• 2024-06-28

¿Cuáles son las mejores prácticas en despidos para los empleadores?

Tabla de contenido:

Anonim

Las mejores prácticas en despidos son importantes para los empleados que usted despide y para los empleados que sobreviven a los despidos. Los despidos de empleados le permiten reducir costos al mismo tiempo que preservan su relación con sus empleados más críticos. Planifique primero el futuro de su organización cuando se embarque en un despido de empleados.

Debe abordar los problemas y desafíos que anticipa que ocurran antes, durante y después de despedir a sus valiosos empleados. Esta anticipación le permitirá considerar todas las alternativas antes de despedir empleados también.

Comunicar las alternativas que consideró también suavizará el golpe de tener que despedir empleados, cuando se dé cuenta de que los despidos son su única opción. El éxito de su organización para avanzar depende de esta consideración y comunicación.

Estas son las mejores prácticas de los empleadores hacia los empleados que deben despedir. Descubra cómo ayudar a los empleados que sobreviven a los despidos a mantener una moral y motivación positivas. Adoptar estas mejores prácticas.

  • 01 Cómo hacer una prueba de recesión, tu trabajo y tu carrera

    Sus ventas y rentabilidad no están en línea con sus proyecciones y objetivos. Ha intentado reducir los costos en toda la empresa y ha optimizado los procesos de trabajo. Los departamentos han participado en discusiones y planes de mejora continua.

    Pero, tus gastos siguen aumentando. Sus gastos están fuera de línea con las necesidades actuales de su negocio. ¿Cuáles son tus alternativas? A menudo, no hay buenas respuestas. Pero, mira esto como opciones razonables.

  • 03 reducción de personal con dignidad

    Reducir el tamaño o hacer despidos es una solución tóxica. Utilizado con moderación y con una planificación de reducción de personal puede ser un salvavidas de la organización, pero cuando los despidos se utilizan repetidamente sin una estrategia inteligente, la reducción de personal puede destruir la eficacia de una organización.

    La forma en que trata a las personas es realmente importante, para las personas que se van y las personas que permanecen. Vea una carta de despido de muestra para empleados.

  • 04 ¿Qué aviso debe proporcionar un empleador para los despidos?

    Los empleadores tienen una variedad de responsabilidades para con sus empleados. Pero la terminación del empleo no es un área que el gobierno federal legisla, excepto en algunos casos.El acto WARN tiene ciertos requisitos que los empleadores deben cumplir para que usted quiera familiarizarse con él.

    ¿Necesita comprender cuánta advertencia necesita un empleador para proporcionar a un empleado en una variedad de escenarios de despido?

  • 05 7 consejos para despidos compasivos

    Nadie quiere despedir a buenos empleados. Estos siete consejos lo ayudarán a lograr los despidos de empleados necesarios con compasión y empatía por los empleados que despida y los empleados que permanecen.

    Use estos consejos para despedir exitosamente a los empleados y al mismo tiempo conservar la lealtad de sus empleados.

  • 06 Sobrevivientes de reducción de personal

    Sin importar cuáles sean sus circunstancias, todos tienen algo en común durante y después de la reducción de personal: los sobrevivientes del despido, esos "podrían ser", "deberían ser", los afortunados empleados que hicieron el corte durante los despidos y reducciones de personal.

    La mayoría de las organizaciones invierten sus esfuerzos en ayudar a los empleados reducidos a seguir adelante. Esto es ético, razonable y positivo. Además, tus sobrevivientes están observando. Pero, aún más importante, es cómo trata a los empleados que permanecen.

  • 07 sobrevivientes pueden elevarse después de reducción de personal

    Si hace lo correcto correctamente, puede minimizar, e incluso eliminar, los impactos organizacionales negativos de los despidos. Descubra cómo puede minimizar el impacto de los despidos y la reducción de personal en sus sobrevivientes, el personal que permanece después de un despido o reducción de personal.

  • 08 indemnización por despido

    La indemnización por despido es el dinero que un empleador puede querer proporcionar a un empleado que está dejando su empleo. Las circunstancias normales que pueden justificar la indemnización por despido incluyen el despido, la eliminación de empleos y el acuerdo mutuo a partes separadas por cualquier motivo.

    La indemnización por despido generalmente equivale a una o dos semanas de pago por cada año de servicio a la compañía. La indemnización por despido es muy recomendable para los empleadores que están haciendo despidos de empleados. Es un gesto amable y reflexivo, y recuerde: los empleados restantes están observando.

  • 09 lista de finalización de empleo

    Los empleados dejan su organización por buenas y malas razones. En el lado positivo, encuentran nuevas oportunidades, regresan a la escuela, se jubilan o consiguen el trabajo soñado. Menos positivamente, son despedidos por un desempeño deficiente o una asistencia deficiente o por un despido debido a una recesión comercial. yo

    En cada instancia, necesita una lista de verificación de terminación de empleo para ayudar a que el proceso de salida del empleado se realice sin problemas.

  • 10 Cómo lidiar cuando los compañeros de trabajo pierden sus trabajos

    Estás triste, tienes miedo y te preocupa que tu trabajo sea el próximo en irse. También te sientes aliviado, agradecido y te sientes culpable de que aún tengas un trabajo. Estás sufriendo por la pérdida de tus compañeros de trabajo y, a pesar de ser un sobreviviente de reducción, también te sientes un poco como una víctima.

    Bienvenido al nuevo mundo de emociones mezcladas mientras aprende a lidiar con la pérdida de sus compañeros de trabajo en un despido.


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