¿Qué afecta sus negociaciones salariales como candidato?

La negociación salarial es el proceso mediante el cual el empleador y el empleado potencial llegan a un acuerdo sobre los términos y condiciones de empleo. Las negociaciones salariales generalmente comienzan con una oferta del empleador. El empleado potencial puede aceptar la oferta o elegir negociar los detalles de la oferta, generalmente en un plazo establecido por el empleador.

El empleador establece una fecha límite para garantizar que la negociación salarial se realice en un corto período de tiempo para que el nuevo empleado pueda comenzar a trabajar de manera expedita. O, el empleador se da cuenta de que no llegará a un acuerdo con el candidato y puede comunicarse con otros empleados calificados potenciales antes de que no estén disponibles en el mercado laboral.

¿Qué inicia una negociación salarial?

La negociación salarial a menudo comienza con una oferta verbal del empleador. Tómese el tiempo para considerar la oferta en el contexto del paquete de beneficios del empleador. A menos que esté completamente satisfecho con la oferta, es una decisión inteligente decirle al empleador que le informará dentro de un par de días.

Esto le da tiempo para pensar en la oferta y determinar si es aceptable para usted o si va a hacer una contraoferta razonable. Una vez que usted y el empleador hayan acordado los detalles de su paquete de compensación, es probable que reciba una carta de oferta de trabajo por escrito que confirme los detalles de su negociación salarial.

Las negociaciones salariales se llevan a cabo de manera más efectiva por una persona que responde al candidato después de consultar con otros jugadores clave de la organización. El uso de una persona específica para las negociaciones salariales elimina la posibilidad de mensajes mixtos y ofertas y respuestas mal entendidas o mal comunicadas. El uso de una persona clave en las negociaciones salariales es otra oportunidad para que el empleador continúe desarrollando la relación con su candidato seleccionado.

Las negociaciones salariales exitosas dan como resultado un contrato de trabajo que es aceptable tanto para el empleador como para el nuevo empleado.

¿Qué es negociable en una negociación salarial?

Cualquier cosa y todo sobre la oferta de trabajo es negociable. El monto de la compensación, el paquete de beneficios y las condiciones de trabajo, incluidos los días y las horas de empleo, las opciones de flexibilidad laboral, el título y la indemnización por despido son negociables.

Las negociaciones salariales dependen de la posición. El margen de maniobra para las negociaciones salariales generalmente aumenta con el nivel de la posición dentro de la organización. Los ejecutivos y gerentes sénior tienen la mayor libertad para un rango de negociaciones de compensación ejecutiva en torno al salario, los beneficios y los beneficios o beneficios.

Acercarse a las negociaciones salariales desde una perspectiva de ganar-ganar. No desea que un empleado nuevo que se une a su organización ya esté descontento con las negociaciones salariales. Al mismo tiempo, no desea que un empleado con un pago excesivo que no gana su manutención y no sea elegible para aumentos en la compensación dentro de un marco de tiempo razonable.

Si su nuevo empleado se une a usted sintiéndose descontento y devaluado debido al salario que ofreció pagar, es probable que continúen buscando trabajo. Esto distrae al nuevo empleado de lo que más necesita que haga: ponerse en marcha y contribuir rápidamente a su negocio.

Negociación de Salarios Flexibilidad

El margen de negociación salarial del empleador depende de estos factores:

• el nivel del trabajo dentro de su organización,
• cuán escasas son las habilidades y la experiencia necesarias para el trabajo en el mercado laboral,
• el avance de la carrera o etapa y experiencia del individuo seleccionado,
• el valor justo de mercado para el trabajo que está realizando,
• el rango de salario para el trabajo dentro de su organización,
• compensación pagada a posiciones equivalentes dentro de su región geográfica,
• las condiciones económicas existentes en su mercado laboral,
• las condiciones económicas existentes dentro de su industria, y
• Factores específicos de la empresa que pueden afectar el salario dado, como los trabajos comparativos, su cultura, su filosofía de pago y las prácticas de promoción.

En la negociación salarial con un empleado a largo plazo que quiere un aumento salarial, muchos de estos factores desempeñan un papel similar.

Línea inferior en las negociaciones salariales

Fundamentalmente, una vez que haya considerado estos factores, el empleador debe decidir qué tanto desea al candidato y el precio que está dispuesto a pagar para atraerlo a su organización. Su satisfacción a largo plazo con la elección de su empleado suele ser un factor de la racionalidad de su decisión de contratación y el paquete de compensación, en comparación con la necesidad emocional de incorporar al empleado.

Los empleados que son contratados desde un punto de vista emocional rara vez tienen éxito cuando se retiran los lentes de color rosa y los resultados y la contribución se miden en la cruda luz del día. ¿Por qué ir allí?