• 2024-11-21

Descubra por qué un estudio de viabilidad es tan importante

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Tabla de contenido:

Anonim

Un estudio de viabilidad analiza la viabilidad de una empresa o proyecto empresarial con énfasis en la identificación de problemas potenciales. El estudio intenta responder a dos preguntas principales: ¿Funcionará la empresa / empresa propuesta y debería continuar con ella?

Antes de comenzar a escribir su plan de negocios, es importante que primero identifique cómo, dónde ya quién desea vender su producto o servicio. También debe evaluar su competencia y determinar cuánto dinero necesitará para iniciar su negocio, y lo que es más importante, cuánto se necesitará para que siga funcionando sin problemas hasta que esté bien establecido.

Un estudio de viabilidad también aborda cuestiones tan importantes como dónde (y cómo) operará la empresa. Si se realiza correctamente, su análisis de viabilidad proporcionará detalles en profundidad sobre todos los diversos componentes de su negocio para determinar si puede tener éxito. Al final, este documento servirá como una herramienta valiosa para desarrollar un plan de negocios ganador.

¿Por qué los estudios de viabilidad son tan importantes?

La información que reúna y presente en su estudio de viabilidad lo ayudará a:

  • Identifique todas las cosas que necesita para hacer que el negocio funcione.
  • Identificar problemas y soluciones logísticas y otros relacionados con el negocio.
  • Desarrolle estrategias de marketing para convencer a un banco o inversor de que su empresa vale la pena considerarla como una inversión
  • Sirve como una base sólida para desarrollar su plan de negocios.

Ubicación, Ubicación, Ubicación

Incluso si tiene una gran idea de negocios, tendrá que encontrar una manera rentable de comercializar y vender sus productos o servicios. Esto es especialmente importante para los negocios minoristas de tiendas donde la ubicación que elija podría hacer o deshacer su negocio. La tienda correcta en el lugar equivocado está condenada a fallar. La mayoría de los arrendamientos de espacios comerciales imponen restricciones a las empresas que pueden tener un efecto dramático en los ingresos. Un contrato de arrendamiento puede limitar el horario o los días laborales, o los espacios de estacionamiento. Podría restringir qué productos o servicios puede ofrecer.

En algunos casos, incluso puede limitar la cantidad de clientes que una empresa puede recibir cada día.

Además, deberá preguntarse si debe alquilar un espacio en un parque empresarial, un parque industrial o en una ubicación de venta minorista, ya que los diferentes tipos de propiedades inmobiliarias comerciales tienen ventajas y desventajas.

6 componentes de un estudio de viabilidad

  • Descripción del negocio. Esto describe el producto o servicios que se ofrecerán.
  • Viabilidad del mercado.Esto incluye una descripción de la industria, el mercado actual, el potencial de mercado futuro previsto, la competencia, las proyecciones de ventas y los compradores potenciales.
  • Viabilidad técnica.Esto detalla cómo entregará su producto o servicio, incluidos los problemas de materiales, mano de obra, transporte, dónde se ubicará su negocio y la tecnología necesaria.
  • Factibilidad financiera.Debe proyectar la cantidad de capital inicial que necesitará y examinar las fuentes potenciales de capital y los rendimientos de la inversión.
  • Viabilidad organizacional. Esto examina la estructura legal y corporativa de la empresa. También puede incluir información profesional sobre los fundadores del negocio y qué habilidades pueden aportar al negocio.
  • Conclusiones. Debes discutir cómo visualizas el éxito del negocio. Debe ser honesto en su evaluación porque los inversionistas no mirarán sus conclusiones y no tomarán eso como una prueba. También deben mirar los datos y cuestionar sus conclusiones si parecen poco realistas.

Los estudios de viabilidad contienen información completa y detallada sobre la estructura de su empresa, productos, servicios y el mercado. También examinan la logística de cómo entregará un producto o servicio y los recursos que necesita para hacer que el negocio funcione de manera eficiente.


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