• 2025-04-04

Estándares personales: ejercicio de aclaración de valores

Rutina Diaria de Ejercicios: Día 1 (Ejercicios de Quema de Grasa y Trasero y Piernas)

Rutina Diaria de Ejercicios: Día 1 (Ejercicios de Quema de Grasa y Trasero y Piernas)

Tabla de contenido:

Anonim

Los valores son las normas personales profundas que influyen en cada aspecto de nuestras vidas. Los ejemplos incluyen integridad, privacidad, familia, honestidad, armonía y lealtad.

Los grandes líderes son muy claros sobre lo que valoran y cómo sus valores guían su comportamiento y decisiones. Con un conjunto claro y consistente de valores, o principios rectores, los líderes demuestran esto de manera consistente en su comportamiento y otros llegan a comprender qué es importante para ellos y por qué.

En El desafío del liderazgo: Cómo hacer que sucedan cosas extraordinarias en las organizaciones, James Kouzes y Barry Posner dicen: “Para convertirte en un líder creíble, primero debes comprender las creencias profundamente arraigadas que te impulsan. Tienes que comunicar tus creencias de manera auténtica de manera que representen de manera única quién eres ”.

La investigación del autor demostró que los líderes con mayor credibilidad siempre tienen claro lo que valoran, cómo comunican sus valores a los demás y la importancia de liderar a los demás de una manera que sea consistente con los valores que valoran.

Identificando sus valores

Hay dos pasos para la clarificación de valores:

  1. Aclarando tus valores más importantes.
  2. Comunicando tus valores a los demás.

El "Desafío de Liderazgo" ofrece ejercicios fáciles que los líderes pueden hacer para ayudarles a aclarar qué es lo más importante para ellos.

Los lectores tienen instrucciones de hacer tres cosas:

  1. Escribe un homenaje a sí mismos,
  2. Haga una lista de las lecciones de los líderes que admiran, y
  3. Escribe un credo de liderazgo.

Si no está seguro de sus valores de liderazgo, intente este ejercicio fácil.

El ejercicio de liderazgo "Clasificar valores"

En el trabajo de coaching ejecutivo, los facilitadores utilizarán un ejercicio de "clasificación de valores" para identificar los valores. El objetivo es determinar sus siete valores principales, clasificando el número uno como el valor más importante.

Las instrucciones para hacer el ejercicio son las siguientes:

  1. Comience por tachar los elementos que están no importante para ti.
  2. Luego, repase la lista nuevamente, rodeando con un círculo tantos de los elementos que están muy importante para ti.
  3. El resto de los elementos de la lista serán esencialmente las cosas que están importante pero no muy importante.
  4. A continuación, revise el muy importanteartículos. Considere si falta un valor que le importe mucho y que no se haya incluido en la lista; agregue ese valor. De este grupo, seleccione las siete cosas que están lo más importante para ti.
  5. Entonces, clasifica estos sietelo más importante valores, siendo el número uno tu lo más importantevalor.
Logro Adelanto Aventuras Autonomía
Letras Perteneciente Belleza Reto
Cambio Comunicaciones Comunidad Competencia
Cooperación Colaboración País Creatividad
Curiosidad Decisión Democracia Diversidad
Responsabilidad ambiental Eficacia Eficiencia Excelencia
Emoción Pericia Justicia Fama
Familia Ganancia financiera Libertad Amistad
Divertido Salud Ayudando a otros Ayudando a la sociedad
Honestidad Humor Independencia Influyendo
Innovación Armonía Integridad Intelectualismo
Enredo Conocimiento Liderazgo Aprendizaje
Ocio Ubicación Amor Lealtad
Maestría Trabajo significativo Mérito Naturaleza
Franqueza Orden Expresion personal Placer
Poder Prestigio Intimidad Productividad
Calidad Reconocimiento Relaciones Religión
Reputación El respeto Responsabilidad Seguridad
Conciencia de sí mismo Respeto a ti mismo Auto-realización Serenidad
Sofisticación Espiritualidad Estabilidad Estado
Estructura Trabajo en equipo Verdad Variedad
Riqueza Sabiduría Equilibrio trabajo-vida

Definiendo tu estilo de liderazgo

Una vez que tenga sus siete valores principales, considere responder las siguientes preguntas para determinar qué tan bien están representados sus valores en su estilo de liderazgo.

  1. ¿Sus empleados están conscientes de sus principales valores? Si no es así, compártelos e invite a su personal a compartir sus valores más importantes.
  2. ¿Sus valores se demuestran en su comportamiento cotidiano? ¿Estás siendo fiel a tus valores? Si no, considere las formas en que puede alinear lo que realmente valora con la forma en que dirige a su personal.

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