• 2024-11-21

¿Conoces tus valores de liderazgo y practicas éticamente?

Liderazgo Basado en Valores | Valores y LIDERAZGO ?

Liderazgo Basado en Valores | Valores y LIDERAZGO ?

Tabla de contenido:

Anonim

Los líderes saben lo que valoran. También reconocen la importancia del comportamiento ético. Los mejores líderes exhiben tanto sus valores fundamentales como su ética en su estilo y acciones de liderazgo. Su ética y valores de liderazgo deben ser visibles porque los vive en sus acciones todos los días.

La falta de confianza es un problema en muchos lugares de trabajo. Si los líderes nunca identificaron sus valores en estos lugares de trabajo, la desconfianza es comprensible. La gente no sabe lo que puede esperar. Si los líderes han identificado y compartido sus valores, vivir los valores diariamente, visiblemente creará confianza. Decir un sentimiento y hacer otro dañará la confianza, posiblemente para siempre.

La manera más significativa en la que demuestra por qué los empleados pueden confiar en usted y que usted es un líder ético y de principios es mostrar a sus empleados como líderes.

En "Reglas de confianza: el secreto más importante", se exploran tres constructos de confianza. El Dr. Duane C. Tway llama confianza a un constructo porque está construido de estos tres componentes: "la capacidad de confiar, la percepción de la competencia y la percepción de las intenciones".

La ética en el trabajo toma la misma ruta. Si el liderazgo de la organización tiene un código de conducta y expectativas éticas, se convierten en una broma si los líderes no cumplen con su código publicado. Los líderes que exhiben un comportamiento ético influyen poderosamente en las acciones de otros.

Para realmente hacer una diferencia en su organización, necesita hacer las tres cosas. Un lector escribió para apoyar esta opinión.

"Dentro de las organizaciones, en las que tuve la oportunidad de prestar servicios, los valores fundamentales se comunicaron principalmente mediante acciones, en la forma en que se llevan a cabo las actividades diarias y no tanto en palabras que se hablan directamente o escrito.

"Soy un firme defensor de los valores demostrados más que lo escrito o lo hablado; las acciones hablan más fuerte. Pero también creo que los valores escritos que refuerzan y apoyan acciones específicas, y las acciones específicas que refuerzan y apoyan los valores escritos, hacen una combinación poderosa. Sus el poder excede por mucho el poder de uno u otro por sí mismo. Si está escrito y demostrado en acción, realmente podemos mantener nuestros pies al fuego cuando lo necesitamos ".

Elija sus valores de liderazgo

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Mire ahora: 8 cualidades que hacen que un líder excepcional

Los siguientes son ejemplos de valores. Puede usar estos valores como punto de partida para analizar los valores dentro de su organización:

Ambición, competencia, individualidad, igualdad, integridad, servicio, responsabilidad, precisión, respeto, dedicación, diversidad, mejora, diversión / diversión, lealtad, credibilidad, honestidad, transparencia, innovación, trabajo en equipo, excelencia, responsabilidad, empoderamiento, calidad, eficiencia, Dignidad, colaboración, mayordomía, empatía, logros, coraje, sabiduría, independencia, seguridad, desafío, influencia, aprendizaje, compasión, amistad, disciplina / orden, generosidad, persistencia, optimismo, confiabilidad, flexibilidad, confiabilidad, responsabilidad, servicio al cliente.

Como líder, elija los valores y la ética que sean más importantes para usted, los valores y la ética en los que cree y que definen su carácter. Entonces vívelos visiblemente todos los días en el trabajo. Vivir tus valores es una de las herramientas más poderosas disponibles para ayudarte a liderar e influenciar a otros. No pierda su mejor oportunidad de involucrar profundamente las mentes y los corazones de sus trabajadores y clientes.

Elija conscientemente los valores de su organización

Las organizaciones efectivas, centradas en el cliente y orientadas a los empleados, desarrollan un significado claro, conciso y compartido de valores / creencias, prioridades y dirección dentro de su organización.

Quieren que todos los empleados comprendan los valores, contribuyan a los valores y vivan los valores. Una vez definidos, los valores deberían impactar cada aspecto de su organización.

Debe apoyar y nutrir este impacto o identificar los valores habrá sido una pérdida de tiempo. Las personas se sentirán engañadas y engañadas a menos que vean el impacto del ejercicio dentro de su organización todos los días. Consulte un proceso recomendado para identificar sus valores.

Los líderes deben liderar en todos los aspectos de la selección y los valores de la organización viva.

Ejemplos de valores en el lugar de trabajo

Estas muestras de valores en el lugar de trabajo fueron desarrolladas por varias organizaciones con la facilitación de sus líderes.

Una oficina de Desarrollo de Recursos Humanos eligió estos valores como un reflejo de cómo quieren que la organización los perciba.

  • Integridad
  • Pertenencia / cuidado
  • Ayudando / Contribuyendo
  • Armonía interior, paz mental
  • Crecimiento personal, aprendizaje y autorrealización.
  • Logro / Logro
  • Estabilidad financiera
  • Divertido

El personal del Centro Universitario de Salud para Estudiantes desarrolló el acrónimo "I CARE" como una herramienta para recordar y expresar valores. En el documento final, cada palabra se define por una serie de declaraciones de valor que describen cómo se expresa el valor en su lugar de trabajo.

  • Integridad
  • Compasión
  • Responsabilidad
  • El respeto
  • Excelencia

Características de un estilo de liderazgo exitoso

Mucho se escribe sobre lo que hace a los líderes exitosos. Esta serie se centrará en las características, los rasgos y las acciones que muchos líderes consideran clave.

  • Elige liderar.
  • Sé la persona que otros elijan seguir.
  • Proporcionar visión para el futuro.
  • Proveer inspiracion.
  • Hacer que otras personas se sientan importantes y apreciadas.
  • Vive tus valores. Comportarse éticamente.
  • Los líderes marcan el ritmo a través de sus expectativas y ejemplo.
  • Establecer un entorno de mejora continua.
  • Brindar oportunidades para que las personas crezcan, tanto personal como profesionalmente.
  • Cuidar y actuar con compasión.

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