Descripción de Flextime, Horas y Beneficios

Los empleados no tienen horarios de talla única. Muchos aspectos de sus vidas personales pueden entrar en conflicto con el horario estándar de 9 a 5, de lunes a viernes. Cualquiera sea la razón, la mayoría de los empleados aprecian poder seguir un horario flexible, también conocido como horario flexible.

Flextime permite a los empleados personalizar sus horarios dentro de un cierto rango de horas y días. Aproximadamente el 27 por ciento de los empleadores y organizaciones de los EE. UU. Ofrecieron horario flexible a sus empleados en 2014. Gallup lo puso en un 33 por ciento para 2017, por lo que el concepto está ganando popularidad, especialmente en los sectores de marketing y publicidad. Puede beneficiar a empleados y empleadores por igual.

¿Qué horas incluye Flextime?

No hay marcos de tiempo establecidos que el tiempo flexible deba cubrir o incluir, ni existen requisitos legales que los empleadores debe Ofrecer a sus trabajadores tiempo flexible. Es a discreción de cada empresa decidir si desea ofrecer este tipo de acuerdo, a quién, y en qué días y horas está dispuesto a dejar que los empleados trabajen. Los ejemplos de tiempo flexible que se les da a los empleados pueden incluir:

• De lunes a viernes, de 7 a.m. a 3 p.m.
• De martes a viernes, de 7 a.m. a 5 p.m.
• De miércoles a domingo, de 9 a.m. a 5 p.m.

¿Alguien puede tener tiempo flexible?

El horario flexible es posible para cualquier función de trabajo, pero es mucho más difícil ofrecerlo a los empleados centrados en el cliente y en el cliente. Este es especialmente el caso cuando se espera que esos empleados estén en el local durante ciertas horas.

Otras industrias que no son impulsadas por el cliente y el cliente pueden permitir que los trabajadores trabajen un cierto número de horas a la semana a su propia discreción. Otras industrias, como la tecnología de la información, pueden operar en un ciclo de 24 horas y necesitar personal tanto de día como de noche. Un horario de horario flexible es en el mejor interés de todos para estas empresas.

¿Por qué debería darles flexibilidad a sus empleados?

Un equilibrio trabajo-vida es uno de los mayores beneficios del tiempo flexible. Los empleados pueden tener todo tipo de conflictos en sus vidas personales que no permiten un día típico de 9 a 5, pero aún así necesitan trabajar en una posición de tiempo completo por razones financieras.

Algunos empleados tienen que coordinar un horario de cuidado infantil con sus cónyuges. Les ayudaría considerablemente si vinieran antes y se fueran antes para recoger a sus hijos.Otros pueden regresar a la escuela y deben irse temprano para asistir a clases. Otros más tienen citas médicas continuas que hacen que lleguen tarde y se vayan tarde con regularidad.

Otro beneficio del horario flexible es permitir que los empleados eviten las horas pico. Cualquier oportunidad de evitar sentarse en el tráfico es bienvenida para los empleados con largos desplazamientos. Este beneficio no remunerado puede mantener a un empleado altamente calificado en el personal y evitar que busque un puesto más cercano a su hogar.

¿Qué hay en ello para las empresas?

Dependiendo de cómo se divida el horario flexible, es posible que tenga costos generales más bajos. Si los empleados trabajan de manera drásticamente diferente, pueden compartir el espacio de oficina y el equipo, ahorrando dinero a la empresa.

Pero la conclusión es que los empleados felices que no están estresados ​​al máximo tratando de mantener un equilibrio entre la vida laboral y la personal tienen menos probabilidades de ir a la búsqueda de empleo. Quieren quedarse quietos, según un estudio de la Society for Human Resource Management. Y los empleados felices son empleados productivos, por lo que definitivamente hay algo para su empresa.

El horario flexible también puede reducir esas ausencias disruptivas e imprevistas cuando un empleado llama en el último minuto. Puede dejar que él se ocupe de lo que necesite y programe su turno en otro momento.

Esté atento a las tendencias. ¿Llama con frecuencia los miércoles? Pregúntele si trabajar el miércoles por la noche o el sábado por la mañana sería más factible para él. Si es así, puede lograr un poco más de consistencia y productividad en su lugar de trabajo.

Implementando Flextime en su empresa

Es importante establecer una política tanto para los empleados como para los gerentes. El horario flexible se puede ofrecer a cualquier persona, pero no debe discriminar. Los empleadores pueden limitar el horario flexible a ciertas situaciones. El mejor lugar para explicar una política como esta es el manual del empleado.

Asegúrese de incluir sus expectativas en cuanto a lo que se espera que logre cada empleado en el horario flexible, así como cómo y cuándo. En otras palabras, bríndele una descripción del trabajo de horario flexible, tal como le daría una descripción de trabajo regular si la estuviera plantando en un escritorio durante todas las horas de trabajo normales.

Establezca un medio de comunicación específico entre usted si ambos no van a estar en las instalaciones al mismo tiempo.

Sus horas no tienen que ser gratuitas para todos, ni deberían serlo. No estás diciendo: "Trabaja cuando tengas ganas". Estás acomodando su vida por cambiando su horario, no le da su carta blanca al trabajo cada vez que quiere un horario siempre cambiante.

Una palabra final

Darles a los empleados tiempo flexible les permite programar sus vidas alrededor del trabajo sin sacrificar la productividad del trabajo. Cuando los empleados son libres de lograr sus objetivos personales mientras trabajan a tiempo completo, pueden concentrarse en hacer el trabajo que tienen a mano. No se preocupan por sus vidas personales ni por cómo llegarán a todas partes a tiempo.