10 consejos sobre cómo mantener su trabajo

01 Conviértase en la persona indispensable e imprescindible que tiene conocimiento de la organización

Las contribuciones que se agregan de manera considerable al resultado final a través de ahorros de costos, mejoras de procesos, aumento de ventas y nuevos clientes son notorias y ayudarán a mantener su trabajo. No es suficiente para hacer la mejora, su jefe debe saber que usted mejoró. Las contribuciones medibles cuentan.

Comience estableciendo metas con su jefe, acuerde las medidas y determine cuándo quiere retroalimentación. Haga que las mejoras documenten el punto de partida y su progreso, comparta los resultados con su jefe y otros interesados.

Asegúrese de que sus mediciones sean precisas y que el grupo de liderazgo vea su documentación. Si su compañía ofrece reconocimiento por contribuciones extraordinarias, pídale a su jefe que lo nombre.

Kristy Chamberlain, gerente de Recursos Humanos de Baton Rouge, Los Ángeles, dice: “Sé visible. Ofrézcase como voluntario para tareas adicionales que harán que el jefe y el jefe del jefe sepan su nombre. Diseñe un folleto, tome minutos en la reunión ejecutiva, limpie un informe, trabaje con diligencia y sea notado ".

Jay Himes, director ejecutivo en Lynchburg, VA, agrega: "Asegúrese de proporcionar valor. Siempre pregunte: '¿Cuáles son sus logros hoy? ¿Cómo podría haber utilizado mejor su tiempo?'"

Aspectos a evitar: No quiere parecer un fanfarrón, por lo que se recomienda un enfoque modesto y discreto de todo el proceso. Utilice estas recomendaciones para procesos y mejoras que importan; No todo proceso merece tu tiempo.

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03 Ganar dinero para la empresa: contribuir a la generación de ingresos, ventas, ganancias

Las personas en puestos de trabajo que ganan dinero para la empresa serán las últimas en irse. De hecho, un estudio reciente realizado por JobFox indicó que los mejores trabajos a prueba de recesión incluyen ventas y desarrollo de negocios como el número uno. El ejecutivo de ventas y el administrador de cuentas / soporte al cliente se encuentran entre los diez primeros trabajos a prueba de recesión.

Esto no significa que todas las posiciones en ventas y marketing sean seguras. Querrá vigilar de cerca las ventas y ganancias generales de su empresa, el terreno en su industria y cómo son sus productos a prueba de recesión. Si está vendiendo anuncios de banner en línea, por ejemplo, y de los tanques de la industria, sería mejor cambiar a un trabajo que venda anuncios de pago por clic antes.

Si su trabajo no genera ingresos, transfiéralo a un trabajo que sí lo haga. Ya en un trabajo de creación de dinero? Genere aún más dinero en efectivo para su empleador.

Sam Staffen, un profesional de servicios de eventos independiente en el área de Detroit, MI, sugiere otra forma de vender su empresa. “Vende a otros en tu compañía. Si usted es un consultor de gestión en los Diseños Web de Joe, debe buscar activamente personas interesadas en que se realicen diseños web.

"Vende la empresa en tu tiempo libre.Diga, 'tenemos un sitio web, ¿has estado allí?' Cuando esté en el bar y escuche a alguien decir que necesita un diseño web, asegúrese de mencionar su compañía.

"Dígale a otros empleados de Joe que le cuenten a la gente sobre su compañía. Continuar promocionando su empresa. Obtenga su empresa más negocios y luego garantizará su futuro empleo. Es así de simple ".

04 Pide más trabajo y más tareas desafiantes

Los empleados que están dispuestos a asumir tareas adicionales, ayudar a los compañeros de trabajo a cumplir sus plazos y ser voluntarios para tareas cada vez más desafiantes, son apreciados. La cantidad de trabajo que contribuyen a la organización aumenta su valor a los ojos de la empresa.

Sin embargo, su disposición a aumentar sus habilidades y su capacidad para contribuir envía un mensaje poderoso de que seguirán creciendo como empleados en el futuro.

En una situación de despido de empleados, una de las consideraciones clave es si el empleado puede continuar desarrollando para cubrir los tipos de trabajos que el empleador anticipa en el futuro. Se valora a un empleado que ha demostrado consistentemente que está dispuesto a aceptar el crecimiento y el desafío.

Un empleado que hace el mismo trabajo, de la misma manera, en tareas de tipo particularmente repetitivo, no está demostrando el potencial para crecer. Este empleado será visto como menos capaz de ocupar los menos puestos de trabajo posteriores al despido recientemente diseñados.

05 Asegúrese de que a su gerente le guste; Invertir tiempo genuino, cumplidos, atención

No, esto no le está afectando al jefe ni a la nariz morena ni a los cientos de otros términos despectivos utilizados para describir la relación de un empleado con su supervisor.

Esta sugerencia es desarrollar una relación legítima, amigable, positiva y de apoyo con su jefe. Los gerentes no quieren despedir a los empleados con quienes tienen una verdadera amistad laboral.

Los gerentes también son personas, y si confían en ti, como tú, y dependen de ti, se resistirán a despedirte. Duplica el impacto del gusto si tiene responsabilidades entre unidades o entre departamentos y ha desarrollado esta relación con ambos gerentes.

Hay que convencer a dos personas para que te dejen ir. Eso no es muy probable si está haciendo contribuciones mensurables y apreciadas en cada equipo.

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06 Sea un empleado de bajo mantenimiento: no se queja, gime o monopoliza al jefe

Los empleados que requieren un bajo mantenimiento de un gerente son valorados y elogiados. Casi ninguna relación laboral es peor que el empleado necesitado de quien el gerente espera escuchar siempre quejas o quejas.

Sí, el gerente tiene la obligación de escuchar sus quejas e insatisfacción, pero dominar la conversación con estos mensajes afecta absolutamente el valor de su trabajo a los ojos del gerente.

Cuando su gerente se queja cuando él o ella lo ve venir, usted sabe que esta es la estrategia incorrecta para mantener su trabajo. Especialmente cuando menos empleados trabajan menos, los puestos de trabajo rediseñados, su gerente tendrá aún menos tiempo para quejarse. Supéralo, o estarás en el extremo receptor de un despido.

07 Trabaja largas horas y asegúrate de que las personas correctas notifiquen

Olvida el equilibrio trabajo-vida por un tiempo. Usted quiere que su liderazgo lo perciba como un trabajo excepcionalmente duro. "La percepción", dijo Tom Peters, "es todo lo que hay". Y, la percepción es parte de la toma de decisiones sobre si mantienes tu trabajo.

Trabajando en una planta automotriz, los líderes ejecutivos, sus gerentes de informes e incluso los supervisores de primera línea nunca se fueron a casa hasta que el gerente de la planta se fue por el día. Al mirar las oficinas, los empleados sabían exactamente lo que estaba pasando.

En el momento en que el automóvil del gran jefe se detuvo en el camino, todos los demás líderes cerraron sus oficinas y se dirigieron a casa. Pero, ninguno de ellos se iría hasta que lo hubiera hecho. Y, desde que llegó a las siete y se fue entre las seis y las siete, esas eran las horas de trabajo.

Esto no aboga por que adopte un sistema jerárquico y arcaico de este tipo. Sin embargo, puede que este no sea el momento en el que esté desarrollando su carrera o que su empresa tenga problemas, durante los cuales desea llegar temprano para poder salir temprano.

Si el jefe nunca lo ve llegar y su escritorio está vacío por la tarde, camine dando un paseo todos los días, su imagen como empleado trabajador se verá empañada, incluso si el jefe estuvo de acuerdo con las horas. Cuando se avecinan despidos, enfrente el tiempo con los compañeros de trabajo y el jefe en la oficina gana importancia.

Aspectos a evitar: El gerente de la planta de los empleados sabía exactamente lo que estaba pasando; después de todo, no siempre había sido el gerente de la planta. Estas prácticas estaban arraigadas en la cultura. Sin embargo, no se dio cuenta de que estos empleados habían dejado de trabajar mucho antes que cuando se fueron.

En realidad estaban sentados, esperando que se fuera, y eso es todo lo que estaban haciendo. Leyeron un libro ocasional o se movieron alrededor de una pila de papeles para parecer ocupados. Hoy, estarían en línea haciendo negocios personales. Si estás en el trabajo, trabaja.

08 Mantenga sus habilidades personales y profesionales creciendo y desarrollándose

Crece con tu trabajo y promociones. Puede ser un empleado valioso, pero si sus habilidades y contribuciones no se aceleran con el paso de los años cuando llega el momento decisivo, es posible que se quede sin trabajo.

Es bueno que le gusten a su jefe, pero cuando se enfrenta a serios desafíos para el éxito continuo de la empresa, ser un favorito, la cantidad conocida no es suficiente.

La compañía debe considerar sus talentos y contribuciones como esenciales para el éxito futuro de la compañía. Si está haciendo un trabajo decente, a sus empleados de informes les gusta y se llevan bien con usted, y el trabajo se está haciendo, es probable que continúe durante un tiempo. El cambio es difícil incluso cuando los cambios beneficiarían a la organización.

Pero, cuando su empresa busca reducir costos y crear su futuro exitoso, solo lo mejor sobrevivirá. Los jugadores más débiles, aquellos que apuestan por la longevidad, el rendimiento mediocre y la posición de espera, en lugar de crecer, desarrollarse y desafiar sus talentos y habilidades, estarán entre los primeros en irse.

09 Construir equipo con compañeros de trabajo: cooperar para alcanzar los objetivos y el éxito para todos

Quieres ser conocido y querido entre las personas que la compañía considera superestrellas, aliadas que tienen poder y que hablarán por ti. (De hecho, puede lograr seguridad laboral si se lo ve como una superestrella y en la lista de buenos empleados de la compañía).

Las relaciones positivas con estos empleados lo ayudan a cumplir su misión, su razón para trabajar. Pero, también permiten que la administración lo asocie con las personas que están haciendo una diferencia para la empresa. En una época de despidos, este es el grupo con el que desea asociarse.

Trabaje en todos los departamentos para que muchas personas conozcan su trabajo y acrediten sus contribuciones.

Jason Matuska, un reclutador senior en 4 Corner Resources en Orlando, FL, dice: "Odio decirlo pero político con la alta gerencia. No es lo que sabes, a menudo es a quién conoces ".

Definitivamente, usted desea construir alianzas exitosas en el trabajo con todos los niveles de la organización. Cuantas más personas conozcan y aprecien su trabajo, más probabilidades tendrá de mantener su trabajo si las circunstancias afectan gravemente a los empleados.

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10 Lleve sus talentos y habilidades a una empresa o trabajo más a prueba de recesión

Si su empleador actual parece estar tomando las medidas adecuadas durante los momentos difíciles que están atravesando, querrá asegurarse de que conservará su trabajo.

Si cree que su empleador es inestable e inseguro, ahora es el momento de pasar a un nuevo empleador. En cualquier momento económico, los especialistas en búsqueda de empleo recomiendan mantener su currículum actualizado en caso de que se presente una oportunidad demasiado buena para dejarla pasar.

Además, es importante construir y mantener el contacto con la red de su negocio. Cuando decida buscar empleo, pueden ayudarlo con consejos y oportunidades. Es difícil crear una red cuando de repente te encuentras desempleado.

Por favor, tome estas palabras en serio. Ya sea que un empleador los comparta con usted o no, estas son diez razones por las cuales un empleador lo mantendrá empleado, cuando otros no lo hacen.

Por supuesto, los contratiempos económicos pueden acabar con los mejores empleados (por ejemplo, la compañía cierra), pero para cualquier cosa que no sea este entorno, haga estas cosas y exhiba estas características para mantenerse en la lista de buenos empleados.

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