Por qué es importante la gestión de recursos humanos

Los debates sobre la importancia de la Gestión de Recursos Humanos ocurren diariamente en los lugares de trabajo. Algunos empleados consideran a los RR.HH. como el brazo policial, traumatizador y sistematizador de la gestión ejecutiva. Estos empleados ven al personal de Recursos Humanos como guardianes, personas que tienen poco interés en las preocupaciones de los empleados.

Dichos empleados también ven al personal de Recursos Humanos como gerentes de apoyo, no como empleados regulares, a veces atribuyendo metas y motivos infames al personal de Recursos Humanos o incluso hablando de por qué odian a los Recursos Humanos. Parte del problema es que el departamento de recursos humanos tiene que equilibrar los intereses de cinco partes interesadas diferentes, para que los empleados puedan sentir que se ignoran sus intereses.

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Míralo ahora: por qué los recursos humanos son ahora más importantes que nunca

¿Por qué HR es importante?

Un buen departamento de recursos humanos es fundamental para un lugar de trabajo productivo y orientado a los empleados, en el que los empleados estén energizados y comprometidos. A continuación hay algunas razones clave por las que:

• HR supervisa la cultura. Algunas organizaciones dicen que RH posee la cultura, pero como en todos los demás asuntos de relaciones con los empleados, recomendamos que la propiedad se distribuya entre todos los empleados.
• HR posee los procesos generales de gestión del talento. Junto con otros gerentes, RR.HH. lidera el camino en el desarrollo de la gestión, la gestión del rendimiento, la planificación de la sucesión, las trayectorias profesionales y otros aspectos de la gestión del talento. Recursos humanos no puede hacerlo solo y depende en gran medida de los gerentes y el personal ejecutivo para ayudar a planificar y ejecutar las estrategias. Sin embargo, RR.HH. tiene que traer nuevas ideas y prácticas efectivas a la organización.

• RH es responsable de la contratación general de una fuerza laboral superior. Una vez más, el departamento de recursos humanos no puede hacerlo solo, sino que debe brindar apoyo a los gerentes de contratación que también son responsables de reclutar una fuerza laboral superior. El departamento de RR.HH. debe proporcionar liderazgo, capacitación, asistencia en la programación, un proceso de contratación sistemático, procesos de planificación de reclutamiento, experiencia en entrevistas, monitoreo de selección y más.
• HR recomienda salarios basados ​​en el mercado y desarrolla un plan de compensación estratégica general. Recursos humanos proporciona orientación a los gerentes a medida que determinan los rangos salariales dentro de sus organizaciones.

• Recursos humanos investiga, recomienda e implementa programas de beneficios para empleados que atraen y retienen a sus mejores empleados. RH también es responsable de controlar los costos y considerar varias opciones antes de recomendar la adopción.
• El departamento de recursos humanos es responsable de recomendar e instituir estrategias para las personas y la organización que promueven el logro de los objetivos estratégicos de la organización. Si su organización está cambiando de dirección, desarrollando nuevos productos, cambiando la misión, la visión o los objetivos, RR.HH. debe liderar el camino con los programas y procesos de los empleados.

• El departamento de recursos humanos se asegura de que se realicen actividades, eventos, celebraciones, ceremonias, excursiones y oportunidades de trabajo en el lugar de trabajo. Otros empleados planifican e implementan las actividades con o sin la ayuda de Recursos Humanos, pero el líder de Recursos Humanos generalmente es responsable de supervisar el presupuesto y de supervisar el comité.
• Los defensores de RR.HH. para empleados que tienen problemas o conflictos con la gerencia y entrenan a los gerentes y ejecutivos que buscan un enfoque más efectivo para trabajar con empleados particulares. No todos se aman, pero necesitan desarrollar relaciones de trabajo efectivas con contribuciones y productividad. Recursos humanos puede ayudar conociendo a los jugadores y asumiendo el rol necesario de defensor, entrenador y / o mediador.

La importancia de los recursos humanos se pasa por alto fácilmente en el ajetreado día en el lugar de trabajo, pero sin contribuciones en cada una de estas áreas, la organización sería menos exitosa.