• 2024-09-28

Los empleadores deben cumplir con los requisitos de la Ley WARN en despidos

Abduction As Romance

Abduction As Romance

Tabla de contenido:

Anonim

La Ley de notificación de ajuste y readaptación laboral (WARN, por sus siglas en inglés) ofrece: "protección para los trabajadores, sus familias y comunidades al exigir a los empleadores que notifiquen con 60 días de anticipación al cierre de plantas cubiertas y despidos masivos cubiertos".

¿Por qué el país necesitaba una Ley WARN? Es sencillo. Cuando un empleador despide a un gran número de personas sin previo aviso, como ocurrió en el pasado, el impacto económico del despido afecta al empleado y a los miembros de su familia. El despido puede tener un impacto negativo en las relaciones familiares y en su capacidad para comprar bienes y servicios.

Como resultado de la incapacidad del empleado y su familia para comprar bienes y servicios, la comunidad en general más grande experimenta un impacto negativo en sus condiciones económicas. Este impacto generalizado causó un efecto dominó ya que los empleados con fondos insuficientes no pueden comprar productos y servicios en sus comunidades.

La Ley WARN declaró además:

"Este aviso debe proporcionarse a los trabajadores afectados o a sus representantes (por ejemplo, un sindicato de trabajadores); a la unidad de trabajadores desplazados del Estado; ya la unidad correspondiente del gobierno local".

La Ley WARN requiere que los empleadores den un aviso de 60 días

La Ley WARN requiere que el empleador proporcione un aviso por escrito con 60 días de anticipación de la intención de despedir a más de 50 empleados durante un período de 30 días como parte del cierre de una planta. La notificación se debe proporcionar a los empleados, a la unidad de trabajadores desplazados del Estado y al funcionario electo principal de la unidad del gobierno local en el que se encuentra el sitio de empleo, y a cualquier unidad de negociación colectiva.

Este requisito no considera el despido de empleados que han trabajado para el empleador menos de 6 meses en los últimos 12 meses o empleados que trabajan, en promedio, menos de 20 horas a la semana.

Requisitos adicionales de la Ley WARN

Además, la Ley WARN requiere que los empleadores notifiquen cualquier despido masivo, que no se debe a un cierre de la planta, sino que se traducirá en una pérdida de empleo de 500 o más empleados durante cualquier período de 30 días. La Ley también cubre la pérdida de empleo de 50 a 499 empleados si representan al menos el 33 por ciento de la fuerza laboral activa del empleador.

Este requisito no considera el despido de empleados que han trabajado para el empleador menos de 6 meses en los últimos 12 meses o empleados que trabajan, en promedio, menos de 20 horas a la semana.

Sanciones por violar la ley WARN

Según las disposiciones de la Ley WARN, un empleador que ordena el cierre de una planta o el despido masivo sin proporcionar este aviso es responsable ante cada empleado no notificado por pagos atrasados ​​y beneficios por hasta 60 días durante los cuales el empleador viola la Ley WARN. (La responsabilidad del empleador puede reducirse por el monto de cualquier salario o pago incondicional pagado al empleado durante el período de tiempo de infracción).

El empleador que no proporciona este aviso al gobierno local implicado debe pagar una multa civil de hasta $ 500 por cada día que el empleador viole los requisitos de notificación. Los empleadores pueden evitar esta multa si el empleador paga a cada empleado afectado dentro de las 3 semanas posteriores al cierre o despido de la planta.

Eduque a sus empleados, ya que no entienden los despidos o la ley WARN

Un empleador de una planta en Michigan se vio obligado a despedir a 26 empleados (no sindicalizados) durante una posible situación de quiebra de un cliente. Tan pronto como los empleados despedidos llegaron a las oficinas de desempleo en el estado, los funcionarios de la Ley WARN hablaron por teléfono con la compañía.

Los empleados contaron sus lamentos a los trabajadores de la oficina de compensación por desempleo y predijeron que la empresa correría el riesgo de cerrar por completo. Lamentaron a sus compañeros de trabajo perdidos y predijeron que todos pronto se quedarían sin empleo. Después de escuchar estas historias de temor y preocupación de muchos de los empleados despedidos, los trabajadores de la primera línea de desempleo se preocuparon de que las historias fueran ciertas.

Los trabajadores de primera línea en la oficina de compensación por desempleo notificaron a sus supervisores que notificaron al estado. La compañía pudo decirle a los funcionarios de la Ley WARN que no lo habían hecho y no tenía intención de violar la Ley WARN.

Lecciones aprendidas por la empresa

Pero, la experiencia fue una lección sobre la rapidez con que el estado reaccionó ante un rumor de ex empleados. También fue una lección para mantener a los empleados al día mediante la comunicación transparente con ellos a lo largo del tiempo. Si hubieran recibido los datos económicos de la compañía regularmente, los despidos no habrían sido una sorpresa. Habrían entendido que los despidos eran una medida de la realidad económica a corto plazo, no una situación permanente o el cierre de una planta.

Ya que querrá escuchar el final de la historia, los recortes a corto plazo ayudaron a salvar a la compañía que está prosperando hoy. No se requirieron despidos de empleados adicionales. La Ley WARN nunca fue violada. Varios buenos ex empleados fueron recontratados.

La lección para los empleadores? Siga siempre las leyes de empleo que se aplican en su industria, en su comunidad y según lo requerido por todos los niveles del gobierno estatal y federal. Esta es la forma de mantenerse al tanto de las leyes de empleo siempre cambiantes. Estarás feliz de haberlo hecho.

Estas son las preguntas que querrá preguntar si ha sido despedido o despedido.

Renuncia: Tenga en cuenta que la información proporcionada, aunque con autoridad, no garantiza la exactitud ni la legalidad. El sitio es leído por una audiencia mundial y las leyes y regulaciones laborales varían de estado a estado y de país a país. Solicite asistencia legal o asistencia de los recursos gubernamentales estatales, federales o internacionales para asegurarse de que su interpretación legal y las decisiones sean correctas para su ubicación. Esta información es para orientación, ideas y asistencia.


Articulos interesantes

Entrevista de trabajo ejemplos de cartas de invitación

Entrevista de trabajo ejemplos de cartas de invitación

Vea ejemplos de cartas de invitación a entrevistas de trabajo que informan a los solicitantes que han sido seleccionados para una entrevista, con consejos para enviar y responder.

Auxiliar de vuelo en la Fuerza Aérea (1A6x1)

Auxiliar de vuelo en la Fuerza Aérea (1A6x1)

Aquí hay información sobre cómo ser un asistente de vuelo en la Fuerza Aérea (1A6x1), qué implican los deberes, cuáles son los tiempos de promoción y otros requisitos.

Responsabilidad Financiera de la Fuerza Aérea

Responsabilidad Financiera de la Fuerza Aérea

Se espera que los miembros de la Fuerza Aérea gestionen adecuadamente sus asuntos financieros. Aquí están las reglas básicas para la Responsabilidad Financiera de la Fuerza Aérea.

Muestra de entrevista de trabajo carta de seguimiento / correo electrónico

Muestra de entrevista de trabajo carta de seguimiento / correo electrónico

Muestre cartas de agradecimiento y correos electrónicos para hacer un seguimiento después de una entrevista de trabajo, además de más correos electrónicos de agradecimiento y ejemplos de notas y sugerencias de redacción.

Pregunta de la entrevista de trabajo: ¿Está usted motivado?

Pregunta de la entrevista de trabajo: ¿Está usted motivado?

Obtenga consejos sobre cómo responder a las preguntas de la entrevista de trabajo sobre la motivación personal, con consejos de estrategia para desarrollar su respuesta y ejemplos de respuestas.

Pregunta de la entrevista de trabajo: ¿Tienes suerte?

Pregunta de la entrevista de trabajo: ¿Tienes suerte?

Cómo responder preguntas de la entrevista sobre si tienes suerte o no, con ejemplos de las mejores respuestas y consejos sobre cómo responder.