¿Por qué los empleadores no dan su opinión a los candidatos?

La mayoría de los empleadores no están obligados legalmente a proporcionar a los candidatos a empleo información sobre por qué no fueron contratados para un trabajo. Pueden existir excepciones a esto cuando un empleador es una agencia gubernamental, cubierta por los requisitos de la administración pública, o si los empleados tienen un acuerdo de negociación colectiva que describe el proceso para promociones o transferencias.

Por lo tanto, si está buscando un trabajo en el gobierno o en un lugar de trabajo con un contrato sindical, asegúrese de entender las reglas relacionadas con la contratación, promociones, transferencias de trabajo y otras condiciones de empleo. En estos casos, es mejor buscar asesoría legal para lo que se requiere en la ciudad, el estado o el país donde vive.

A pesar de que la retroalimentación no es requerida legalmente, si no fue contratado para el trabajo después de participar en un proceso de entrevista, puede solicitar retroalimentación, y generalmente es una buena idea hacerlo. Es posible que no reciba información útil, pero a veces incluso las respuestas genéricas pueden ofrecer una pista.

¿Por qué la retroalimentación es poco común?

Las preocupaciones legales y el tiempo limitado se encuentran entre las principales razones por las que podría no recibir comentarios si se rechazan para un trabajo. Muchos abogados recomiendan que los empleadores proporcionen poca información a los candidatos de trabajo. Les preocupa que el solicitante pueda utilizarlo o malinterpretarlo para demostrar discriminación en el proceso de contratación. Muchos empleadores siguen este consejo y consideran que es más seguro evitar proporcionar comentarios.

Más allá de las preocupaciones legales, el tiempo es limitado. Una carta de rechazo de formulario aún le toma tiempo al personal para desarrollar y enviar, y proporcionarle retroalimentación a un candidato requiere tiempo adicional.Además de eso, la mayoría de los empleadores quieren evitar lo que puede ser una conversación telefónica difícil. No quieren tomar más tiempo para enfrentar a un candidato rechazado que se enoja o se enoja. En el momento en que descubres que has sido rechazado, los gerentes de contratación o los recursos humanos ya han pasado de ti como candidatos, por lo que perder más tiempo en ti no es una prioridad para ellos.

Además de la falta de tiempo, la mayoría de los gerentes de contratación quieren evitar las preguntas de los candidatos rechazados sobre cómo pueden mejorar su currículum vitae o habilidades de entrevista. Los empleados de recursos humanos conocen sus propias prácticas de contratación, pero solo pueden adivinar lo que buscan otras empresas y no se consideran calificados para ofrecer este tipo de asesoramiento.

Comentarios que pueden ser proporcionados

Como un buscador de empleo, es probable que tenga hambre de retroalimentación. Cuanto más tiempo hayan estado buscando un trabajo, más desesperado podría ser saber por qué no está obteniendo el trabajo. Un empleador que está dispuesto a tomarse el tiempo y puede ofrecer comentarios constructivos y prácticos es un regalo de bienvenida.

Desafortunadamente, el 70 por ciento de los empleadores encuestados por el reclutador de trabajo Gerry Crispin en 2012 no brindó retroalimentación a los candidatos que no fueron contratados. La encuesta incluyó a las 100 compañías estadounidenses más admiradas por sus prácticas de recursos humanos. Aún así, varias razones por las que los empleadores podrían querer proporcionar comentarios a un candidato fueron citadas en la encuesta:

• Les gusta un candidato y creen que la contratarían para la oportunidad adecuada en un reclutamiento menos competitivo.
• Quieren crear un entorno de buena voluntad para la empresa en la que los candidatos les dirán cosas positivas a sus amigos y a las redes sociales sobre la entrevista con ellos. La reputación juega un papel importante a medida que el talento se vuelve escaso. La reputación de la empresa como empleador de elección depende de cómo tratan a los candidatos y a los empleados.
• Quieren que un candidato experimente la integridad y la transparencia de la compañía en sus prácticas de contratación, por lo que es menos probable que se dirija a la firma con una demanda.