Entender la línea inferior en los negocios

El mundo de los negocios está lleno de una variedad de términos, jergas y frases extrañas, junto con un amplio suministro de siglas. El término final se usa a menudo y se refiere a la rentabilidad de un negocio después de que todos los gastos se deducen de los ingresos. Los beneficios finales son ganancias netas después de que todos los costos del negocio hayan sido contabilizados. El resto es una cifra positiva o negativa.

La frase también se ha transformado en un uso comercial diario en las conversaciones en las que alguien intenta comunicar una conclusión final, un resultado o una recomendación. Por ejemplo: "La conclusión es que no podemos fabricar más de 10,000 aparatos por mes sin una expansión en la capacidad de producción". O " Mi precio final es de $ 4.55 por unidad. No puedo ir más bajo ".

La línea de fondo es el resultado de todo el trabajo de la empresa

No es raro escuchar alguna variación de la frase, "Estamos llegando a la línea de fondo". Es un nombre inapropiado. Una empresa puede establecer objetivos de ganancias finales, pero las circunstancias en el mercado (y la estrategia y las operaciones de la empresa) finalmente se combinan para crear los ingresos y costos que determinan la línea de fondo.

Por ejemplo, una organización elige invertir sus recursos en una estrategia para encontrar y mantener clientes. Desarrolla productos o servicios y comercializa esas ofertas, apoya a sus clientes y luego repite el ciclo una y otra vez. Al final de cada período contable, la compañía calcula lo que recibió de los clientes (y otras fuentes de ingresos) y resta todos los costos incurridos en el proceso. Después de contabilizar estos costos (incluidos los impuestos, el interés sobre la deuda y varios números contables, incluida la depreciación y la amortización), la empresa llega a un número de resultados.

Es el número de ganancia neta o pérdida neta.

Planificación a largo plazo

Lo que una empresa puede (y debe) hacer para mantenerse saludable es monitorear y controlar los gastos mientras se esfuerza por minimizar los gastos innecesarios (o innecesarios). Todo debe hacerse mientras, al mismo tiempo, optimiza la asignación de recursos para respaldar la estrategia de la empresa. Este tipo de "gestión a la línea de fondo" es razonable y saludable. Las organizaciones que se centran predominantemente en los costos y eligen no invertir en estrategias actuales (o que financian inversiones para apoyar iniciativas futuras) a menudo luchan a largo plazo.

La línea de fondo como un indicador del rendimiento del negocio

Los números finales son un componente importante del cuadro de mandos para la administración. La rentabilidad positiva y creciente a lo largo del tiempo es un testimonio de una variedad de factores que incluyen:

• Buen mercado y selección de clientes.
• La creación y entrega de productos y servicios valorados por los clientes.
• Asignación efectiva de dólares de inversión en apoyo de clientes específicos
• Control eficiente de costos en toda la organización.
• Mercado positivo y factores macroeconómicos.

Alternativamente, la disminución o la disminución de los números finales en el tiempo es una indicación de desafíos en una o más de las áreas mencionadas anteriormente y deben ser examinadas por la administración.

Los accionistas, el consejo de administración y los empleados confían en los resultados finales después de cada período contable (generalmente trimestral) para evaluar la efectividad de la estrategia de mercado de la compañía y la administración interna. Por supuesto, cuando los bonos o los aumentos de salario anuales están vinculados a los resultados finales, los empleados naturalmente prestan más atención a estas cifras.

La limitación de los números finales como un indicador de rendimiento

Si bien los números de rentabilidad son medidas importantes del éxito actual de una empresa (y se usan para comparar marcos de tiempo anteriores), no lo son todo. No le dicen a la gerencia, directores, accionistas o empleados qué funcionó o qué falló.

Las cifras de baja rentabilidad son un indicio de que algo está mal, que va desde una competencia fuerte a circunstancias económicas adversas hasta una estrategia fallida a costos incontrolados.

Del mismo modo, las cifras positivas no resaltan qué parte del enfoque general de la compañía está funcionando. Es posible que las condiciones económicas sólidas (o el fracaso de la competencia) aumenten los ingresos y mejoren las ganancias, a pesar del control de costos deficiente o una estrategia débil a largo plazo.

En los informes financieros para las empresas que cotizan en bolsa y que cotizan en bolsa, es importante consultar las notas detalladas que incluyen notas al pie de página. Ayuda a la administración (y a otras partes interesadas) a comprender las suposiciones, los enfoques contables y la derivación final del número de resultados.

La línea inferior en la línea inferior

El beneficio es el resultado de todas las actividades de una organización. Es un indicador importante de las condiciones generales en los mercados objetivo de la compañía. También es un barómetro de la efectividad de la administración para seleccionar estrategias, invertir en productos y servicios, marketing y control de costos. Las ganancias deben compararse durante un período de tiempo, y las personas involucradas deben analizar detenidamente todas las variables para comprender los factores que llevan a los resultados de la empresa.