Una receta exitosa para establecer metas de negocios

Redactores independientes, diseñadores gráficos y nuevas agencias de publicidad necesitan un plan de acción. Como freelance, usted es su negocio. Como agencia, usted es como cualquier otra compañía.

Todos necesitamos un plan de acción.

Entonces, ¿cuál es tu estrategia? Hay tantos modelos que seguir, ya que hay razones para tener uno en su lugar. Un profesional independiente puede querer que se siga un modelo estructurado para tener éxito en un mercado competitivo. Una agencia podría usar un plan para ganar dinero para financiar la empresa en el camino.

Si bien todos los planes de acción varían en el contenido, pueden seguir un formato básico. Utilice estos ingredientes clave para crear un plan adecuado para usted:

1: Página de portada

Al igual que cuando estabas en la escuela, crea una portada. Su nombre o nombre de la empresa, dirección, número de teléfono y nombre del director ejecutivo (si está comenzando una agencia) debe estar en esta página. En esta época, muchas personas también ponen sus direcciones de correo electrónico y de sitios web en la portada.

2: Tabla de contenidos

Piense en su plan como un pequeño libro. Desea incluir secciones y números de página para acceder fácilmente a su contenido. Su tabla de contenido debe identificar todas estas secciones y sus números de página apropiados.

3: Resumen ejecutivo

Este es, de lejos, el corazón de tu plan. El resumen ejecutivo es prácticamente un mini plan de negocios. Por ejemplo, si mostró su resumen ejecutivo a un inversionista, banco o incluso a su vecino, ellos deben saber de qué se trata su plan de acción al final de su resumen ejecutivo. Esta sección no debe tener más de dos páginas y, por lo general, es la parte más difícil de escribir (como un resumen creativo).

4: Empresa / Personal Bio

¿Dónde has estado (o tu empresa) y hacia dónde vas? Proporcione un historial (si corresponde) e identifique sus objetivos a largo plazo. Si su empresa es una empresa nueva, use esta sección para identificar las tendencias del mercado y cómo su empresa puede capitalizar estas necesidades. También querrá definir el estado de su empresa, como en qué etapa se encuentra.

5: identificar el mercado

Si no ayuda a satisfacer una necesidad específica del mercado, ¿cómo va a obtener ganancias? Si ha probado sus servicios en el campo, use los resultados de esa prueba aquí. También puede describir su mercado objetivo y a qué otros consumidores le gustaría comercializar su empresa, en su caso. Si ya ha comenzado a comercializar su servicio, estos esfuerzos también deben enumerarse aquí. También es una buena idea reconocer su competencia aquí. ¿Cuál es la mejor manera de aprovechar las diferencias entre usted y sus competidores?

6: Describe tus servicios

Todo lo que hay que saber sobre sus servicios debe estar en esta sección. Precios, garantías, en qué se diferencian sus servicios, etc.

7: Tener una estrategia de ventas y promoción

¿Cómo vas a vender tus servicios? Todos los aspectos de su plan de marketing deben estar claramente explicados. ¿Estás planeando un trabajo de outsourcing? ¿Contratarás a tu propio personal en casa? Cualquier tipo de plan de marketing que pretenda lanzar es vital para esta sección.

8: Agregar información financiera detallada

Toda esta sección está relacionada con sus finanzas pasadas. Es una necesidad para las agencias y puede ser útil para que los profesionales independientes pongan en orden sus perspectivas financieras. Esta sección debe incluir cuánto ha ganado, su perspectiva de ganancias para el futuro, etc. Muchas personas usan gráficos para ilustrar sus antecedentes financieros y proyecciones. También debe incluir sus balances, proyecciones de flujo de efectivo y estados de pérdidas y ganancias.

Si está utilizando este plan para acercarse a los inversores, no sea creativo. Deje todas las secciones en orden, ya que este es el método estándar utilizado para evaluar una empresa y su potencial. Si planea usar su plan de acción para lograr objetivos personales, por supuesto, diviértase. Sea creativo y vea a dónde puede llevarle su plan de acción.