4 maneras en que puede hacerse cargo de su crecimiento profesional

Cuando piensas en el crecimiento de tu carrera, ¿también piensas en ese compañero de trabajo que no trabaja tan duro como tú, que no es tan inteligente como tú, pero que sigue siendo ascendido, y tú no? ¿Es la sobrina de la jefa? ¿Ella tiene suciedad en el VP de ventas? ¿El jefe de recursos humanos es su fanático? ¿O simplemente está atacando su carrera desde una perspectiva diferente?

Es posible que tenga alguna conexión interna, pero es más probable que ella sea personalmente responsable del desarrollo de su carrera, mientras espera que alguien más le muestre el camino.

Es lógico esperar que tu jefe te dé un ascenso cuando te hayas ganado uno. También es lógico esperar que el departamento de recursos humanos tenga un plan de sucesión que incluya promociones en todos los niveles, incluido el suyo. Pero si desea experimentar un crecimiento profesional, debe tomar los asuntos en sus propias manos.

Habla cuando surge una oportunidad

A los empleados les gustaría pensar que las decisiones de promoción se toman en base al mérito, pero los gerentes son personas imperfectas y con frecuencia hacen suposiciones. Por ejemplo, el gerente puede pensar: "Probablemente, Jane no quiera el puesto de entrenador sénior porque requiere muchos viajes y tiene niños pequeños en casa".

Ahora, esta suposición podría violar las leyes de discriminación de género, pero eso no significa que no ocurra una discriminación sutil. Así que hable. Cuando surja una oportunidad que le interese, dígale algo a su gerente y exprese su interés.

Tenga en cuenta que probablemente tenga habilidades e intereses de los que su jefe no sabe nada. Ella tampoco sabrá de ellos si no se lo dices. Si tiene interés en un área nueva o en la gestión de personas, hágaselo saber. De lo contrario, puede pasarte por un empleado que habla.

Hablar antes de que surja una oportunidad

A veces, se promociona a un colega o se contrata un nuevo empleado para un trabajo que ni siquiera sabía que existía, un trabajo que habría solicitado si lo hubiera sabido. ¿Cómo puedes conseguir estos trabajos ocultos? Al hablar más temprano que tarde.

Esto no significa que deba bombardear a su jefe con información sobre cómo le gustaría continuar con su carrera, pero sí significa hacerle saber los caminos que le interesan. Su revisión anual es un buen momento para hablar. sobre estas cosas

Cuando establezca sus metas para el próximo año, hable sobre lo que quiere hacer y solicite tareas que lo ayudarán a lograrlo. Si desea administrar personas, dígale a su jefe y pídale que lo convierta en el líder del equipo en un proyecto. Si desea pasar de la contabilidad fiscal a la auditoría, pregunte si puede trabajar con proyectos especiales o equipos multifuncionales.

Averigüe qué entrenamiento necesita y persígalo

La gente suele hablar sobre la importancia de tener un mentor, y esta es una de las razones. Encuentre un compañero de trabajo que actualmente tenga la posición que está apuntando y pregunte: “¿Qué debo hacer para terminar donde está?” Escuche y haga esas cosas. Parte de esa capacitación puede incluir experiencia laboral y parte del aprendizaje en el aula.

Por ejemplo, algunos trabajos favorecen a las personas con MBA. Si quieres ese tipo de trabajo, es mejor que vuelvas a la escuela. Si quieres convertirte en director de una escuela secundaria, tu licenciatura en educación matemática probablemente no te lo permita. Si desea convertirse en el jefe de recursos humanos algún día, es posible que desee obtener una certificación SPHR, una maestría en recursos humanos o un MBA.

Algunas trayectorias profesionales no requieren certificaciones o títulos formales, por lo que dedicar tu tiempo a ellas es excelente académicamente, pero no necesariamente avanzará en tu carrera. Por eso debería preguntar a las personas que están haciendo los trabajos que cree que le gustaría hacer.

Alcance fuera de su zona de confort

Nunca se siente y espere a que alguien más se dé cuenta de que haría un gran trabajo en una posición de nivel superior. Ofrézcase como voluntario para desafíos, como participar en proyectos especiales y equipos multifuncionales que lo abren a nuevas posibilidades.

Además, recuerde construir relaciones fuera de su línea directa de informes. Siempre trabaje duro y sea agradable con los compañeros de trabajo. Si tiene interés en mudarse a un nuevo departamento, trabaje en desarrollar una relación con el jefe de departamento.

En última instancia, el crecimiento de su carrera es su responsabilidad, ¡así que tome el control!

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Suzanne Lucas es una periodista independiente especializada en Recursos Humanos. El trabajo de Suzanne ha aparecido en publicaciones de notas como Forbes, CBS, Business Inside r y Yahoo.