El proceso de elegir un socio de negocios

01 Encuentre un socio que pueda aportar habilidades y experiencia al negocio

Un buen socio comercial debe tener habilidades que apoyen y complementen las suyas. Ninguna persona es un maestro de todos los asuntos. Si tiene grandes habilidades interpersonales pero habilidades de finanzas empresariales deficientes, considere un socio que entienda la contabilidad empresarial. Cuantas más habilidades usted y su pareja aporten al negocio, más fácil será comenzar, planificar, crecer y administrar su negocio.

02 Encuentre un socio que comparta sus valores, espíritu emprendedor y visión

De todas las cosas que debe buscar en una pareja, esta es probablemente la más importante. Deberá poder comunicarse de manera efectiva con su socio para tomar decisiones, establecer metas y hacer que el negocio avance. Si se asocia con alguien que es reacio, combativo o incapaz de considerar su punto de vista, será más difícil tener éxito.

03 Busque un socio sin mucho equipaje personal

Si su pareja tiene serios desafíos en su vida personal, puede pasar al negocio. Es agradable estar dispuesto a darle una oportunidad a alguien, pero dirigir una pequeña empresa requiere concentración, tiempo y una tremenda energía. Si su pareja está lidiando con una crisis personal tras otra, es posible que se encuentre cargando con el peso del negocio.

04 Encuentre un socio que pueda ofrecer recursos y credibilidad a su negocio

Es genial tener un socio comercial que tenga recursos financieros, pero hay otras contribuciones que un socio puede aportar al negocio que pueden ser igual de valiosas. Un socio con una red comercial segura, conexiones de la industria, lista de clientes o credenciales y experiencia específicas también puede aumentar el valor de su negocio y mejorar sus posibilidades de lograr el éxito a largo plazo.

05 Elija un socio que sea financieramente estable

Si su socio contribuye financieramente al negocio o no, es menos importante que si su socio potencial se encuentra en una situación financiera desesperada. Alguien en medio de una crisis financiera puede no ser la mejor opción para hacer negocios por una variedad de razones.

El dinero, los activos y las habilidades de administración del tiempo son fundamentales para los empresarios de pequeñas empresas, y es posible que una persona que haya manejado sus finanzas personales o empresariales de manera inadecuada no tenga las habilidades o la disciplina para hacer que una sociedad comercial funcione. En el peor de los casos, incluso pueden buscar formas de robar su negocio para resolver problemas financieros personales.

06 Elija un socio que practique una buena ética personal y comercial

Solo entra en sociedades con alguien en quien puedas confiar. Busque a alguien que valore la honestidad y practique una buena ética personal y de negocios. Un socio comercial mal elegido puede terminar robándole a la compañía, tomar sus ideas o clientes para iniciar su propio negocio, o infringir las leyes que podrían poner su negocio en problemas legales.

07 El respeto es un elemento necesario para formar una asociación exitosa

Nunca debes asociarte con alguien que no respetas. El objetivo principal de formar una asociación es lograr el éxito como equipo. Es posible que no valore la opinión y los esfuerzos de alguien a quien no respeta, al menos a nivel profesional. También desea asociarse con alguien que le muestre respeto como socio, profesional de negocios y fundador de su negocio.

08 Planifique con anticipación en caso de que "rompa" con su socio comercial

Recuerde que las asociaciones son vínculos legales, si salen mal, la "ruptura" también puede ir mal. Si por ninguna otra razón, sin importar con quién elija asociarse en el negocio, asegúrese de obtener todos los acuerdos comerciales por escrito. Los malentendidos sobre el dinero y la visión empresarial pueden arruinar incluso las mejores amistades y otras relaciones personales.