Cómo lidiar con un mal jefe

¿Cuántas veces ha presenciado a alguien que trabaja en un puesto de supervisión sin las habilidades de supervisión necesarias? ¿Cuántas veces te has preguntado por qué algunos líderes obtienen los roles que desempeñan? Probablemente a menudo. No debería sorprenderle, entonces, que al menos una vez en su vida laboral, será víctima de un mal jefe.

Stanley Bing actualizó recientemente su libro de 1992, Jefes locos. De hecho, hay varios libros populares que tratan sobre jefes malvados, mezquinos, disfuncionales o simplemente malos. Pero, ¿y si tu jefe no es tan malo? ¿Qué pasa si todo lo que su jefe necesita es un poco de entrenamiento en habilidades de supervisión?

Usted ha llegado a un acuerdo con el hecho de que su jefe nunca será el líder que parecía ser durante la entrevista. A regañadientes, te das cuenta de que tu jefe prefiere el golf o las compras a tu mentor. Ella robó tus ideas. Incluso te asignó un par de proyectos polémicos de alto perfil que fueron mal. Naturalmente, cuando esto sucedió desapareció.

Señales de un mal jefe

¿Cómo puede saber si su jefe es malo, tonto, tóxico, lo busca, o si simplemente nunca tuvo la ventaja de Supervisory Skills 101? Usted sabe que la promoción a un supervisor suele ser una recompensa para un buen trabajador.

Recuerde que el Principio de Peter sugiere que las personas a menudo son promovidas a su nivel de incompetencia. El Principio sigue vivo y bien en América corporativa. Aquí hay algunas pistas de que su jefe podría usar algún entrenamiento de habilidades de supervisión básica.

• Él ignora el cliché clásico y tradicional: "Alabado en público, criticar en privado".
• Ella te da tareas y no hace seguimiento.
• Él no te apoya cuando algo sale mal.
• Ella piensa que todo está bien cuando no lo está.
• Él constantemente reclama que te está empoderando, pero no lo está.
• Ella micro-gestiona y necesita saber todo.
• El actúa paranoico.
• Ella salta a las conclusiones.
• Él no sabe cómo planificar, priorizar u organizar.
• Si no es su idea, entonces no puede ser bueno.
• Implementa ataques de dos caras.

• Ella cuenta chistes o bromas sarcásticas.

Cómo lidiar con tu jefe malo

Ahora que has llegado a la conclusión de que tu jefe no se queda despierto por la noche pensando en cómo atormentarte, ¿hay algo que puedas hacer? Una actividad que puede ser una experiencia catártica es hacer una lista de las habilidades de supervisión que crees que él o ella están perdiendo.

A continuación, clasifica la lista de más molesta a menos molesta. Elija los dos o tres peores delitos. Reconoce que estos son tus botones calientes y comienza a desarrollar una estrategia. No espere a que estas cosas vuelvan a suceder sin tener un plan para sus propias acciones. Lo peor que puedes hacer es nada, esperando que los problemas se resuelvan solos.

No sacrifiques tu salud o tu autoestima. La confrontación cortés siempre debe ser tu primer movimiento. Sin embargo, un mal jefe que carece de habilidades de supervisión puede no reconocer su intento y esta táctica puede ser contraproducente. Limitar el contacto puede ayudarlo personalmente, pero generalmente no es un buen movimiento profesional. Sin embargo, poner algo de distancia entre usted y su supervisor puede ser una solución temporal.

Plan de acción: lidiar con un jefe malo con habilidades de supervisión deficientes

Aquí hay algunas otras sugerencias para lidiar con un mal jefe con malas habilidades de supervisión:

1. Encuentra a alguien en quien puedas confiar para un chequeo de cordura. Probablemente sea mejor si esta persona no trabaja en el mismo entorno que usted.
2. Haga un pacto consigo mismo para utilizar el tiempo para adoptar buenas habilidades de supervisión.
3. Recuerde que los mejores empleados no siempre son los mejores supervisores.
4. No se preocupe si ha experimentado una fusión total con esta persona; Es hora de probar una nueva estrategia: el perdón. Recupera tu fuerza y ​​avanza con confianza y profesionalismo.
5. Comience a identificar otras fuentes de refuerzo positivo para hacer su trabajo lo mejor que pueda. Todos queremos aprobación y reconocimiento por un trabajo bien hecho.

1. Lee y aprende de los expertos. Solo asegúrate de estar leyendo el material correcto. Si ha decidido que su jefe simplemente carece de habilidades de supervisión, intente Administrar: cómo forjar una relación efectiva con quienes están por encima de usted.