Guía definitiva para ganar más dinero como gerente de proyectos

En la gestión de proyectos, su salario depende de muchas cosas. Factores como la ubicación, la experiencia y el tamaño del proyecto entran en juego para calcular los salarios promedio de los gerentes de proyecto.

Puede ser responsable de administrar un gran equipo de proyecto que trabaja directamente para usted. O las responsabilidades de su equipo pueden ser más pequeñas, con solo un puñado de personas que le reportan para el trabajo del proyecto, pero de otra manera tienen una administración de línea directa a otra persona (esto se llama una estructura matricial).

Entonces, dadas todas las variables, ¿cómo se le puede pagar más como gerente de proyecto?

Siga estos consejos para aumentar sus posibilidades de tener una conversación exitosa con su gerente sobre cómo mejorar su salario. Está repleto de consejos para ayudarle a obtener el salario de gestión de proyecto que se merece.

Pida más dinero

Puede parecer obvio, pero nadie le dará más dinero a menos que usted lo solicite. Cuando las empresas tienen un aumento inflacionario anual, esto no equivale a que se le pague más por el trabajo que realiza. Todo lo que hace es asegurarse de que no pague menos en términos comparativos reales, dado que el costo de vida aumenta cada año.

Sin embargo, si acude a su gerente y solicita un aumento salarial hoy, probablemente no llegará muy lejos. Necesitas planear este tipo de conversación. Prepárate investigando, sabiendo lo que vales y planificando. En última instancia, ¡está tratando de hacer imposible que su gerente rechace su solicitud de aumento de salario!

Aquí hay algunos consejos sobre qué buscar y cómo hacer que la conversación fluya fácilmente.

Conocer el mercado

Primero, sepa el tipo de salarios que se pagan a las personas en trabajos comparativos en su campo.

El salario promedio de los gerentes de proyectos difiere de industria a industria y de ciudad a ciudad. Incluso las ciudades dentro del mismo país pueden tener rangos salariales muy diferentes.

Vea encuestas como la última encuesta de salarios de gestión de proyectos de PMI para darle una idea de lo que ganan otros profesionales de proyectos en su área.

Te da un punto de referencia. Es posible que aún no esté completamente alineado y sea relevante para su situación, pero le brinda datos para ayudarlo a determinar dónde sus habilidades y experiencia deberían ubicarlo en el rango de salario.

Compruebe los anuncios de empleo

Otra forma de averiguar qué ganan los gerentes de proyectos que hacen lo que usted hace es verificar los anuncios de reclutamiento. Verá qué otras empresas están preparadas para pagarle a las personas que desempeñan funciones similares a las suyas. Puede ayudarlo a establecer cuánto vale para los demás y, por extensión, para su equipo de administración.

Recuerde, es mucho más barato para ellos darle un aumento de lo que es contratar a alguien más. Tener datos que respalden su reclamo de merecer más hace que sea una conversación fácil para ambos.

Conoce tu empresa

Antes de salir y pedir directamente un aumento en su pago, encuentre tiempo para hablar con su jefe sobre la escala salarial de gestión de proyectos. Hay uno ¿Qué esperan que puedas demostrar antes de pasar a la siguiente banda salarial?

Saber qué se espera de usted puede facilitar la conversación sobre los aumentos de sueldo porque puede estar preparado para demostrar cómo cumple cada uno de los criterios. Si actualmente no cumple con los criterios para pasar al siguiente nivel de pago, aún puede mantener la conversación, pero esté preparado para ser rechazado a menos que pueda demostrar algo excepcional que supere la escala de pago formal.

Es mucho más fácil obtener un aumento salarial como gerente de proyecto en compañías que sí tienen una estructura de pago formal porque puede ver lo que se requiere. Entonces puedes diseñar tu experiencia para darte eso.

Construye tu experiencia

Una forma clave de demostrar que usted merece un salario más alto como gerente de proyecto es demostrar que se lo ha ganado. Se logra demostrar que tiene experiencia en las áreas relevantes.

Analice críticamente lo que ha logrado en su carrera hasta ahora y el tipo de proyectos que ha ejecutado. Compare esto con cualquier información de trayectoria de gestión de proyectos o escala salarial de su empleador, si la hay.

También puede usar anuncios de empleo para mostrarle el tipo de habilidades que necesita para obtener el aumento de sueldo que está buscando. Encuentre los anuncios de reclutamiento en el rango de salario que espera ganar y vea qué habilidades requieren. Entonces mira si estás a la altura.

¿Ha trabajado con patrocinadores de proyectos que se sientan en la suite ejecutiva? ¿Tiene experiencia en la creación y gestión de presupuestos de proyectos?

De lo contrario, puede juntar planes de desarrollo con su gerente o mentor para ayudarlo a lograr el nivel de experiencia requerido para mejorar su experiencia y crear un caso hermético para un aumento de sueldo.

Obtener la certificación

El salario promedio para los gerentes de proyectos certificados por PMP® es generalmente más alto que para los gerentes de proyectos que no tienen la calificación (según la investigación de PMI). La diferencia en algunos casos puede ser significativa, y se vuelve más significativa cuanto más tiempo se mantiene la calificación. En otras palabras, obtener la certificación mientras usted es relativamente nuevo en ser gerente de proyectos pagará a largo plazo.

Es posible que la certificación PMP® no sea adecuada para usted, pero hay una serie de otros esquemas de credenciales de gestión de proyectos disponibles. Es donde su investigación de mercado vuelve a ser útil. Verifique los anuncios de trabajo y averigüe qué calificaciones son más solicitadas por los gerentes de contratación.

Algunas de las otras certificaciones de gestión de proyectos comúnmente solicitadas incluyen:

• APMP
• PRINCE2
• CAPM® (Piense en este como el hermano menor de PMP®)

Si hay una calificación particular que su equipo de administración prefiere, vea si puede inscribirse para esa.

Empresas de cambio

A veces tu mejor opción es tomar una posición en otro lugar. Es posible que esté listo para hacerlo ahora o que desee explorar las oportunidades de salario con su empleador actual antes de tomar una decisión.

Mudarse a una nueva compañía es un cambio importante en su carrera. Si lo va a hacer, busque los trabajos de administración de proyectos mejor pagados en su industria y solicite esos.

No es ningún secreto que los mayores aumentos salariales provienen de las empresas en movimiento. Las empresas que están contratando tienden a tener presupuestos en mente y saben que necesitan atraer al mejor talento. Los buenos paquetes salariales (combinados con otros beneficios del personal) son una forma de hacerlo.

Sin embargo, es una buena práctica no hacer del salario la primera conversación que tiene con su entrevistador. No comienza bien la relación para que su nuevo jefe potencial piense que usted está solo en esto por el dinero.

Deje que la conversación y el proceso de la entrevista fluyan naturalmente hasta su conclusión. Entonces puedes moverte para negociar tu salario. Es donde una empresa de reclutamiento podría ser un gran activo para su búsqueda de empleo, ya que pueden hacer parte de esa negociación en su nombre. Serán capaces de guiarlo a trabajos en el rango de salario apropiado para sus aspiraciones y experiencia.

Pensar más allá del salario

El salario es solo una parte de su compensación general como gerente de proyecto. Hay otros factores que se suman a su paquete de beneficios totales. Éstos incluyen:

• Tiempo de vacaciones y otro tiempo libre pagado
• Contribuciones a las pensiones
• Seguro de salud
• Ayuda con los costos de cuidado de niños.
• Pagar por la certificación u otras oportunidades de desarrollo profesional, como la asistencia a conferencias u otros eventos de capacitación
• Préstamos de boletos de temporada u otra ayuda con los costos de transporte, estacionamiento y transporte
• Alimentos subsidiados, como un restaurante con descuento (o gratuito) para el personal.

Todos estos se pueden negociar con su empleador actual o futuro y tienen un valor monetario que va más allá de lo que ve en su cuenta bancaria todos los meses.

Y, por supuesto, el equilibrio entre el trabajo y la vida juega un papel importante en el bienestar general y la felicidad en el trabajo. Hacer el cambio de una empresa que lo requiere en la oficina a las 8 am todos los días, que se encuentra a 40 minutos de viaje en hora punta, es una propuesta muy diferente a una que le permite trabajar con flexibilidad y, a veces, desde su hogar. Puede decidir, en general, que el aumento de sueldo adicional de las compañías en movimiento no vale la pena por el cambio de estilo de vida, así que tome todo en consideración antes de firmar esa carta de aceptación.

Ser excelente

Nada de esto va a importar si no puede demostrar que tiene las habilidades de gestión de proyectos acordes con un salario más alto.

Tienes que ser capaz de demostrar que vales el dinero extra. No es suficiente saber cómo escribir un caso de negocio para su proyecto. Tienes que escribir uno, y tiene que ser excelente. Cada gerente de proyecto sabe cómo gestionar el riesgo del proyecto. ¿Cómo lo ha hecho y ha resuelto un problema importante para la empresa o ha evitado una posible crisis?

¿Quizás ha sido mentor de otros gerentes de proyectos más jóvenes o ha liderado un equipo con éxito y ganado un premio interno para su proyecto?

Los gerentes quieren que su personal sea fantástico y (normalmente) están muy felices de recompensar a los artistas estrella. Su desafío es demostrar que usted es un gerente de proyectos estrella y que merece el dinero extra.

Ser realista

Finalmente, aplique un poco de sentido común a lo que está pidiendo. Es poco probable que su gerente actual apruebe un aumento salarial del 50%. Sea realista y justo, y tendrá más posibilidades de ser tratado de manera similar.

Implementa tu plan

¿Has hecho tu investigación? ¿Has actualizado tu currículum para mostrar tu experiencia y habilidades? Perfecto. Está listo para conversar con su gerente sobre cómo aumentar su salario.

Reserve una hora en su diario y hágales saber de qué se trata para que puedan estar preparados también. Los empleadores esperan que su personal hable sobre el dinero, así que no tenga miedo de mencionarlo.

Puede que no salga como esperaba, pero obtendrá comentarios útiles de cualquier manera, y le abre la puerta para futuras discusiones. ¡Buena suerte!