Un rompehielos de Team Building: 3 momentos brillantes de trabajo.

Si está buscando un rompehielos de creación de equipos ganador que pueda usar para reuniones, clases de capacitación, sesiones de creación de equipos y eventos y actividades de la empresa, ha venido al lugar correcto. Los tres brillantes momentos de trabajo del team building rompehielos crean cohesión grupal y cooperación de una manera natural y profesional.

El objetivo del ejercicio es ayudar a los participantes a formar un equipo cohesionado al aprender y apreciar las fortalezas de cada uno con este rompehielos.

Para entender el tiempo que necesitará, si tiene un grupo de veinticuatro participantes, el rompehielos tomará aproximadamente 90 minutos. Es apropiado para una sesión de creación de equipos de un día o de varios días, así como para el evento principal en una sesión de creación de equipos que dura unas pocas horas.

El proceso de 7 pasos

1. Divida a los participantes de la reunión en grupos de cuatro personas haciendo que se calmen, de uno a cuatro. Haga que sus números se sienten con los otros, su número dos con los otros dos, y así sucesivamente. Usted hace esto porque las personas generalmente se sientan al lado de las personas que ya conocen y con las que trabajan bien. El objetivo es ayudar a los participantes a conocer a las otras personas de la organización.
2. Dígales a los grupos que su tarea es repasar sus carreras e identificar tres eventos, actividades, logros, colaboraciones o momentos de reconocimiento por parte de otros que fueron importantes o importantes para ellos. Piense en estas piedras de toque como puntos destacados de la carrera. Espere unos diez minutos para que los participantes piensen sobre la pregunta y anoten ideas antes de pedirles que compartan sus ideas con su pequeño grupo.

   Si algunas personas son relativamente nuevas en la fuerza laboral, pídales que compartan momentos de clases en la universidad, trabajos a tiempo parcial, pasantías o trabajo voluntario. Todos tenemos momentos brillantes.

1. Cuando todos los participantes estén listos, pídales que compartan sus momentos brillantes con su pequeño grupo. Para lograr el máximo impacto, es mejor dejar que cada persona comparta un momento brillante a la vez y luego pasar a la siguiente persona. Dígales a los miembros del grupo pequeño que escuchen atentamente y que busquen temas comunes y similitudes en las historias. Por ejemplo, ¿muchos de los brillantes momentos de trabajo implicaron elogios y agradecimientos de parte de un gerente respetado? ¿Los momentos brillantes implicaron un aumento y una promoción?
2. Dígales a los grupos que se le pedirá a cada persona que comparta solo uno de sus momentos brillantes con todo el grupo al completar el ejercicio en grupos pequeños si se sienten cómodos al hacerlo.

1. Para informar al equipo de construcción del rompehielos, pregúntele al grupo cómo reaccionaron al rompehielos (es decir, su reacción a la experiencia de contar sus propias historias y escuchar las historias de compañeros de trabajo).
2. Continúe informando al rompehielos preguntando a todo el grupo si notaron algún tema en las historias. Un tema que suele mencionarse mucho es el de recibir reconocimiento por el trabajo de uno. Otras historias comunes se centran en promociones y lanzamientos de productos exitosos. Al administrar este ejercicio, es importante dejar que los participantes saquen sus propias conclusiones.

1. Cuando finalice la discusión sobre cómo hacer rompehielos en equipo, pregunte a los participantes si tienen algo que les gustaría agregar a la discusión antes de cerrar la sesión.

Si considera que este ejercicio es útil, es posible que desee ver otros ejercicios de creación de equipos, como Claves para el éxito en la creación de equipos: Actividades de creación de equipos exitosas, Cómo construir una cultura de trabajo en equipo y Los 5 equipos que todas las organizaciones necesitan.