Lista de habilidades Scrum Master

Scrum es un framework ágil para proyectos complejos. Originalmente desarrollado para equipos de desarrollo de software, Scrum ahora se puede implementar fácilmente en una variedad de campos. A través de reuniones diarias, plazos detallados del proyecto e identificación de posibles obstáculos en el proyecto, Scrum ayuda a los equipos a dividir fácilmente un proyecto en objetivos tangibles.

Lo que hace un Scrum Master

El líder de este proceso se conoce como Scrum Master. Scrum Master (o Agile Coach) es responsable de mantener un equilibrio adecuado de poder entre el propietario del proyecto, el equipo de scrum y la administración.

A menudo, el evangelista ágil, Scrum Master no es un administrador de proyectos tradicional. En su lugar, él o ella ayuda a aumentar la productividad entre el equipo de scrum al seleccionar y dividir los requisitos del proyecto en "Sprints". Scrum Master asegura que las personas adecuadas están trabajando en las tareas correctas y que todo el trabajo se completará dentro del plazo previsto..

Si ocurren impedimentos o bloqueadores (obstáculos), es responsabilidad de Scrum Master resolver y solucionar el problema. No es un requisito que Scrum Masters tenga una formación técnica, pero es vital que un Scrum Master tenga excelentes habilidades de gestión y comunicación.

Habilidades de Scrum Master

Aquí hay una lista de las habilidades de Scrum Master para incluir en currículos y cartas de presentación, solicitudes de empleo y entrevistas. Las habilidades requeridas variarán según el trabajo para el que está solicitando, así que también revise nuestra lista de habilidades enumeradas por trabajo y tipo de habilidad.

Comunicación

Las habilidades de comunicación verbal y escrita fuertes y persuasivas son vitales para Scrum Masters. Deben poder comunicarse de manera efectiva con los miembros de su equipo, establecer contactos con sus organizaciones y documentar los planes de proyectos, los puntos de referencia y el progreso. También son responsables de mantener líneas de comunicación abiertas entre todas las partes para que cualquier problema durante el proceso del proyecto pueda ser identificado y rectificado rápidamente.

• Adaptar y escribir visiones de productos
• Entrenador ágil
• Facilitar reuniones diarias de standup
• Fomentar la retroalimentación
• Celebrar reuniones retrospectivas
• Moderado durante las reuniones de equipo
• Hablar en nombre del equipo de desarrollo
• Escribir historias de usuarios

Gestión de personas

Scrum Masters entiende cómo construir y capitalizar las fortalezas de los miembros de su equipo multifuncional. Observan a las personas, analizan las fortalezas y los desafíos de cada persona y deciden dónde y cómo usar mejor sus talentos en el equipo. También deben saber cómo intervenir y mediar entre los miembros del equipo cuando surjan desacuerdos.

• Abordar las necesidades del equipo de manera eficiente y efectiva
• Construir y desarrollar un equipo de alto rendimiento
• Asegurar que el equipo siga los valores y las prácticas de Scrum
• Enfoca y educa al equipo en metas de negocios
• Equipo de ayuda aprender de experiencias pasadas
• Mantener a los miembros del equipo responsables de las tareas
• Mantener al equipo enfocado en los requisitos actuales de Sprint
• Promover la autoayuda dentro de los equipos de desarrollo.
• Servir como líder de equipo
• Blindar equipo de interrupciones durante Sprints
• Equipo de apoyo de construcción
• Utilizar las habilidades y habilidades del equipo.

Gestión de proyectos

Como propietario principal del proceso, Scrum Masters supervisa todas las etapas de un proyecto, desde la placa de planificación inicial hasta el lanzamiento del producto. Es su trabajo establecer fechas límite de proyectos, hacer un seguimiento del logro de los puntos de referencia y garantizar que los entregables se produzcan a tiempo y dentro de los presupuestos establecidos.

• Lograr los objetivos de Sprint
• Adherirse a las líneas de tiempo del proyecto
• Mejorar continuamente los procesos
• Alentar la organización del proyecto
• Fomentar la transparencia del proyecto
• Asegurarse de que Scrum Process se está ejecutando
• Detectar problemas potenciales
• Mantener herramientas Scrum
• Propietario de la Junta de Bloqueadores
• Dueño del proceso

Planificación de proyectos, resolución de problemas y análisis

Parte de ser un administrador de proyectos efectivo es la capacidad de sobresalir tanto en la planificación como en la solución continua de problemas. Se requieren habilidades analíticas potentes y activas a lo largo del ciclo de vida del proyecto dentro de los entornos de producción Agile.

• Construir plan de lanzamiento
• Aumentar la productividad de los equipos de desarrollo y organización.
• Aprende todo ágil
• Mantener gráfico de Burndown
• Organizar reuniones diarias de planificación
• Organizar y mantener la cartera de productos
• Control de calidad
• Configurar Sprint Review y planear sesiones
• Resuelve y elimina impedimentos
• Manténgase actualizado sobre las tendencias de la industria
• Solucionar problemas de impedimentos y bloqueadores

Relaciones con las partes interesadas

Asegurar la participación a nivel ejecutivo para grandes proyectos recae en el Scrum Master, especialmente cuando los presupuestos son ajustados y el departamento de finanzas corporativas exige que los responsables de la toma de decisiones principales elijan entre los proyectos propuestos. Los Scrum Masters deben ser defensores enérgicos de los proyectos que poseen para asegurar que se logren los objetivos y que cada proyecto sobreviva al ciclo de desarrollo.

• Actuar como enlace entre el propietario del proyecto y el equipo de desarrollo
• Organización del entrenador en la adopción de Scrum
• Educar al dueño del proyecto, equipo, gerencia y compañía
• Evangelizar ágil dentro de la organización
• Mantenga un equilibrio adecuado entre el propietario del proyecto, el equipo de Scrum y la administración
• Promover el uso de prácticas ágiles de ingeniería
• Caminar propietario del proyecto a través de historias de usuario
• Trabajar con el propietario del proyecto

Salarios de Scrum Master

Varias herramientas de cálculo de salarios en línea informan que los maestros de scrum pueden ganar un salario base promedio entre $ 89,000 y $ 97,000. La compensación dependerá de la industria, la ubicación geográfica y de si uno es Certified Scrum Master.