7 consejos para ayudar a los Millennials a subir la escalera corporativa
Manejo de la Crisis empresarial ante el #COVID19
Tabla de contenido:
- Posicionarse
- Ser un aprendiz
- Deja que tu trabajo hable por sí mismo
- Entiende que no hay tarea debajo de ti
- Prestar atención a los números
- Comuníquese claramente
- Juega bien con los demás
Si bien el salto de empleos parece ser la nueva normalidad para los millennials, el 91 por ciento de los cuales planea quedarse con un empleador por menos de tres años, una de las formas más eficientes y seguras de ascender en la escala corporativa es hacerlo dentro de la empresa actual.. Sí, esto puede sonar como una estrategia de un libro de carreras anticuado, pero puede dar resultados. Gran tiempo Estos siete consejos muestran cómo elevarse desde dentro.
Posicionarse
Las posibilidades de levantarse y brillar siempre abundan, especialmente en las startups. Pero cuando la oportunidad toca, no lo hace por mucho tiempo. Para llamar la atención y estar listo para tomar ventaja, debe posicionarse como alguien que quiere crecer dentro de la empresa. Comunicar su ambición a la gerencia le permitirá ser considerado cuando se presente una oportunidad.
Ser un aprendiz
Verdaderamente los buenos líderes están aprendiendo constantemente. Son los primeros en decirte que no lo saben todo y, a menudo, cuanto más aprenden, menos caen. Como resultado, están más abiertos a educarse a sí mismos, y eso es cuando se produce un crecimiento real.
Lea todo lo que pueda sobre su campo y la industria de su empresa. Establezca una perspectiva alta y nunca se limite a un título actual dado; Le permitirá aprender más y su trabajo para lograr un mayor impacto. Como resultado, estará preparado cuando se abran puestos de nivel superior porque sus habilidades y conocimientos se habrán expandido.
Deja que tu trabajo hable por sí mismo
Cuando se trata de crecer dentro de su empresa, nunca debe venderse a sí mismo. Más bien, tu trabajo, y tu personaje, deberían decirlo todo.
Este tipo de compromiso es lo que finalmente te hace notar. Para los líderes que buscan promover empleados, identificar a los destacados es más fácil de lo que piensa porque los candidatos más elegibles hacen todo con excelencia. Esta excelencia se extiende desde el trabajo a la conducta profesional al comportamiento cotidiano.
Entiende que no hay tarea debajo de ti
"Ese no es mi trabajo" nunca debe estar en tu vocabulario. Una actitud positiva es esencial para avanzar en una carrera. Nunca descuide sus propias tareas, pero si ve que alguien está sobrecargado o puede usar una mano extra con una tarea, excave y ofrezca ayuda. Es esencial que los líderes lo vean ir más allá del alcance de su propia posición para reconocerlo como un colaborador que quiere hacer crecer su papel, ser un aliado de sus compañeros de trabajo y alentar la cohesión.
Prestar atención a los números
Las estadísticas, los resultados cuantificables y los números son importantes. Las métricas importan. Los datos pueden arrojar luz única sobre una tendencia. Pueden indicar qué es lo que funciona o, a la inversa, pueden ayudarlo a alertarlo sobre un problema inminente o incluso un desastre total.
Si un número específico sigue cayendo, por ejemplo, puede eliminar el problema a la vez, lo que le permite estar al tanto de los problemas antes de que empiecen. Al hacerlo, puede evitar los peligros potenciales y mantener a sus equipos en la dirección correcta.
Comuníquese claramente
Es crucial ser considerado cuando te comunicas con otros, pero eso no significa que debas esquivar los temas o no decir lo que realmente quieres decir. Crecer en una empresa requiere una comunicación clara, con su jefe, su equipo y sus compañeros de trabajo. Eso hace que sea más fácil para todos los demás realizar y hacer el mejor trabajo posible, estableciendo a toda la organización para el éxito.
Juega bien con los demás
Al final del día, debe tener una creencia y una inversión sincera en el trabajo en equipo. Los líderes de la compañía notan si alguien tiene la capacidad de romper barreras y conectar a las personas. Trate de comprender qué necesitan las personas en cada puesto dentro de la organización para tener éxito, y vea cómo puede ser un facilitador para satisfacer esas necesidades.
Es fácil asumir que es necesario cambiar de empleador para avanzar. Pero antes de saltar, evalúe las oportunidades que tiene para crecer dentro de su propia organización. Si su empresa está dispuesta a promocionar desde dentro, y sabe cómo aprovechar sus posibilidades, deje que su inversión actual en el lugar trabaje para su beneficio. Es posible que encuentre que puede viajar más lejos si se queda cerca de su hogar.
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