Aprenda sobre los niveles de gestión y títulos de trabajo

Las personas tienen trabajos de administración en muchos niveles diferentes en una organización. Puede calificar para un trabajo de nivel de gestión, pero también se beneficiará de la comprensión de los diferentes niveles de gestión para saber dónde encaja dentro de una organización.

Los deberes y responsabilidades varían en cada uno de estos niveles de administración, y la cantidad de niveles depende del tamaño, la cultura, la industria y la etapa de desarrollo de la empresa. A continuación se enumeran algunos de los niveles de gestión comunes en las empresas estadounidenses, en orden ascendente.

Supervisor

Para muchas personas, su primer trabajo de nivel gerencial es como supervisor. El supervisor es un trabajo de gestión de primer nivel. Esta persona es responsable de un pequeño grupo de personas, que generalmente realizan el mismo trabajo o trabajos muy similares. Normalmente, el supervisor tiene una experiencia significativa en el trabajo de las personas que supervisan. El supervisor generalmente se encarga de las tareas, la hora y la resolución de problemas. Él o ella es responsable de la calidad, la motivación y la formación. El individuo en este nivel de gestión generalmente tiene muy poca discreción o responsabilidad en la toma de decisiones, y por lo general él o ella le informa a un gerente.

Gerente de proyecto

Algunas personas no consideran la gestión de proyectos como un nivel de gestión, y los gerentes de proyectos generalmente no asisten a las reuniones de gerentes. Sin embargo, realizan muchas de las mismas funciones que otros gerentes. En varias industrias, este es un primer trabajo de administración común. Un gerente de proyecto no tiene responsabilidad directa / de línea para los empleados asignados al proyecto.

Más bien el gerente de proyecto es un gerente de matriz. Un gerente de proyecto es responsable de la planificación, organización, dirección y monitoreo de las funciones de administración, pero generalmente en asociación con los gerentes de línea en el otro eje de la matriz. El gerente del proyecto es responsable de la calidad, el calendario y el presupuesto, pero no de las funciones relacionadas con las personas, como la capacitación y la disciplina. Un gerente de proyecto generalmente reporta a un gerente, director o vicepresidente de administración de proyectos, aunque pueden informar a cualquier gerente en la jerarquía.

Gerente

Un gerente puede ser un gerente de primer nivel que supervisa a los empleados directamente o un gerente de segundo nivel que administra los supervisores. El tamaño de la empresa suele determinar cuál. Los deberes y responsabilidades de un gerente de primera línea son similares a los de un supervisor, aunque el gerente generalmente tiene más responsabilidad por el personal, más responsabilidad de Recursos Humanos y más discreción. Generalmente, él o ella supervisa a un pequeño grupo de empleados que realizan el mismo trabajo o uno similar. El gerente generalmente tiene un mínimo de 1 a 4 años de experiencia.

Los gerentes generalmente reportan a los gerentes, directores, vicepresidentes o propietarios.

Gerente senior

Algunas organizaciones tienen posiciones con el título de Gerente Senior. Los deberes y responsabilidades de un gerente senior son esencialmente los mismos que los de un gerente. Son responsables de la dirección administrativa y funcional de un grupo de empleados. Generalmente tienen más discreción y mayor autoridad financiera que otros gerentes. A menudo, este título solo indica una persona que ha estado en el trabajo durante más tiempo que sus compañeros. A veces es porque tienen la responsabilidad de guiar o capacitar a otros gerentes.

En raras ocasiones, supervisan a un grupo de gerentes.

Gerente general

Un gerente general supervisa más de una función y, a menudo, supervisa todas las funciones de una empresa al supervisar a los gerentes de esas funciones. El gerente general tiene amplia libertad y mucha autoridad discrecional. Él o ella tiene una responsabilidad financiera considerable y, por lo general, tiene la responsabilidad de pérdidas y ganancias de la empresa o de un gran segmento de la misma. El gerente general en general también es la autoridad de contratación de la empresa, aunque también puede delegar esa autoridad a los gerentes subordinados.

Otros niveles de gestión

Las organizaciones, especialmente las más grandes, tienen otros niveles de gestión y títulos que no tienen el título de "administrador".