• 2024-07-02

Ejemplo de currículum vitae para un gerente de proyecto certificado de PMP

Video Curriculum Sencillo

Video Curriculum Sencillo

Tabla de contenido:

Anonim

Si está buscando una nueva oportunidad como gerente de proyectos, es hora de mejorar su currículum. Esta muestra es para un candidato certificado PMP que ha ocupado varios trabajos en el campo.

Observe cómo este cazador de empleos desglosa de manera breve pero efectiva las responsabilidades y los logros de cada trabajo. De un vistazo, queda claro qué nivel de responsabilidad tenía en cada trabajo, qué tareas realizó e incluso cómo su trabajo benefició la misión de cada empresa.

Mantén al lector en mente

Este currículum puede ser leído y entendido por cualquier profesional de negocios. Cualquier persona en un campo altamente técnico debe tener cuidado con el uso de una jerga que es entendida solo por otros en el campo. El curriculum vitae puede ser leído por un reclutador, un gerente de recursos humanos, un vicepresidente senior de una división o la persona más importante de TI de una empresa. Cada uno de ellos debe ser capaz de entender si este candidato puede ser adecuado para un trabajo disponible.

Necesidades de negocios de estrés

El escritor también se centra en las formas en que contribuyó a la misión de cada empresa y sus objetivos comerciales estratégicos. Si desea un trabajo que esté en el corazón de la organización, asegúrese de demostrar sus calificaciones para ese lugar en su currículum.

Ejemplo de currículum

Este es un ejemplo de una hoja de vida para un gerente de proyecto certificado PMP. Descargue la plantilla de currículum del administrador de proyectos (compatible con Google Docs y Word Online) o vea más abajo para ver más ejemplos.

Descargar la Plantilla de Word

PMP Certified Project Manager Ejemplo de currículum (versión de texto)

Solicitante de Joe, PMP

999 calle principal

Nueva york 10003

(123) 555-1234

[email protected]

GERENTE DE PROYECTO CERTIFICADO PMP

Gerente de programas a nivel ejecutivo con 12 años de experiencia en tecnología de la información (TI) y administración de negocios tanto en el sector público como en el privado, con énfasis en la administración de infraestructura, facturación y telecomunicaciones, administración de proveedores y administración de programas.

Calificaciones básicas

  • Adepto a la coordinación y gestión de múltiples proyectos informáticos a la vez.
  • Sólidos talentos de formación de equipos y colaboración, incluido el mantenimiento de la comunicación con las partes interesadas en múltiples niveles.
  • Capaz de definir e iniciar proyectos y asignar gerentes de proyectos para administrar costos, programar y realizar proyectos de componentes, mientras trabaja para asegurar el éxito final de varios programas.
  • Puede rastrear y corregir defectos de personalización del software mediante el uso de SDLC.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

XYZ WIDGETS, Stamford, CT

Profesional en el manejo de proyectosDe mayo de 2006 a la fecha

  • Responsable y responsable de la gestión coordinada de múltiples proyectos relacionados dirigidos a objetivos comerciales y otros objetivos de la organización.
  • Cree credibilidad, establezca una buena relación y mantenga las comunicaciones con las partes interesadas en múltiples niveles, incluidos los externos a la organización.
  • Mantenga la alineación continua del alcance del programa con los objetivos estratégicos y haga recomendaciones para modificar los programas para mejorar la efectividad.
  • Entrene, guíe y dirija al personal dentro de un entorno técnico.§ Presente informes periódicos de Dashboard sobre el programa actual, las oportunidades futuras y los problemas de los clientes a los ejecutivos de la empresa y los gerentes de los equipos de proyecto.

EDUCACIÓN

Maestría en Ciencias en Políticas Públicas y Gestión (2010); GPA 3.9

Universidad Carnegie Mellon, The Heinz School, Pittsburgh, PA

La lista de Dean; Graduada Summa cum Laude

Certificado en Gestión de Proyectos TI (2006); GPA 4.0

Instituto de Tecnología de Georgia, Facultad de Informática, Atlanta, GA

Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) (2005)

Certificado a través del Project Management Institute (PMI), Harrisburg, PA


Articulos interesantes

Por qué es importante la gestión de recursos humanos

Por qué es importante la gestión de recursos humanos

Conozca la importancia de la gestión de Recursos Humanos y, como Recursos Humanos afecta a cada departamento y a cada empleado, cómo desempeña un papel importante.

Parcela básica para los escritores principiantes

Parcela básica para los escritores principiantes

La mayoría de los escritores estudian los elementos de la trama y prestan mucha atención a cómo construir una narrativa con éxito. Esto es lo que hay que tener en cuenta.

¿Cuál es la edad máxima para alistarse en el ejército?

¿Cuál es la edad máxima para alistarse en el ejército?

Las preguntas frecuentes sobre el ejército de los Estados Unidos tienen mucho que ver con la edad. ¿Cuál es la edad máxima para alistarse?

¿El departamento de recursos humanos y cómo debe cambiar?

¿El departamento de recursos humanos y cómo debe cambiar?

¿Quiere saber qué es un departamento de Recursos Humanos y qué hace el departamento? Aquí está la información que necesita y también cómo necesitamos reinventar recursos humanos.

¿Qué significa la confidencialidad de recursos humanos?

¿Qué significa la confidencialidad de recursos humanos?

Los empleados afirman que no pueden confiar en Recursos Humanos porque los Recursos Humanos no son confiables y no son confidenciales. Hay algunas situaciones en las que HR no puede permanecer confidencial.

¿Cuánto es el salario mínimo?

¿Cuánto es el salario mínimo?

Información sobre cuál es el salario mínimo, cuánto ganan los empleados que reciben el salario mínimo, excepciones, cumplimiento e historial del salario mínimo.