Desarrolle programas de viajes de incentivo para su lugar de trabajo

¿Te gustaría tomar bebidas frías en una isla tropical? ¿Le gustaría la experiencia aún más si su cónyuge o pareja estuviera a su lado y su empresa pagara por todo? Claro que lo harías. Los programas de viajes de incentivo son un incentivo de recompensa que a sus empleados realmente les gusta.

Cuando las empresas recompensan a los empleados con viajes por alcanzar un objetivo, el programa de incentivos para viajes aumenta la lealtad y el compromiso de los empleados.

¿Qué es el viaje de incentivo?

Los viajes de incentivo son una recompensa por alcanzar una meta. Por ejemplo, cada vendedor que produce $ X en ventas recibe un viaje gratis al Caribe. Estos viajes pueden ofrecer diversión pura o pueden combinar algunos eventos de la compañía junto con las vacaciones placenteras.

Los cónyuges o parejas generalmente son invitados a hacer que el incentivo viaje unas vacaciones en lugar de un evento de trabajo adicional. Los programas de viajes de incentivo se encuentran con mayor frecuencia en ventas, servicios financieros y seguros.

¿Por qué los empleadores están utilizando viajes de incentivo para el reconocimiento de los empleados?

Los empleadores están utilizando programas de viajes de incentivo porque las empresas han experimentado un aumento dramático en el número de organizaciones que usan incentivos para motivar y comprometer emocionalmente a los empleados para la productividad y la retención.

En 1996, solo el 26 por ciento de las empresas utilizaron incentivos para estos fines. A partir de 2016, esa cifra era del 83 por ciento y estaba aumentando para atraer y retener a los empleados del milenio. Cada año, las empresas estadounidenses gastan más de $ 14 mil millones en programas de viajes de incentivo para empleados.

¿Puede el incentivo viajar ayudarlo a cumplir los objetivos mejor que un bono?

A todos les gusta el efectivo. Pero, un viaje es una opción especial para los empleados. Les da algo que esperar; No es solo un pago adicional en sus préstamos estudiantiles. Por supuesto, no todos los empleados preferirían un viaje al efectivo, pero los viajes de incentivo tienen ventajas sobre los bonos en efectivo.

Por ejemplo, si paga bonos en efectivo, puede anunciar que "las siguientes 10 personas lograron sus objetivos y cada una recibirá $ 2500". Este anuncio no es tan público como un premio que ofrece un viaje.

Cuando estos mismos 10 empleados van juntos al Caribe, están fuera de la oficina, están en las redes sociales y la gente habla. El viaje de incentivo proporcionado se convierte en un punto focal para que el personal los aliente a cumplir los objetivos del próximo año.

Generar discusión e interés puede ayudar a motivar a sus empleados. Cada vez que vean sus fotos del viaje, esperarán que puedan cumplir con los criterios para el próximo viaje.

Los programas de viajes de incentivo son poderosos en el compromiso emocional de los empleados

Un estudio de la Fundación de Investigación de Incentivos (IRF) encontró que aprovechar el compromiso emocional de sus empleados a través de recompensas e incentivos es una forma poderosa para que las empresas motiven a sus empleados. Señalan que una de las mejores maneras en que los incentivos como los viajes de incentivo son poderosos para motivar a los empleados es que aprovechan la emoción de los empleados proporcionándoles experiencias.

Por lo tanto, todos los empleados estarán conscientes, todo el tiempo, de este programa de incentivos para viajes en particular. Culturalmente, la gente no habla de dinero, así que una vez que entregue un cheque de bonificación, el destinatario podría escuchar una o dos felicitaciones. Pero seis meses después, nadie dirá: "Oye, ¿recuerdas cuando obtuviste ese bono de $ 2500 y pagaste extra por tus préstamos estudiantiles?" Simplemente no sucederá. El dinero, una vez gastado, se olvida rápidamente.

Sin embargo, recuerde que los viajes de incentivo deben recompensar a los empleados por encima de las comisiones prometidas o bonos en efectivo.

Factores a considerar cuando se decide ofrecer programas de viajes de incentivo

Diseñe el programa de viajes de incentivo de manera justa: asegúrese de que cumpla con sus objetivos

Tome estos cinco pasos para diseñar un programa de viajes de incentivo que cumpla con sus objetivos.

1. Vincule los criterios de ingresos y selección para los objetivos comerciales importantes.
2. Proporcione retroalimentación clara y sistemáticamente sobre el progreso de los empleados elegibles.
3. Diseñe el programa con los comentarios de los empleados sobre los destinos, la presencia de líderes sénior y las actividades incluidas.
4. Proporcione un vínculo medible entre el desempeño de sus empleados con el mejor desempeño y el desempeño de su negocio en sus objetivos. La medición y la documentación son claves.
5. Finalmente, encuentre formas de permitir que sus empleados superiores interactúen entre sí y con otros empleados menos exitosos para fomentar el conocimiento compartido y la mejora continua.

El efecto de los programas de viajes de incentivo para cónyuges y familias

Para viajes de recompensa, querrá incluir socios. Puede pensar que está ahorrando costos al decir que “solo los cónyuges” o “solo los cónyuges y que viven en pareja” pueden participar en viajes de incentivo. Pero esto derrota lo que quieres: que la gente pase un buen momento y tenga ganas de ir.

Si esto significa que Jane trae a su hermana como su pareja, ¿a quién le importa? No debe basar la recompensa ganada de Jane en su estado civil cuando se trata de un plus.

Tenga en cuenta también que los cónyuges y parejas que no están invitados o no pueden viajar no considerarán su recompensa como algo positivo. "¿Quieres decir que vas a ir a las Bahamas durante tres días mientras me quedo en casa con los niños?". Entonces, elige si pagar el camino de uno más con cuidado.

Considere proporcionar ayuda con el cuidado de los niños. No todos sus empleados tienen abuelos cerca que estén ansiosos por cuidar a los niños. Es posible que tenga empleados que no puedan aprovechar los viajes de incentivo debido a problemas de cuidado infantil. Esto no es solo un problema de madre soltera. Cualquier persona con un niño puede encontrar un viaje nocturno más complicado de lo que vale.

Recuerde las preferencias de la ADA y del empleado cuando ofrezca programas de viajes de incentivo

Cuando se trata de viajes, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades es importante. Por ejemplo, si organiza un viaje de esquí, es posible que Steve no pueda esquiar debido a su problema cardíaco y que a John no le guste esquiar. Asegúrate de hacer otras actividades disponibles. Quieres que este viaje recompense a los empleados. Y una recompensa significa que todos necesitan divertirse.

Si un empleado es castigado o excluido debido a una discapacidad física o mental, corre el riesgo de sufrir una violación de ADA. También le demuestra a sus empleados que no se preocupa por ellos como individuos. Asegúrese de proporcionar opciones que se ajusten a su personal.

Qué deben hacer los empleadores si un empleado no puede asistir

Recuerda, esto es una recompensa. No castigue a un empleado que no pueda asistir. Cuando su grupo se compone de más de un par de personas, a menudo es imposible encontrar un momento en el que todos estén disponibles.

Ofrecer un bono en efectivo a estas personas. Pero, debido a que su esperado producto derivado de las recompensas del programa de viajes de incentivo es la formación de equipos con sus empleados, puede pagar menos que el valor real en efectivo del viaje.

El objetivo de un programa de viajes de incentivo es ofrecer una excelente recompensa por una contribución superior y más allá. Por lo tanto, asegúrese de que sea una gran experiencia para todos los que la ganan.