Encontrar un significado en su papel como gerente

¿Necesitas encontrar un nuevo propósito para tu trabajo? ¿Te gustaría que tu trabajo como gerente fuera más gratificante? Utilice estos consejos para repensar su papel.

Es enseñar y guiar, no supervisar

La noción de gerente como supervisor, observar todos los aspectos del trabajo e intervenir para corregir o disciplinar cuando las personas no cumplen con las normas o el ritmo de trabajo es un vestigio de sobras de las últimas etapas de la revolución industrial. El gerente de hoy debe servir más como guía y maestro para los siguientes temas:

• Ayudar a todos en el equipo a comprender cómo su función se conecta con el grupo y los objetivos de la organización.
• Traducir los objetivos estratégicos de la alta dirección en programas y enfoques que les den vida.
• Exponer a los colegas nuevas ideas y enfoques para fortalecer el desempeño a nivel individual y grupal.
• Ayudar al equipo a navegar por problemas desafiantes y dilemas éticos cuando las opciones no son claras y las decisiones tienen implicaciones.

Desarrollando, No Disciplinar

El gerente efectivo de hoy es más un buscador de talentos y un desarrollador de talentos que alguien preocupado por los detalles de lo que todos hacen cada hora. Los puntos focales clave para este trabajo incluyen:

• Exploración para individuos que muestran el potencial para tener éxito y crecer en el entorno laboral y la cultura de la empresa.
• Ayudar a las personas a reconocer sus fortalezas y diseñar oportunidades para que puedan desarrollarse más y aprovechar esas habilidades y habilidades.
• Proporcionar retroalimentación clara y oportuna y orientación sobre cómo resolver o eliminar los comportamientos que restan valor al rendimiento superior.
• Asesorar a las personas mientras consideran sus planes y trayectorias profesionales de mayor alcance.

Creando un ambiente para que el éxito florezca

Cuando escribimos o hablamos sobre el ambiente de trabajo, muchas personas asumen inmediatamente que estamos haciendo referencia a las características físicas del espacio de trabajo. Si bien los atributos físicos juegan un papel importante en el apoyo a la colaboración y la creatividad, el entorno de trabajo que estamos describiendo es mucho más sobre la cultura del equipo. Incluye:

• Cómo las personas perciben que son tratadas. ¿Son valorados como individuos y tratados con respeto y justicia?
• Si las personas están libres del miedo en sus trabajos. ¿Se sienten cómodos sugiriendo nuevas ideas o experimentando con nuevos enfoques?
• ¿Los miembros del equipo reconocen la necesidad de ser responsables de sus contribuciones y compromisos?
• ¿Tienen confianza en que su gerente lo apoyará y, cuando sea necesario, los defenderá?

Formar y enmarcar un entorno de trabajo positivo basado en valores compartidos de respeto, confianza y responsabilidad es una parte fundamental del rol del gerente en el mundo actual.

Encontrar significado en propósito como gerente

Un mentor temprano mío hizo referencia regularmente a la frase, "Recuerda, se trata del viaje" Al escuchar mis últimas frustraciones y desafíos. Recuerdo que no entendí completamente el significado de sus palabras. Estaba buscando ayuda en medio de un tornado en el lugar de trabajo, y aquí esta persona estaba compartiendo la filosofía.

Resulta que ella tenía razón.

En los próximos años, al reflexionar sobre su experiencia profesional, recordará a las personas, el trabajo en equipo, la camaradería y la experiencia de trabajar juntos. Lo que no recordará ni le importará son los números trimestrales, los presupuestos o los dolores de cabeza. El viaje de trabajar, compartir y aprender juntos reinará en tu memoria. El desafío para muchos de nosotros es cómo mantener esto en contexto en el presente y encontrar un propósito en nuestras actividades diarias de trabajo como gerente.

5 ideas para encontrar significado y propósito en tu trabajo

Reconozca la oportunidad que tiene para impactar positivamente la vida de alguien a través de sus esfuerzos como gerente

Si se arriesga a alguien o se muestra su apoyo después de una falla, esto puede tener efectos duraderos en la vida de nuestros compañeros de trabajo. El gerente que creía en mis habilidades como joven profesional, para hacer un trabajo a un nivel mucho más alto a pesar de mi falta de experiencia, me dio el regalo de la confianza en mí mismo. Un individuo al que no tuve más remedio que rescindir lo devolvió una década más tarde y le ofreció que el respeto que le mostré en el proceso lo obligó a reevaluar dónde se había equivocado. Fue durante esa difícil situación que decidió cambiar su carrera y su vida.

Mire por el espejo retrovisor una vez al año y maravíllese con la distancia que ha viajado con los miembros de su equipo y lo que creó a lo largo del camino

A menudo, el trabajo se siente como una carrera sin fin para apagar incendios y resolver crisis. No obstante, los buenos equipos dirigidos por gerentes activos aprenden a fortalecer su desempeño, mejorar su calidad, innovar para probar cosas nuevas y, lentamente, día a día, reinventarse. Un gerente utilizó el inicio del nuevo año fiscal para no hablar tanto sobre los objetivos que se esperan, pero para pedirle al equipo que mire hacia atrás el año anterior e identifique todas las cosas que funcionaron y que querían hacer más en este proximo periodo

Los objetivos parecían ser fáciles de digerir cuando se consideran a través del filtro de tantos logros y comportamientos positivos.

Fortalezca sus habilidades de coaching y ayude a las personas a alcanzar nuevos niveles de rendimiento

Caminar por la puerta por la mañana con el reconocimiento de que el trabajo más importante que puede hacer durante todo el día es ofrecer apoyo de coaching a través de la entrega de comentarios constructivos y positivos establece el tono para un día positivo. Las buenas personas quieren retroalimentación. Aprecian la ayuda para desarrollar sus fortalezas y superar o superar sus debilidades. Y su trabajo para ayudar a las personas a desarrollarse a través de una serie de experiencias únicas y desafiantes es una forma de mostrar un gran respeto por sus compañeros de trabajo. Recuerde, los miembros del equipo de hoy son los altos directivos, los ejecutivos e incluso los CEO de mañana.

Su entrenamiento puede hacer una diferencia en la trayectoria de sus carreras y vidas.

Enfocarse en fortalecer el ambiente de trabajo todos los días

Un ambiente de trabajo positivo es el resultado de las interacciones casi infinitas que tenemos como gerentes todos los días. Cada encuentro y cada reunión es una oportunidad para mostrar a las personas y al equipo más amplio que los valores de respeto, confianza y responsabilidad son reales y significativos.

Tome los malos días con calma y recuerde que puede empezar de nuevo a partir de mañana

Navegar y aprender de las luchas es parte del viaje. Tendrás días malos, todos lo hacemos. La buena noticia es que tienes un repaso mañana. Y los problemas que parecen difíciles un día son siempre un poco más fáciles de resolver después de una noche de sueño.

La línea de fondo

La vida de un gerente tiene mucho que ver con los números, la productividad, los plazos y el manejo de problemas de personas difíciles. El trabajo diario y los estresores están siempre presentes. Sin embargo, al enfocarse en las oportunidades que tiene para apoyar y desarrollar a otros mientras construye un entorno que atrae a los mejores compañeros de trabajo, desarrolla un aprecio por su verdadero propósito como gerente. Mucho después de que olvide los números y los resultados, recordará a las personas que lo impactaron a usted y a las personas con las que pudo tener un impacto positivo en el camino.

¡Recuerda disfrutar del viaje!