¿Los empleados actuales tienen una ventaja en conseguir empleos gubernamentales?

Sí, los empleados del gobierno actual tienen una ventaja en competir por empleos dentro de sus propias organizaciones. Esto es cierto por muchas razones.

En primer lugar, algunos trabajos se publican solo para solicitantes internos. Esto excluye a todos los solicitantes externos de competir en el proceso de contratación. Incluso si alguien del exterior podría hacer el trabajo tan bien o mejor que un solicitante interno, ese solicitante externo no puede ser contratado.

Incluso si el solicitante externo presenta una solicitud, es probable que el departamento de recursos humanos de la organización lo excluya del proceso de contratación porque el solicitante no cumple con los requisitos mínimos documentados en la publicación, en particular el requisito de ser un empleado existente de la organización.

Por qué los solicitantes internos pueden tener una ventaja

Un gerente de contratación puede publicar un trabajo solo para solicitantes internos por muchas razones. Las razones comunes incluyen querer a alguien con conocimiento institucional, tener una persona específica en mente para contratar, ahorrar tiempo en el proceso de contratación y crear oportunidades de promoción para el personal actual.

La segunda razón por la que un empleado actual tiene una ventaja es que es un producto relativamente conocido. Si bien los gerentes de contratación pueden realizar verificaciones de referencia sobre los solicitantes externos, así como los internos, los gerentes de contratación pueden hacer más trabajo exploratorio sobre los solicitantes internos de lo que pueden hacer en los solicitantes externos. Un gerente de contratación puede preguntar en la oficina sobre las fortalezas, debilidades, hábitos de trabajo y objetivos profesionales de un solicitante interno.Esto suele ser imposible para los solicitantes externos.

El gerente de contratación puede tener información más sólida sobre el candidato interno, y lo conocido siempre es más cómodo que lo desconocido. Un gerente preferiría conocer los posibles problemas de rendimiento por adelantado que descubrirlos unos meses después de la contratación de un nuevo empleado.

Tercero, los solicitantes internos requieren menos capacitación una vez en el trabajo. Los gerentes no tienen que explicar la misión de la organización, recorrer el organigrama y discutir los últimos acontecimientos dentro y alrededor de la organización. Algunas de las nuevas contrataciones internas ya saben dónde estacionar, quiénes son sus nuevos compañeros de equipo, cómo elegir los beneficios e incluso dónde está el baño.

Las nuevas contrataciones pueden volverse productivas con bastante rapidez cuando saben lo básico que un empleado necesita saber solo para trabajar en la organización. Esto es especialmente importante para contratar gerentes cuando se acerca rápidamente la fecha de vencimiento para un hito importante o entregable en un proyecto y se espera que la persona que ocupe el puesto vacante ayude a cumplir con el plazo.

La cuarta razón por la que los empleados actuales tienen una ventaja es que pueden encontrar información para ayudarlos a adaptar sus materiales de solicitud al gerente de contratación. Digamos que un gerente de contratación es grande en habilidades de comunicación. Un solicitante interno puede descubrir esto y enmarcar su experiencia relacionada en términos de cómo se mejoró la comunicación. Si el candidato tiene experiencia en gestión de proyectos, el candidato puede jugar el aspecto de comunicación de ser un administrador de proyectos. Un candidato externo rara vez sabe nada sobre el gerente de contratación.

Quinto, un candidato interno puede hablar con el gerente de contratación. Las personas quieren trabajar con las personas que les gustan. A pesar de que el proceso de contratación de un gobierno está diseñado para ser justo, poner en uso su red no puede hacer daño. Un error en el oído de alguien puede ser la ligera ventaja que pone a un candidato sobre otro en el proceso de contratación.