¿Qué características hacen que un mal jefe sea malo?

Nada despierta más comentarios que preguntar a los empleados qué es lo que hace que un gerente sea un mal jefe. Y, los sentimientos de su ira y desesperación se manifiestan en cada discusión. Ya sea que su cónyuge o pareja o mejor amigo esté lidiando con el comportamiento de un mal jefe, usted le brinda un oído atento y, posiblemente, un buen consejo sobre cómo abordar la situación menos positiva.

El consenso no existe acerca de lo que hace que un gerente sea un mal jefe, por supuesto, porque los malos jefes tienen muchas formas y tamaños diferentes. Lo que una persona piensa como un mal jefe puede no resonar con un compañero de trabajo que tiene diferentes necesidades de trabajo y su relación de jefe.

Muchos jefes caen en la categoría de jefe malo porque no proporcionan una dirección clara, retroalimentación regular, reconocimiento de contribuciones y un marco de objetivos estratégico que permita a sus empleados ver su progreso. Estos tipos de malos jefes son lo que se denominan "malos jefes genéricos" porque todos los empleados necesitan este tipo de apoyo y comentarios, y sufren cuando no los reciben.

Otros malos jefes son los matones. Son desagradables y demasiado críticos. Estos malos jefes acosan a los empleados, y los empleados nunca pueden hacer lo suficiente para complacerlos. En el extremo del espectro, los malos jefes pueden hostigar, atacar físicamente y lanzar objetos a los empleados.

Pero, varios temas ocurren con mayor frecuencia cuando los empleados citan mal comportamiento por parte de sus jefes.

Lo que realmente hacen los malos jefes

Si está pensando en un jefe particularmente malo, es probable que experimente uno o más de los siguientes en su lugar de trabajo. Los jefes muy malos generalmente hacen lo siguiente.

1. Ame a los parroquianos, tattletales y familiares que informan sobre el comportamiento de sus empleados. Eligen a sus empleados favoritos y se cubren y ponen excusas por el trabajo deficiente de sus incompetentes favoritos. Ignoran a las personas seleccionadas y discriminan a muchos empleados. Tienden a dar a sus favoritos mejores horarios y tareas, más atención, y compañeros de trabajo con ellos fuera del trabajo.
2. No se comunica, y es posible que ni siquiera tenga expectativas, plazos u objetivos claros. Los malos jefes cambian de opinión con frecuencia, dejando a los empleados fuera de balance. Los malos jefes cambian las expectativas y los plazos con frecuencia. Los empleados tienen problemas para saber dónde están parados y si cumplen con las expectativas. Los empleados no sienten una sensación de logro cuando las expectativas no existen.

1. Use medidas disciplinarias inapropiadamente cuando una comunicación simple y positiva corrija el problema. Los malos jefes ignoran a los empleados hasta que hay un problema, y ​​luego saltan.
2. Hable en voz alta, rudamente, unilateral al personal. Los malos jefes no brindan la oportunidad para que el personal responda a las acusaciones y comentarios. Intimidan a las personas y permiten que otros empleados intimiden a los empleados. Un mal jefe frecuentemente habla directamente sobre un empleado que ha dejado de lado su miedo y ha intentado comunicarse.
3. Tome crédito por los éxitos y logros positivos de los empleados. Son igual de rápidos para culpar a los empleados cuando algo sale mal. Arrojan a los empleados debajo del autobús en voz alta y en público cuando necesitan cubrir su mal desempeño o falta de liderazgo y seguir adelante.

1. No proporcionar recompensas o reconocimiento por el desempeño positivo de los empleados. Los empleados rara vez se sienten reconocidos, sin importar cuánto hayan contribuido o hayan tenido éxito.

Qué menos ofensivos, pero aún malos, hacen los jefes

Estos son los malos comportamientos de jefe que los empleados suelen ver o experimentar con mayor frecuencia. Ocurre con más frecuencia (porque el comportamiento es generalmente más aceptable en el lugar de trabajo) un mal jefe también es alguien que:

1. No está calificado para el puesto de jefe por habilidades o experiencia. El mal jefe no sabe cómo liderar e interactuar eficazmente con las personas.
2. No dejará ir los problemas o errores. El jefe malo regresa para discutir eventos negativos continuamente y busca fallas en los empleados.
3. No aceptará comentarios constructivos y sugerencias de mejora. El jefe malo no puede lidiar con el desacuerdo de los empleados que tienen sus propias opiniones sobre temas relacionados con el trabajo. Si bien este mal jefe no despreciará abiertamente ni abusará de sus empleados, tampoco los escucharán.

1. Carece de integridad, rompe promesas y es deshonesto. Los malos jefes inventan historias cuando no conocen la respuesta a la pregunta de un empleado y no están motivados para averiguarlo.
2. No tiene el coraje de lidiar con una situación difícil, generalmente un empleado difícil que hace que el lugar de trabajo sea desagradable para todas las demás personas, a pesar de saber que lidiar con el problema es lo correcto.
3. Causas de disensión entre los miembros del personal por sus acciones y comentarios. Por ejemplo, discutir las responsabilidades laborales o la vida familiar de un empleado con otro empleado.

Qué hacer con tu jefe malo

Si se siente perjudicado y ha decidido que es hora de hacer algo por su mal jefe, debería considerar estas opciones recomendadas. También puede tomar medidas para evitar ser el objetivo de un acosador en el lugar de trabajo.

Su primer paso, sin embargo, es solicitar ayuda a su departamento de recursos humanos porque es por eso que existen como un recurso para los empleados. Lo más probable es que no seas la única persona que sufre. Quién sabe, puede que ya haya quejas presentadas contra su mal jefe.

La peor decisión que puedes tomar es no hacer nada. ¿La razón? Pasas un tercio de tu vida en el trabajo. Quieres que tu trabajo en tu lugar de trabajo sea la mejor experiencia de tu vida. No puedes hacer esto si reportas y toleras a un mal jefe.