• 2025-04-02

Cómo (y por qué) las empresas usan audiciones ciegas para contratar

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Tabla de contenido:

Anonim

¿Qué significa cuando los empleadores usan audiciones ciegas para contratar? ¿Cómo funcionan las audiciones a ciegas? Es una herramienta que usan los empleadores para evaluar una aplicación basada estrictamente en el trabajo y las calificaciones del candidato para ello. Las audiciones a ciegas son una forma efectiva para que las empresas seleccionen a los solicitantes de empleo de manera objetiva.

La teoría detrás de las audiciones a ciegas es que los reclutadores pueden elegir candidatos que sean más parecidos a ellos mismos que diferentes. Las investigaciones indican que los empleadores tienden a seleccionar candidatos que han ido a escuelas como la suya o que poseen características de antecedentes similares. La consecuencia es que los empleadores pierden el talento que no encaja con el molde tradicional. A continuación, se explica cómo y por qué los empleadores utilizan audiciones ciegas para seleccionar candidatos.

¿Qué son las audiciones a ciegas y cómo funcionan?

Al utilizar el método de audición a ciegas, las organizaciones seleccionan a los solicitantes sin acceder a la información sobre las universidades a las que asistieron, los empleadores anteriores, la edad, el género, la raza, el origen étnico o el estado socioeconómico. Con este enfoque, los reclutadores pueden centrarse en habilidades, conocimientos y otros activos directamente relacionados con el desempeño laboral.

Las muestras de trabajo generadas a través del proceso de audición a ciegas reciben la mayor prioridad en el proceso de selección, ya que proporcionan evidencia concreta de que los candidatos pueden realizar las tareas asociadas con el trabajo.

La mayoría de los empleadores que implementan audiciones a ciegas utilizan software que elimina los currículos o aplicaciones de información de identificación e indicadores que inducen sesgos. Se les pide a los solicitantes que respondan preguntas de evaluación de trabajo y completen desafíos para proporcionar evidencia de sus habilidades, conocimientos y enfoque de proyectos. Los ejemplos de desafíos incluyen escribir un caso de estudio, editar un documento, crear un programa de computadora para ejecutar una función o diseñar un sitio web.

Los empleadores obtienen el beneficio de eliminar a los solicitantes casuales y aquellos que no tienen una ética de trabajo sólida, mientras que los solicitantes de empleo pueden estar seguros de que no se les perjudicará injustamente.

Software de audición ciega común

GapJumpers, un líder en el campo, ha producido una plataforma personalizable para que los empleadores realicen evaluaciones ciegas de los candidatos. Los empleadores pueden tocar las preguntas y los desafíos proporcionados por GapJumpers o diseñar los suyos. La investigación de GapJumpers indica que las audiciones a ciegas producen un grupo de candidatos más diverso. Por ejemplo, GapJumpers informa:

  • "Es probable que exista un sesgo positivo en la contratación de candidatas debido a su desempeño en la audición y debido a la falta de diversidad en los equipos a los que se aplican. El 69.2% de los candidatos preferidos de las audiciones a ciegas eran mujeres".
  • "Debido a la falta de orientación de expertos, asesoramiento y confianza en sí mismos, los solicitantes de colegios comunitarios se desempeñaron mal en relación con los demás durante las entrevistas en persona".

Los solicitantes responden a los desafíos de forma anónima y los empleadores revisan los resultados de su evaluación antes de ver información de perfil más tradicional. El sistema emplea un verificador de plagio, Google Knowledge Index, para verificar la autenticidad de las respuestas de los candidatos.

Consejos de audición ciega para los solicitantes de empleo

¿Estás considerando una audición a ciegas? Revise estos consejos sobre cómo tener éxito.

1. Lee las instrucciones cuidadosamente y síguelas completamente.

2. Tenga en cuenta las restricciones de tiempo y asegúrese de completar las tareas dentro de esos parámetros.

3. Describa o planifique su enfoque del problema fuera de línea.

4. Complete la mayor parte posible de la tarea fuera de línea antes de realizar entradas al sistema.

5. Revise su envío para ver si hay errores, incluida la ortografía y la gramática, antes de la finalización.

6. Puede haber desafíos que no tienen una respuesta correcta. Explique su enfoque y la justificación de la opción que ha seleccionado. Aplica tu estrategia consistentemente al problema.

7. Consulte los recursos y solicite ayuda según sea necesario, pero no copie el contenido. Responda en base a sus propias habilidades y calificaciones para el trabajo.

: ¿Cómo decide un empleador qué solicitante contratar? | Evaluación previa al empleo | ¿Qué es un cuestionario previo a la entrevista?


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