Cómo puedes lidiar con un jefe condescendiente

Un lector hace esta pregunta sobre un jefe que menosprecia su desempeño. Ella dice: "Mi jefe me rechazó por no hacer una tarea como si fuera un niño. Me sorprendió mucho y dije que la tarea estaba en mi lista de tareas pendientes; sin embargo, me quedé atascado haciendo otra cosa.

"Acabo de comenzar el trabajo, pero ella no me muestra cómo hacer las cosas. Cuando digo que no sé cómo hacer una tarea que ella dice, haga preguntas a otros miembros del personal. Yo dije, sí, pero no se muestran yo, y creo que ella comparte lo que hace con otro gerente, ya que cuando entro en una habitación hay un ambiente.

"Una cosa buena, sin embargo: realmente me llevo bien con los clientes y siempre me piden ayuda".

Esto es lo que debe considerar acerca de un jefe que está condescendiente

Honestamente, esta pregunta es difícil de responder sin conocerlos a ambos personalmente. Es incorrecto y poco profesional de tu jefe decirte que eres un niño. Pero, de nuevo, en general, es incorrecto tratar a un niño con rudeza (que es la suposición de lo que sucedió aquí). Hay un montón de cosas sucediendo en su relación de informe con su jefe.

Primero, sientes que has sido elegido injustamente, no has recibido entrenamiento y que no estás recibiendo el apoyo que sientes que necesitas de tu jefe. Ella siente que necesitas tu mano y no priorizas tu trabajo. No hay manera de saber cuál de ustedes está en la derecha.

Bien puede ser que seas completamente fabuloso y que ella sea una gerente horrible. Por otro lado, puedes ser una pesadilla de necesidad y ha intentado todos los trucos de administración del libro antes de que finalmente perdiera la compostura y te echara.

La verdad sobre la relación de presentación de informes está probablemente en algún lugar en el medio. Aprendes mejor cuando alguien demuestra cómo hacer una tarea. Ella y el resto del personal no tienen tiempo para hacer estas demostraciones. Parece un choque de estilo de gestión.

Ella prefiere empleados que resuelvan las cosas por su cuenta. Prefiere un enfoque más práctico de su gerente. Ninguno de los dos es malo. Solo son diferentes enfoques para gestionar y reportar.

Acciones recomendadas para abordar el problema de un jefe condescendiente

Entonces, ¿qué puedes hacer al respecto? Tienes una serie de opciones cuando se trata de lidiar con un jefe condescendiente. Prueba estos:

Superar la conferencia.

Su jefe se comportó de manera inapropiada cuando ella lo menospreciaba de manera condescendiente. Sin embargo, no es ilegal, y desde que escribiste "me despediste" y no "me dice que no", suena como una situación de una sola vez. Cada jefe y cada empleado cometen errores de vez en cuando. Probablemente sea mejor considerar esto como un error de una sola vez y dejarlo pasar y seguir adelante.

Pregúntele a su jefe por una reunión formal formal.

La naturaleza formal de esta solicitud la hace más seria. Si atrapas a tu jefe en el pasillo y dices: "Oye, Jane, necesito más orientación", no cambiará tu situación. Si tiene reuniones individuales uno a uno, esto es algo que debe mencionarse en la reunión.

Si no tiene reuniones regulares (malas), solicite una reunión formal. En esta reunión, diga: “No tengo claro cómo puedo priorizar mi carga de trabajo. Quiero asegurarme de que estoy haciendo las tareas más importantes primero ".

Escucha lo que tu jefe tiene que decir. Si ella te da respuestas vagas como "Haz las cosas más importantes primero", entonces debes seguir presionando para una mejor dirección. Necesita formular sus preguntas desde un punto de vista "I". Pruebe una de las siguientes afirmaciones y preguntas para comenzar.

• ¿Puedo tener 15 minutos de su tiempo los viernes por la tarde para repasar y priorizar mis tareas para la próxima semana?
• Tengo problemas para calcular la tarea más importante en la que centrar mi tiempo. ¿Me puede dar una idea de sus objetivos para el departamento?
• A veces me enfoco demasiado en los detalles y me pierdo el panorama general. ¿Puede recomendarme una clase de capacitación que me ayude a aprender a ver las prioridades generales?

Tenga en cuenta que lo que no está haciendo es decir: "Nunca me enseñaste a hacer eso". Incluso si es verdad, los gerentes no responden bien a las afirmaciones de "tú", y ella se sentirá como si estuvieras atacándola. Esto no mejorará su situación y puede empeorar la situación.

Haz un seguimiento con tu jefe que creas que es condescendiente.

Si bien los gerentes deben ser responsables de hacer un seguimiento, en una situación como esta donde ella valora la independencia y usted valora la orientación, usted tendrá que ser quien haga el seguimiento.

Si puede lograr que ella lo ayude a priorizar su trabajo de acuerdo con lo que quiere (lo que puede o no ser lógico), podrá realizar los seguimientos. Pero, hasta que sea capaz de predecir con seguridad lo que ella cree que es la tarea más importante que debe realizar, tendrá que volver a verificar.

Enfréntate a tu jefe condescendiente.

Este no es un consejo para enfrentar a tu jefe. Este es un consejo para defenderte. Si ella comienza a menospreciarte condescendentemente, vuelve a decir: “Jane. Me disculpo por mi error ". Esa declaración podría detenerla en su camino.

Si no lo hace, entonces puede agregarle: “Me disculpé por mi error. ¿Puedes bajar la voz, por favor? ”Y luego el tercer paso es pararte y alejarte. El último paso requiere muchas agallas y, honestamente, puede terminar mal. Necesitas prepararte para las posibles consecuencias negativas.

Si su gerente es verdaderamente una persona horrible a la que le encanta gritar, esto no saldrá bien. Pero, si ella es generalmente una buena persona que ocasionalmente pierde la paciencia, esto cortará la condescendencia. Tendrás que juzgar eso en base a tu tratamiento posterior.

La cuestión clave para manejar una confrontación como esta es admitir tus propias debilidades y abordar el conflicto desde una posición de "¿qué puedo aprender a hacer mejor?" En lugar de "tú (el jefe) necesitas cambiar lo que estás haciendo". Experimentarás mucho más éxito cuando hagas problemas sobre algo que puedes controlar.