• 2024-11-21

El papel del gerente de flota en el transporte

FUNCIONES PRINCIPALES DEL RESPONSABLE DE LA GESTIÓN DE FLOTA VEHICULAR

FUNCIONES PRINCIPALES DEL RESPONSABLE DE LA GESTIÓN DE FLOTA VEHICULAR

Tabla de contenido:

Anonim

En una empresa de logística o en una empresa de transporte, los administradores de flotas desempeñan un papel fundamental. Los gerentes de flotas son responsables de seleccionar y mantener los vehículos para mantener las entregas y distribuciones dentro de los plazos establecidos y dentro de los presupuestos establecidos. Para tener éxito, los administradores de flotas necesitan experiencia y habilidades significativas en operaciones, logística y programas de software para monitorear tanto las flotas como los conductores.

Seleccionando vehiculos

Los gerentes de flotas toman decisiones con respecto a los tipos de vehículos a comprar y cuántos son necesarios. Algunas compañías compran automóviles directamente, otras arriendan vehículos para satisfacer las necesidades de la compañía. Cuando los vehículos ya no son útiles para la flota, el gerente los comercializa y los revende para retener la mayor inversión posible de la empresa.

Mantenimiento de registros

Los gerentes de flotas son responsables del mantenimiento de registros impecable. Registran y autorizan todos los vehículos y mantienen las inspecciones actualizadas. Mantienen registros para demostrar que la compañía de la flota cumple con todas las regulaciones estatales y federales.

Mantenimiento

Para que las compañías de transporte funcionen a la perfección y cumplan los objetivos de ganancias, los vehículos deben mantenerse en condiciones óptimas de operación. Los gerentes de flotas configuran los programas de mantenimiento para garantizar que cada vehículo se mantenga en las mejores condiciones para evitar reparaciones inesperadas y minimizar los costos al maximizar la eficiencia del combustible. Las empresas más grandes suelen tener centros de servicio internos con mecánicos y especialistas que se encargan del mantenimiento. Las empresas más pequeñas a menudo subcontratan el mantenimiento y las reparaciones a través de contratos con tiendas externas.

Gestión del conductor

Los conductores confiables son esenciales para la rentabilidad de una empresa. Los malos conductores pueden ser un problema, causando multas, demandas por manejo errático o multas por exceso de velocidad. Muchos administradores de flotas usan rastreadores de GPS en toda la flota para monitorear las ubicaciones de los vehículos y los hábitos de los conductores. Los gerentes de flotas a menudo son responsables de reclutar y mantener a los mejores pilotos y a los equipos de pilotos, por lo que el rol requiere excelentes personas y habilidades de comunicación también.

Pérdida de beneficios

Los gerentes de flotas son fundamentales para mantener los costos bajos y maximizar las ganancias. La mayoría confía en el software de contabilidad para registrar y recopilar datos. Los gerentes buscan patrones para ver áreas donde los gastos se pueden recortar o los costos administrativos pueden reducirse.

Educación y entrenamiento

Convertirse en un administrador de flotas generalmente requiere un título de asociado y varios años de experiencia en la industria del transporte. Se le pedirá que demuestre competencia con los conceptos, prácticas y procedimientos de la industria. Una licenciatura en logística o contabilidad puede ser especialmente útil a medida que avanza dentro de la empresa.

Perspectiva de empleo

A partir de 2018, el gerente de la flota promedio gana $ 84,425. La necesidad de gerentes de flotas ha aumentado mucho en los últimos cinco años. Para los próximos diez años, se espera que continúe creciendo, por lo que la perspectiva del trabajo es bastante buena. Muchas compañías de transporte necesitan gerentes de flotas y compiten vigorosamente por un grupo reducido de talentos, por lo que los gerentes de flotas con experiencia pueden obtener salarios por encima del promedio.

Los gerentes de flotas desempeñan un papel fundamental en la industria del transporte. Desde la compra y venta de vehículos hasta la gestión de horarios y conductores, hacen que las empresas de transporte se muevan de manera fluida y eficiente y administran los costos para maximizar las ganancias.


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