Información sobre Estrategias de Team Building

No es suficiente reunir a tu grupo fuera del sitio y tener algunos juegos para romper el hielo. Si desea que la creación de equipos funcione, debe demostrar a los miembros del equipo que los beneficia personalmente.

Hay muy poco "equipo" en el trabajo en equipo sin mucha motivación. Vivimos en una sociedad que parece fascinada por los logros individuales y casi ajena a los equipos. Incluso en configuraciones de equipo como los deportes, seleccionamos a los All-Stars y al MVP (jugador más valioso) de cada juego. Ese es el entorno que debe superar para que su grupo trabaje en equipo.

Empezar Team Building

¿Piensas en tu grupo como un equipo? No se considerarán un equipo si no lo hacen. ¿Premia el rendimiento del equipo o solo los logros individuales? No tendrá mucho éxito en la formación de equipos si no recompensa el rendimiento del equipo. Hágale saber a su grupo que son un equipo, que espera que se desempeñen como un equipo y que recompensará sus éxitos como equipo. Ese es el primer paso hacia la formación de equipos.

Recuerda que la formación de equipos debe ser una actividad cotidiana. No es algo que pueda hacer trimestralmente en alguna función externa.

Motivar la formación de equipos

Si desea que la creación de equipos funcione, no es suficiente decirles que son un equipo y que deben actuar como uno solo. También debe mostrar a los miembros del equipo que los beneficia personalmente. La mayoría de nosotros somos individualistas egoístas. Nos cuidamos, ante todo, por nosotros mismos y hacemos lo que más nos beneficia. Tenemos que estar motivados para incluir a alguien más. Afortunadamente, es bastante fácil para nosotros ver los beneficios de incluir a otros, por lo que la mayoría de nosotros lo hacemos fácilmente. El amor es un motivador fuerte. Los padres, por ejemplo, cuidan de sus hijos.

El dinero es otro motivador fuerte. Es uno que puede utilizar como empleador. Sin embargo, el motivador más fuerte disponible para un gerente (ya que es poco probable que sus empleados se enamoren de usted) es la autoestima. Cuanto más la persona vea un beneficio para su autoestima al apoyar al equipo, más exitosos serán los esfuerzos de construcción de su equipo.

En primer lugar, su gente debe reconocer que forma parte de un equipo. Puede reforzar esto celebrando reuniones de equipo, publicando noticias del equipo en el tablón de anuncios o en su página de intranet, y haciendo un seguimiento del rendimiento del equipo contra los objetivos del equipo.

En segundo lugar, tienen que creer que el equipo es capaz de producir más que la suma de sus miembros. Lance Armstrong es un gran corredor de bicicletas, pero no podría haber ganado el Tour de Francia sin el apoyo y la asistencia de los miembros de su equipo. Es posible que tenga un excelente representante de servicio al cliente en su equipo, pero sin la cooperación de los otros miembros del equipo, él o ella no podría manejar tantas llamadas. Debe hacer que esto sea evidente para ellos y, claramente, delimite el aumento de las recompensas que pueden lograr a través del trabajo en equipo.

Reforzar los esfuerzos de creación de equipos

Una empresa que conozco tenía un gran equipo de atención al cliente. Su director desafió al equipo con metas cada vez más altas. Celebró sus éxitos al cumplir y sobrepasar los objetivos del equipo. También los celebró como individuos. El equipo decoró el cubículo de todos los que cumplían años. Hicieron proyectos de servicio comunitario juntos. Se divirtieron en el trabajo. Y disfrutaron batiendo los goles que Clint estableció para su equipo. Obtuvieron un aumento significativo en la autoestima al pertenecer a un equipo ganador.

Confeccionando camisetas, etc.con un logotipo o lema del equipo puede ayudar a reforzar el sentido de identidad del equipo, pero no es obligatorio. Debe conocer a su equipo lo suficientemente bien como para saber si algo así sería un refuerzo positivo para ellos.

No cometa el error de un gerente de contabilidad que yo conocía. El lema que eligió para su equipo y que había impreso en los casquetes que les dio no volaba. No había involucrado al equipo en la selección del lema o del objeto en el que estaba impreso.

Ejercicios de Team Building y Rompehielos.

Te recomiendo que desarrolles tus ejercicios de trabajo en equipo siempre que sea posible. Ninguna empresa externa de consultoría conoce la cultura de su empresa tan bien como usted. Puedes hacer una variedad de ejercicios o practicar una variedad de deportes. He desarrollado con éxito ejercicios de creación de equipos en torno al golf (para no golfistas) y los bolos. Otro ejercicio de creación de equipos actualmente popular es el Paintball. La Guía de Paintball de About explica los conceptos básicos de estos artículos.

Aquí hay algunos recursos adicionales para ayudarlo a elaborar sus ejercicios:

Rompehielos creativos, introducciones y saludos

Desde Business Training Works, detalles de 15 ejercicios entre los que elegir.

Eventos de Team Building basados ​​en TV

American Outback Adventures & Events ofrece eventos de creación de equipos, incluidos varios basados ​​en programas de TV populares.

Si decide ir afuera para obtener ayuda de un consultor, aquí hay un par de ideas:

Desafío de la ciudad

City Challenge realiza este ejercicio basado en la orientación en más de una docena de ciudades, principalmente en el Reino Unido y Europa.

La mina de oro del holandés perdido

El juego clásico de Performance Management Company es uno de mis ejercicios de colaboración favoritos.

Cursos de cuerdas

Aquí hay una variedad de cursos de cuerda ofrecidos por Adventure Associates.

Consultores de Team Building

Te recomiendo que desarrolles tus ejercicios de trabajo en equipo siempre que sea posible. Ninguna empresa externa de consultoría conoce la cultura de su empresa tan bien como usted. Sin embargo, si elige utilizar consultores externos, muchos se pueden encontrar en Internet. Nunca he usado ninguno de estos consultores, por lo que no puedo recomendarlos personalmente, pero sus sitios web indican que entienden la necesidad y pueden proporcionar los productos y servicios que necesita.

• Simplemente hablando, Inc.

  Me gusta la descripción de su programa Building Positively Stellar Teams porque hace que todos se pongan de pie, lo que facilita la participación en un evento.

• Misterio de asesinato

  Tienen una sección separada solo para eventos corporativos.

• Evento

  Esta es una firma del Reino Unido. Haga clic en el botón "Eventos" en la parte superior izquierda para obtener una lista de sus eventos de creación de equipos.