Cómo tener éxito como mujer en los negocios

En un momento u otro, todos nos hemos preguntado si tenemos lo que se necesita para hacer negocios. Hay innumerables listas de verificación y evaluaciones de personalidad disponibles en línea para supuestamente ayudarlo a determinar su aptitud para el negocio. Pueden ser divertidos, estimulantes e interesantes, pero sería mejor ignorar los resultados. La mayoría de estas pruebas hacen preguntas como "¿eres un optimista?" O "¿eres un buen líder?" Plantean el cliché y las preguntas superficiales "¿eres creativo?" Y "¿trabajas bien con la gente?"

Entonces, ¿cómo aprendes si puedes ser un empresario exitoso? Consulte este consejo para determinar su potencial de liderazgo y las tres cualidades de una empresaria fuerte que puede desarrollar con cierto esfuerzo.

No se permiten clichés

Nadie es optimista todo el tiempo y ser demasiado optimista en el momento equivocado puede llevar a tomar decisiones empresariales deficientes. Una empresaria exitosa a menudo necesita ser una jugadora de equipo, o servir como inspiración, y no insistir en estar siempre a la cabeza. Tener una mente abierta es mucho más importante que ser una persona "creativa" y, en lugar de afirmar que es una persona de personas, es mucho más útil tener una buena comprensión de las personas con las que trabajará.

Por ejemplo, trabajar con miembros de la familia es muy diferente de trabajar con empleados no relacionados, y casi todos pueden llevarse bien con personas fáciles de llevar. Entonces, ¿no debería ser realmente la pregunta, "puede trabajar con gente difícil, molesta y quejumbrosa?" Porque estos son los clientes y empleados de los que es más probable que escuche, los que tienen inquietudes, quejas y demandas.

No se puede agrupar a todas las personas en una categoría, por lo que ser una "persona de personas" no es un requisito en los negocios. Más importante es la capacidad de dejar de lado sus sentimientos personales para tomar decisiones de negocios lógicas y basadas en hechos, y no decisiones emocionales para complacer a otras personas.

Tres cualidades para desarrollar

Hay tres cualidades muy simples que los empresarios deberían tener, o estar dispuestos a desarrollar, que son activos significativos para iniciar y administrar una empresa con éxito. Observe que la palabra clave aquí es "desarrollar", no "ya tiene": el deseo, la disposición y la capacidad para aprender nuevas habilidades y hábitos pueden contribuir al éxito de cualquier empresaria.

Una de estas cualidades es una actitud que puedes adoptar, otra es una habilidad que puede aprenderse fácilmente y la tercera es un rasgo de personalidad que pocos de nosotros tenemos naturalmente, pero que se puede dominar con un poco de práctica.

1. Mejor actitud de negocios: Una negativa a renunciar cuando las cosas se ponen difíciles.
2. La habilidad más valiosa: Redes. Redes. Redes.
3. El rasgo de personalidad más fuerte: Tener la piel gruesa (ser objetivo).

Actitud de negocios

Un optimista puede mirar el lado positivo de las cosas y servir como una inspiración para seguir adelante, pero un pesimista puede evaluar las cosas de manera más realista y tomar decisiones menos riesgosas. De cualquier manera, no es necesariamente cómo ve una situación, sino cómo responde a una situación que dificultará o facilitará su éxito en los negocios. Una verdadera actitud empresarial requiere negarse a renunciar cuando las cosas se ponen difíciles.

Incluso los empresarios más exitosos tienen que hacer cosas de las que no están contentos a corto plazo, pero están contentos de haberlo hecho a largo plazo. De hecho, algunas personas que consideran que un logro no es ideal pueden trabajar más para lograr mejores resultados. Rehusarse a renunciar a algo no se debe confundir con solo ser terco: la diferencia clave entre ser terco y ser tenaz es que la terquedad se manifiesta en la negación de un problema que se niega a aceptar una necesidad de cambio, mientras que la actitud de "puedo hacer" funciona. Problemas al considerar una variedad de soluciones.

Habilidad de negocios

Pocas cosas lo ayudarán a establecer y hacer crecer su negocio más rápido que crear una red sólida. Nadie lo sabe todo o puede hacerlo todo, por lo que si se aísla usted mismo y sus pensamientos, también aísla su negocio. Tener acceso a una variedad de recursos puede aumentar su eficiencia y conocimiento, la publicidad de su empresa y sus posibilidades de éxito.

Si no tiene mucho contacto cara a cara con otras personas en su campo, aún puede trabajar en la construcción de una red empresarial de otras maneras. Comience uniéndose a grupos profesionales en línea, desarrollando comunicados de prensa, folletos y otras comunicaciones escritas.

Otra excelente manera de crear redes es simplemente participar en foros, listas de discusión por correo electrónico y salas de chat que de alguna manera se relacionan con su negocio o el tipo de cliente que desea atraer. Utilice las oportunidades sociales personales y de otro tipo para conectarse con usted y su empresa, y siempre tenga a mano una tarjeta de negocios cuando se presente la oportunidad de hacer conexiones comerciales.

Rasgo de la personalidad

Si lo toma todo personalmente, le resultará mucho más difícil aceptar ideas y cambiar, y nunca sacará el máximo provecho de su negocio o de sus empleados. Tener una piel gruesa es crucial para el éxito, ya que tendrá que estar dispuesto a escuchar nuevas ideas y solicitar activamente las opiniones de los demás. Siempre atesora ideas nuevas y opiniones opuestas, no las reprendas.

La capacidad de aceptar críticas constructivas ayudará a su empresa a mantenerse a la vanguardia y evitar posibles problemas que quizás no pueda ver por su cuenta. Al demostrar que valora las opiniones y los consejos de otros, parecerá más accesible para sus compañeros, empleados y clientes.

Incluso si no sigue las sugerencias de los demás, cuanto más pregunte lo que piensan, más valorarán y más lealtad tendrán para usted y su negocio. En otras palabras, simplemente al solicitar la opinión de otras personas, creará una red de relaciones públicas y positiva. La gente hablará de usted y de cómo funciona su negocio, por lo que debería ayudarles a encontrar cosas positivas de las que hablar.

Empezando

• Inicios de redes: Pregunte a otros sobre sus desafíos, éxitos y si tienen algún consejo sobre sus propias ideas de negocios. Este es el primer paso para comenzar a construir su red.
• No te rindas: Cuando dicen que estás loco, escucha sus preocupaciones, pero no renuncies a tu idea. En su lugar, reevalúe su valor desde otros puntos de vista.

Para evaluar si tiene lo que se necesita para hacer negocios, no necesita responder preguntas en las pruebas de autoevaluación; en cambio, deberías estar haciendo tus propias preguntas. Hable con otras mujeres de negocios, pares, colegas, familiares y amigos, cualquier persona de la que pueda aprender. Solo asegúrese de escuchar las respuestas con más que solo sus oídos y recuerde, es útil tener una piel gruesa.