8 ideas sobre cómo inspirar la motivación en el lugar de trabajo

01 Aprende lo que quiere la gente

¿Cómo puede ayudar a un compañero de trabajo o miembro del personal de informes a encontrar la motivación en el trabajo? Puede crear un entorno de trabajo que proporcione la mayor posibilidad para que los empleados alcancen objetivos individuales o grupales.

Un entorno de trabajo motivador proporciona una dirección clara para que los empleados sepan qué se espera de ellos. De la mano con una dirección clara, los empleados deben tener objetivos que se ajusten al marco estratégico de la empresa.

03 Proporcionar reconocimiento a los empleados

El reconocimiento de los empleados puede aumentar la motivación cuando se ofrece e implementa de manera efectiva. Es una de las claves para la exitosa motivación de los empleados. El reconocimiento de los empleados sigue a la confianza como un factor en la satisfacción de los empleados con su supervisor y su lugar de trabajo. En este caso, el palo debe ceder a la zanahoria.

04 Uso de la formación y el desarrollo para la motivación.

¿Quiere mantener a su personal motivado para aprender y trabajar? La calidad y la variedad de las opciones de capacitación que proporciona a los empleados son clave para la motivación.

Puede proporcionar capacitación que incluye la incorporación de nuevos empleados, el desarrollo de la gestión, los nuevos conceptos para un grupo de trabajo, la formación de equipos y cómo operar un nuevo sistema informático. Todos se suman a un entorno de trabajo que los empleados estarían orgullosos de llamar hogar.

05 Proporcionar autonomía a los empleados de alto rendimiento

El desafío en cualquier entorno de trabajo es crear una cultura en la que las personas estén motivadas por su trabajo. Con demasiada frecuencia, las organizaciones no prestan atención a los temas que son más importantes para los empleados: las relaciones, la comunicación, el reconocimiento y la participación.

Los trabajadores que se desempeñan bien no deben ser recompensados ​​con un gerente que siempre esté mirando por encima del hombro. Si un empleado se desempeña bien, no hay necesidad de observar todo lo que hace.

06 Celebra las fiestas y crea tradiciones

Las tradiciones son tan importantes en las organizaciones como en las familias. Nada es más importante para la motivación de los empleados que las tradiciones anuales que los lugares de trabajo crean para las vacaciones estacionales.

Una celebración navideña construye una moral positiva, lo que resulta en una mayor motivación. La alta moral y la motivación contribuyen a la formación de equipos y la productividad. Pruebe algunas celebraciones navideñas y tradicionales para crear una moral y motivación positivas en su lugar de trabajo.

07 Aprovechar la energía discrecional del empleado

Los empleados eligen cuánta energía discrecional ejercer para sus empleadores en el lugar de trabajo. La energía discrecional es el impulso adicional que un empleado ejerce en servicio a sus compañeros de trabajo y clientes en el trabajo.

Es un síntoma de motivación: solo los empleados motivados contribuyen con su energía discrecional en el trabajo. El ambiente de trabajo que fomenta la contribución y la motivación de energía discrecional de los empleados enfatiza estos factores.

08 Promueve tu crecimiento personal y tu motivación

No importa cuán positiva sea la cultura y el ambiente de su lugar de trabajo, usted tiene el papel principal en la promoción de su crecimiento y motivación personal. Puede promover su propio crecimiento personal, la motivación y el desarrollo profesional para superar el aburrimiento, la inercia y la estancamiento.