Los 8 mejores libros de gestión de 2019

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La gestión es una habilidad que siempre se puede mejorar. Leer sobre nuevas estrategias lo hará más fuerte para delegar, resolver problemas y organizar. Estar abierto a nuevos conceptos es una excelente manera de demostrarle a su equipo cómo está dispuesto a trabajar juntos para construir algo increíble. ¿Qué se necesita para ser el gerente más eficaz que puede ser? Por supuesto, se requieren excelentes habilidades de comunicación, así como la comprensión de los conceptos de negocios. Pero también requiere comprender cómo trabajan las personas y los equipos, cómo valorar y apropiarse de su tiempo y cómo establecer prioridades de una manera que le permita a usted y a su organización tener éxito.

Lo mejor para hacer las cosas: el ejecutivo efectivo

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Puede ser la persona más inteligente y brillante de su compañía, e incluso puede ser amado por los medios de comunicación y su comunidad, pero si no es bueno para hacer las cosas, está en la vía rápida para ser un líder sin éxito.. El libro del veterano escritor de negocios Peter F. Drucker tiene una premisa simple: la medida del ejecutivo es su capacidad para “hacer las cosas correctas”. Si bien esta es una idea directa, es más difícil de poner en práctica de lo que podría imaginar.. Requiere la ayuda de un gran equipo, pero también la capacidad de detectar cosas que otros pueden haber perdido, administrar bien su tiempo y saber cómo establecer prioridades. En este libro, aprenderá cómo ser un mejor jefe y miembro de su equipo.

Lo mejor para aprender a ser escuchado: Influencia: la psicología de la persuasión

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Si usted es gerente, es esencial que las personas tomen en serio lo que usted dice y lo pongan en práctica. Para lograr esto, necesitarás dominar el arte de la persuasión. El libro del Dr. Robert Cialdini desglosa los conceptos fundamentales detrás de este arte único y le enseña cómo convertirse en un experto en comunicaciones empresariales persuasivas. Cialdini explica los estudios psicológicos que señalan por qué y cómo las personas vienen a decir "sí" en lugar de despedirte por completo, y te enseña cómo aplicar los hallazgos a tu propia vida. Este libro te mantendrá pegado a sus páginas con interesantes entrevistas e historias personales del autor.

Lo mejor para perfeccionar tu verdadero ser: True North: descubre tu auténtico liderazgo

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Solo puedes convertirte en el mejor líder de la historia si sabes en qué tipo de líder naciste. Escrito después de realizar más de 125 entrevistas y una extensa investigación, este libro comparte los secretos de cultivar su estilo más auténtico y de liderazgo. Lo co-escribe un ex director ejecutivo que sabe de primera mano lo que funciona y lo que no, y lo guía a través de cinco áreas clave en las que necesita conocerse a sí mismo: cómo definir sus principios de liderazgo, cómo entender sus motivaciones y cómo construir El mejor equipo que puedas. Además de aprender cómo convertirse en un mejor líder, aprenderá a perfeccionar estas habilidades en cada área de su vida y tendrá éxito en lo que elija.

Lo mejor para entender su equipaje: no lo lleve al trabajo

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Cada oficina tiene su elenco de personajes, pero ¿alguna vez te paras a pensar en cómo se formaron esos personajes? En este fascinante libro, la Dra. Sylvia Lafair explica las personalidades más comunes de la oficina, desde la Super Achiever y la Pleaser hasta la Drama Queen y la Avoider, y describe cómo estas personas llegaron a ser lo que son. No solo eso, sino que si usted o sus empleados padecen alguno de los arquetipos, el consejo de Lafair puede ayudarlo a salir del espacio mental malsano y convertirse en su mejor trabajo. Aprenderá a observar cuidadosamente su comportamiento para descubrir patrones, profundizar en su pasado y transformar positivamente su propio trabajo. El libro también incluye ejercicios de ejercicios útiles para ayudarte a poner en práctica tus aprendizajes.

Lo mejor para construir una gran organización: inclusión radical

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Es difícil pensar en un equipo de coautor más improbable que un ex presidente del Estado Mayor Conjunto y un consultor de cultura organizacional. Pero créanlo o no, los dos han sido amigos durante más de una década y han escrito uno de los libros más influyentes sobre la inclusión radical: la idea de que los gerentes deberían incluir la mayor cantidad posible de miembros del equipo, en lugar de formar equipos pequeños e intensamente enfocados. Utilizando las consecuencias del 11 de septiembre como ejemplo, los dos explican cómo la exclusión lleva a perder el control, a una erosión de la confianza y a perder poder. En el mundo cambiante de hoy, para mantener el poder en su organización, deberá renunciar a más control del que se siente cómodo y apreciar la confianza a toda costa.

Lo mejor para RH: Potente: Construyendo una cultura de libertad y responsabilidad

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Netflix tiene un conjunto sólido de políticas contraintuitivas que guían sus prácticas de contratación, y son herramientas valiosas para cualquier formación de equipos, sin importar la industria. La ex directora de talento de Netflix, Patty McCord, ha presentado este incisivo volumen para ayudarlo a comprender esas prácticas, y cómo hacer que funcionen para usted. La mayoría de las empresas, dice ella, lo tienen todo mal: deben ser radicalmente honestos y deshacerse de las personas que no son una buena opción, por el bien de ellos y de la compañía. En lugar de recompensar el hacer su trabajo, debe darles a los empleados un trabajo satisfactorio que ellos querrán hacer en primer lugar. Pero nuestra parte favorita de este libro es su regla sobre la contratación: "no se permiten tirones brillantes".

Lo mejor para construir un equipo feliz: el código de cultura

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Cuando escuche la "gran cultura del lugar de trabajo", podría pensar en equipos felices de miembros de startups tecnológicas que beben café artesanal durante el día, charlando con sus compañeros de trabajo en la hora feliz de la noche y tomándose vacaciones cuando es más conveniente para ellos, sin preguntas. Preguntó a la empresa. Pero mientras esta mentalidad funciona para muchas compañías, no funciona para muchas otras. Entonces, ¿cómo construir la cultura más efectiva para su empresa? En este libro, Daniel Coyle explica cómo un grupo diverso de asombrosas culturas en el lugar de trabajo, desde los Navy Seals de los EE. UU. Y los San Antonio Spurs hasta Zappos, construyeron sus organizaciones increíblemente efectivas, y le muestra cómo puede usar sus aprendizajes en su propia vida. Una vez que lea esto, tendrá un buen conocimiento de cómo crear un entorno de oficina que fomente la innovación y supere sus expectativas más increíbles.

Lo mejor para situaciones inesperadas: pensar en apuestas

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Si los gerentes siempre tuvieran todos los hechos antes de tomar una decisión, no llegarían a ningún lado. Afortunadamente, hay una manera comprobada de tomar mejores decisiones cuando se está perdiendo parte o todo lo que considera información crítica. Si bien, por supuesto, hay un poco de suerte sobre si algo tiene éxito o falla, es útil si puedes pensar como un jugador profesional: ¿cuál es el resultado más probable dado ciertas acciones que tomo? Este libro, escrito por la ex campeona de la Serie Mundial de Poker Annie Duke (que ahora consulta para compañías multinacionales), lo ayudará a hacer precisamente eso: Cultive una mentalidad fresca y tranquila para tomar decisiones de manera un tanto ciega y bajo presión.