Aquí hay un Gran Rompehielos de Team Building para Reuniones

Prueba este siempre exitoso, generador de risas, rompehielos para la creación de equipos. Es un buen rompehielos para una reunión porque lleva muy poco tiempo y le brinda los resultados exactos que necesita de un rompehielos de construcción de equipos.

También produce grandes resultados para el facilitador. Sus asistentes le pagan con la calidez que genera su conversación. Ni siquiera el participante más tímido se muestra cauteloso al encontrar lo que él o ella tiene en común con las otras personas del grupo.

Las conversaciones tienden a concentrarse en elementos externos al empleado. En consecuencia, los empleados pueden relacionarse y compartir sin sentir que la conversación en grupo es demasiado personal o invasiva. Esto tiene un efecto positivo en la interacción de los miembros del grupo.

Team Building Pasos para romper el hielo

1. Divida a los participantes de la reunión en grupos de cuatro o cinco personas haciendo que se calmen. (Haces esto porque las personas generalmente comienzan una reunión sentándose con las personas que ya conocen mejor, especialmente sus compañeros de trabajo más cercanos y personas de sus departamentos. Es una cuestión de zona de confort natural.) Una de las expectativas clave para cualquier rompehielos que ofrezcas es Ayudar a personas de diferentes departamentos a conocerse. Esto le ayuda a crear equipos más efectivos y refuerza la camaradería y la cooperación entre los departamentos. En una reunión pública, desea fomentar la misma buena voluntad en el grupo para que la conversación fluya libremente a lo largo del día. Cuando los asistentes comienzan por encontrar puntos en común, sin importar la asignación de grupo del asistente, él o ella se sienten cómodos participando.

1. Dígales a los grupos recién formados que su tarea es encontrar diez cosas que tienen en común, con cada otra persona en el grupo, y que las cosas en común que identifican no tienen nada que ver con el trabajo. Esto ayuda al grupo a explorar intereses compartidos fuera del lugar de trabajo. (Querrá decirles a las personas que pueden no seleccionar las partes del cuerpo que tienen en común o usar tipos de ropa como elementos comunes).
2. Dígale al grupo que encuentre las diez cosas que tienen en común con las otras personas en su mesa. Los grupos no tardan más de diez o quince minutos en hacer el ejercicio de la experiencia con este rompehielos de creación de equipos.

1. Indique a los grupos que una persona debe tomar notas y estar lista para leer la lista de los diez puntos en común del grupo con todo el grupo al completar la tarea.
2. Pida primero a un voluntario que lea la lista completa de cosas en común de su grupo. (Esto funciona mejor que hacer que el facilitador seleccione el primer grupo para compartir, ya que no saca a ningún empleado de su zona de confort. El primer grupo que comparte su lista se ofreció como voluntario.
3. Luego, pídales a los otros responsables de la toma de notas, a su vez, que compartan la lista completa de puntos en común de su grupo con todo el grupo. Debido a que las personas son su mejor fuente de risa y diversión, la lectura de las listas siempre genera mucha risa y discusión. Los asistentes también disfrutan encontrando una de sus diez cosas en común en la lista de cosas en común de otro grupo, también. También puede captar la deriva de las conversaciones que tuvieron lugar en los grupos pequeños en función de las transiciones realizadas de un elemento a otro.

1. A los participantes les encanta comparar su lista de elementos con las listas generadas en los otros grupos pequeños. Usted querrá permitir un flujo libre de conversación, risas y compartir. Su audiencia realmente es su mejor recurso para hacer de este rompehielos una parte divertida de su capacitación, reunión o evento de formación de equipos.

Recomendaciones para facilitar la resolución de problemas

Este rompehielos de construcción de equipos toma de 10 a 15 minutos, dependiendo de la cantidad de grupos. Para reducir la actividad a diez minutos, luego de siete minutos de intercambio de ideas, informe a los grupos que las listas que han creado son perfectas, sin importar cuántos elementos tengan en su lista. Luego, haga un resumen de la actividad.

No desea que el resto de los participantes esperen con sus ojos enfocados en los grupos más lentos, esperando. Esto también hace que sea más difícil para los grupos que ya son lentos terminar porque se vuelven tímidos y retorcidos cuando todos los ojos están puestos en ellos.

Esto no es bueno para crear camaradería y un sentido de cohesión grupal. Este es un consejo para cualquier reunión. Con frecuencia tendrá un grupo o dos que es más lento que los otros y esta es una manera de abordar este problema.