan políticas flexibles de tiempo libre que se suman al equilibrio general entre la vida laboral y personal. ¿Quieres llevarlo a un nivel superior? Proporcionar descuentos en viajes, vacaciones de trabajo y salidas grupales para que los empleados puedan desahogarse.

Propiedad de la empresa y participación en las ganancias

Cuando los empleados pueden experimentar las recompensas de la rentabilidad del negocio, esto puede ser un incentivo poderoso para que se apresuren en el trabajo. Por lo tanto, agregar un programa de propiedad de acciones o participación en las ganancias de la compañía puede ser un gran beneficio.

Planes de ahorro para la jubilación

Con miles de Baby Boomers que salen de la fuerza laboral a diario, la necesidad de contar con planes de ahorro para la jubilación es una prioridad en la lista de prioridades para muchos empleados. Esto también es cierto para aquellos que tienen entre 30 y 40 años, ya que estarán ocupados ganando tanto dinero como sea posible para impulsar los planes de jubilación. Las compañías pueden establecer un plan de ahorro de jubilación automático y igualar 50 centavos de dólar por cada dólar que los empleados contribuyen a ayudar a impulsar los ahorros de jubilación.

Formación y desarrollo

El mercado de aprendizaje y desarrollo profesional ha explotado desde la evolución de las clases en línea y remotas. Además, todavía hay muchos adultos que se están reinventando a sí mismos como resultado de la recesión que les quitó muchos empleos. Tener un programa que ofrezca capacitación en el trabajo sin costo para los empleados puede ser un gran impulso para el compromiso y la productividad de los empleados. Asegúrese de que haya muchas maneras para que los empleados aprendan tanto dentro como fuera del trabajo, como el apoyo a la matrícula universitaria, certificaciones de la industria y eventos comunitarios.

Programación flexible, arreglos de trabajo remoto

Hay millones de adultos trabajando desde su casa al menos unos días a la semana. Incluso aquellos que trabajan a tiempo completo en los campus de negocios tienen menos probabilidades de sentarse en los escritorios todo el día debido al uso de la tecnología móvil. Un lugar de trabajo que crea opciones de trabajo amigables con el móvil, como el teletrabajo, la celebración de reuniones fuera del sitio y el horario flexible de trabajo pueden ser una excelente manera de mejorar la productividad y la felicidad de los empleados.

Tutoría y desarrollo de habilidades avanzadas

Una empresa que quiere inspirar a su fuerza laboral comprende la necesidad de transferir habilidades y conocimientos de una generación a la siguiente. Cree un programa legado de aprendizaje y entrenamiento que reúna a líderes experimentados con empleados de nivel medio que estarán listos para dar el siguiente paso en sus carreras. Los mentores pueden aumentar la moral y también pueden darle una ventaja a la empresa al profundizar los valores fundamentales que la compañía ha desarrollado. Establezca programas de mentores para reunirse y saludarse a menudo.

Beneficios y Programas de Bienestar

Los empleadores reconocen continuamente la importancia de la conexión mental y de bienestar para los empleados. Cuando los empleados están sanos, son más felices y pueden trabajar a su máxima capacidad. Los programas de bienestar se pueden implementar para una pequeña inversión y pueden incluir programas simples como el apoyo nutricional en el lugar, programas de caminatas y ferias de salud.

Ambiente de trabajo mejorado

Los empleados de hoy buscan el paquete completo en lo que respecta a su experiencia laboral. Ya no están dispuestos a trabajar en granjas de cubículos asfixiantes sin ventanas o cualquier cosa agradable a la vista. Las empresas que se toman el tiempo para mejorar el entorno de trabajo con asientos suaves, estaciones de trabajo colaborativas, obras de arte agradables, iluminación y plantas vivas encontrarán que esto se traduce en empleados más felices. Hacer algunos cambios en el lugar de trabajo puede ayudar a una empresa a ver un impulso casi inmediato en el estado de ánimo de los empleados.

Beneficios financieros de bienestar

Una cantidad abrumadora de deuda derivada de tarjetas de crédito, préstamos estudiantiles, costos de vivienda y más pesan sobre muchos empleados. Muchas personas simplemente no saben cómo administrar el dinero que ganan. Una empresa que invierte en la educación financiera y el bienestar de su fuerza laboral puede ayudar a los empleados a experimentar la libertad de salir de la deuda y vivir dentro de sus posibilidades.

Celebraciones y eventos de la empresa.

Además de estar conectados con la rentabilidad y el éxito de una empresa, los empleados a menudo esperan celebraciones. ¿Y por qué no celebrar su duro trabajo y sus contribuciones? Tenga al menos una celebración anual que incluya a todos los empleados, incluidos aquellos que sean amigables con la familia. Por ejemplo, podría haber una celebración de una semana de duración con un tema divertido, de modo que los empleados puedan vestirse para un concurso de disfraces, decorar sus lugares de trabajo o participar en un concurso de chili.

Encuestas de empleados y sesiones de lluvia de ideas

El mayor beneficio que puede dar a sus empleados es la oportunidad de tener una voz. Las encuestas de compromiso de los empleados, las encuestas de pulso y las sesiones de lluvia de ideas les permiten a los empleados hablar en un ambiente donde pueden sentirse seguros y validados. Use una firma de encuestas de empleados externos para manejar los detalles y mantener las cosas confidenciales. Organice reuniones breves con los participantes para pedirles que aporten ideas para mejorar el lugar de trabajo.

Proyectos destacados especiales y causas comunitarias

Muchos empleados disfrutan de la oportunidad de obtener reconocimiento profesional y personal para un proyecto de su elección. Estos pueden ser proyectos o iniciativas basadas en la comunidad que están relacionados con la industria y promueven a la compañía de manera positiva. Averigüe en qué causas participan los empleados y cómo la compañía puede apoyarlos. Introduzca el concepto de periodismo social de los empleados en las actividades diarias de la empresa para crear cultura y compromiso.

Los beneficios y beneficios anteriores pueden ser excelentes incentivos para que los empleados se entusiasmen con su trabajo nuevamente. Establezca programas de bonificación y reconocimiento para fomentar aún más el bienestar de los empleados. Un poco puede recorrer un largo camino, con el esfuerzo correcto de la empresa.