Citas inspiradoras para negocios sobre empoderamiento y delegación

Los empleadores se preguntan qué motiva a los empleados, inspirándolos a trabajar con más motivación, dedicación y lealtad. A menudo, renunciar al poder en forma de empoderamiento y delegación es el único cambio necesario para estimular una fuerza laboral.

Citas sobre el empoderamiento y la delegación

Muchas de las principales mentes del mundo creen que el poder de la delegación es directamente responsable de su éxito. A veces el mayor poder radica en la capacidad de regalarlo.

"Hoy en día muchas corporaciones estadounidenses gastan una gran cantidad de dinero y tiempo tratando de aumentar la originalidad de sus empleados, con la esperanza de obtener una ventaja competitiva en el mercado. Pero estos programas no hacen ninguna diferencia a menos que la administración también aprenda a reconocer las ideas valiosas entre los muchas novelas, y luego encuentra formas de implementarlas ". -Mihaly Csikszentmihalyi, profesor de psicología

"Delegar significa dejar que otros se conviertan en expertos y, por lo tanto, en los mejores". -Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

"El mejor ejecutivo es aquel que tiene el suficiente sentido para elegir buenos hombres para hacer lo que él quiere que se haga, y el suficiente autocontrol para no meterse con ellos mientras lo hacen". -Theodore Roosevelt, vigésimo sexto presidente de los Estados Unidos

"Los grandes líderes son como los mejores conductores. Llegan más allá de las notas para alcanzar la magia en los jugadores". -Blaine Lee, autora de ciencia ficción.

"Si hay un axioma en el que he intentado estar a la altura para intentar tener éxito en los negocios, es el hecho de que he tratado de rodearme de asociados que saben más sobre negocios que yo. Esta política siempre ha sido. Ha sido muy exitoso y todavía está trabajando para mí ". -Monte L. Bean, magnate de la farmacia.

"Puede delegar autoridad, pero nunca puede delegar la responsabilidad de delegar una tarea a otra persona. Si eligió al hombre correcto, está bien, pero si eligió al hombre equivocado, la responsabilidad es suya, no suya". -Richard E. Krafve, vicepresidente de Ford Motor Company, años 50

"Prácticamente todas las compañías saldrán y darán a sus trabajadores un cierto conjunto de herramientas, y la gran diferencia en cuanto a la cantidad de valor que se reciba será la forma en que la empresa retrocede y realmente piensa a través de sus procesos de negocios, pensando cómo su negocio puede cambiar, la forma en que su gestión de proyectos, sus comentarios de los clientes, sus ciclos de planificación pueden ser muy diferentes de lo que eran antes ". -Bill Gates, fundador de Microsoft, filántropo

"No son las herramientas en las que tienes fe, las herramientas son solo herramientas, funcionan o no funcionan. Son las personas en las que tienes fe o no".-Steve Jobs, Fundador de Apple y ex CEO

"No muchos de nosotros seremos líderes, e incluso aquellos que son líderes también deben ser seguidores la mayor parte del tiempo. Este es el papel crucial. Los seguidores juzgan a los líderes. Solo si los líderes superan esa prueba tienen algún impacto. Los posibles seguidores "Si su juicio es pobre, se han juzgado a sí mismos. Si el líder lleva a sus seguidores a la meta, a grandes logros, es porque los seguidores fueron capaces de ese tipo de respuesta".-Garry Wills, historiador

"Las organizaciones que empoderan a la gente más allá de la cadena o intentan deshacerse de las grandes cadenas jerárquicas y permiten que la toma de decisiones se realice en un nivel más local terminan siendo más adaptables y resistentes porque hay más mentes involucradas en el problema". -Steven Johnson, teórico de los medios.

"Se puede tomar el poder, pero no se puede dar. El proceso de la toma es el empoderamiento en sí mismo".-Gloria Steinem, periodista, editora y activista política.

"Nunca le digas a la gente cómo hacer las cosas. Dígales qué hacer y te sorprenderán con su ingenio".-George Smith Patton Jr., general de la Segunda Guerra Mundial

"Las personas desean orientación, no retórica. Necesitan saber qué es el plan de acción y cómo se implementará. Quieren que se les dé la responsabilidad de ayudar a resolver el problema y la autoridad para actuar en consecuencia".-Howard Schultz, fundador de Starbucks y ex CEO

Rodéese de las mejores personas que pueda encontrar, delegue la autoridad y no interfiera mientras se cumpla la política que decidió. "-Ronald Reagan, 40º presidente de los Estados Unidos

"El rol de los líderes no es lograr que otras personas los sigan, sino capacitar a otros para liderar". -Bill George, empresario y erudito financiero.

"Una organización empoderada es aquella en la que los individuos tienen el conocimiento, la habilidad, el deseo y la oportunidad de tener éxito personal de una manera que conduzca al éxito organizativo colectivo".-Stephen Covey, autor