• 2025-03-31

Abogados de la generación X en el lugar de trabajo legal

Colectivo de Abogados Quinta Generación

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Tabla de contenido:

Anonim

Si los tradicionalistas eran los constructores leales y los baby boomers eran los adictos al trabajo competitivos y autoactualizados, la generación X es la generación de vagos mal entendida.

Características de la generación X

La generación X nació entre 1965 y 1980, y actualmente sus miembros tienen entre 34 y 49 años. La generación X menos buscada y menos paterna en la historia reciente es tanto un 25% más pequeña que la generación Baby Boomer que la precedió y un 25% más pequeña que la generación Millennial / Gen Y que la sigue.

La generación X es el producto de la crisis económica que siguió al auge posterior a la Segunda Guerra Mundial, lo que dio como resultado una generación con menores expectativas, pero, posiblemente, una comprensión más realista del mundo que los Baby Boomers idealistas.

Los gen X'ers ​​crecieron en un mundo donde el divorcio se estaba volviendo normal, las mujeres ingresaban al lugar de trabajo en números récord, la globalización se aceleraba y la movilidad descendente era algo común. La lealtad en el lugar de trabajo era una reliquia del pasado: los Gen X’er sabían que no debía confiar en una empresa o empleador para una vida de empleo. Eso simplemente no iba a suceder.

Debido a que crecieron como la generación de latchkey, los Gen X llegaron a confiar en los amigos como familia, y, eventualmente, exigieron un equilibrio entre la vida laboral y la laboral de formas ajenas a los Boomers y los tradicionalistas, que trabajaban largas horas, pero que eran muy ricos. Recompensados ​​por sus esfuerzos.

Los Gen X'ers ​​vieron las cosas de manera diferente: ¿por qué trabajar largas horas y dedicar su vida a un solo empleador cuando la fábrica podría cerrar y ser enviada al extranjero, o la compañía podría decidir reducir su tamaño para aumentar las ganancias?

La generación X también fue una generación en tecnología, lo que los convirtió en un puente potencial entre los boomers y los tradicionalistas, que tienden a ver la tecnología con sospecha, y los Millennials, que están tan inmersos en ella que no pueden imaginar a nadie. no Saber utilizar los últimos gadgets o aplicaciones.

Un miembro típico de Gen X recuerda haber visto el correo electrónico e Internet por primera vez, y darse cuenta rápidamente de las posibilidades de lo que podría hacer (incluida la reducción de la necesidad de tiempo de espera temido y reuniones).

Cómo los valores de la generación X están impactando el lugar de trabajo legal

Cuando la Generación X entró en el lugar de trabajo, fueron inmediatamente, y no del todo justamente, estereotipados como "vagos". La realidad, desde el punto de vista de la Generación X, fue simplemente que vieron a través del juego y no iban a trabajar largas horas. haz lo que se les dijo cuando no había una perspectiva realista de avance. La economía se había desacelerado drásticamente a principios de la década de 1970 y el crecimiento de los salarios se desacoplaba de los aumentos de productividad, lo que significa que los trabajadores no se estaban beneficiando de una mayor productividad como lo habían hecho en años anteriores.

Al mismo tiempo, la inflación y las tasas de interés se dispararon, al igual que la deuda de los consumidores y los estudiantes. (Los préstamos estudiantiles casi se duplicaron entre 1977 y 1990 y más del 40% de los graduados de 1990 tenían un trabajo que no requería un título universitario o que no tenía ningún trabajo).

Debido a que la generación Baby Boomer era mucho más grande que la Generación X, las oportunidades de avance eran escasas, lo que significa que los empleados de niveles inferiores a menudo tenían que abandonar el barco para avanzar. Los bufetes de abogados también cerraron filas y aumentaron los requisitos para la asociación (especialmente después de la Abogado americano comenzó abiertamente publicando números de ganancias por socio en 1985.)

La generación X no estaba ansiosa por enfrentar el tiempo que Boomers y los tradicionalistas valoraban, y trató de negociar nuevas opciones de equilibrio entre la vida laboral y la personal (no del todo exitoso, dado su número relativamente pequeño de lugares de trabajo). Los Gen X’ers también se vieron frustrados por la aparente incapacidad de los bufetes de abogados y otros empleadores legales para utilizar la tecnología para agilizar el trabajo y aumentar la flexibilidad. Estas tendencias han continuado, a medida que la nueva generación Millennial / Gen Y ingresa a la fuerza laboral legal y la remodela a su imagen.


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