Cómo asegurar la igualdad de género en el lugar de trabajo

¿Qué es la igualdad de género? Hacer esta pregunta en una cena puede hacer que todo el grupo se detenga, ya que las personas comienzan a discutir sobre el género, la igualdad de remuneración y por qué las mujeres hacen la mayoría del cuidado de los niños. Su negocio no puede solucionar los problemas del mundo (y solo cuáles son esos problemas es discutible dependiendo de a quién pregunte), pero puede hacer de su lugar de trabajo un lugar mejor para todos.

Estos enfoques recomendados se centrarán en la creación de la igualdad de género en un lugar de trabajo donde todos tengan las mismas oportunidades e igual salario por igual trabajo. Si desea que su negocio sea un lugar donde los hombres y las mujeres quieran trabajar y se sientan recompensados ​​y cuidados con su trabajo, intente implementar estos cinco enfoques para garantizar la igualdad de género en su lugar de trabajo.

Tenga en cuenta que no puede decir: "Oye, queremos que nuestro negocio sea más amigable para las mujeres, por lo que vamos a implementar beneficios especiales para las mujeres". Esto no funcionará de manera legal, ética o motivacional como una forma de tratar con su fuerza de trabajo. Debe implementar estas acciones en todos los ámbitos (con la excepción de los permisos de maternidad, que tienen implicaciones biológicas).

Los hombres pueden aprovechar un área más que las mujeres y las mujeres pueden aprovechar otra área a un ritmo mayor que los hombres, pero el factor clave es que están disponibles para todas las personas.

Flexibilidad

La profesora de economía de Harvard, Claudia Goldman, encuentra que una de las razones por las que las mujeres ganan menos dinero que los hombres es porque prefieren firmemente la flexibilidad temporal sobre el salario. Es decir, están dispuestos a rechazar empleos mejor pagados porque esos trabajos vienen con horas más exigentes o menos predecibles.

Ahora algunos trabajos simplemente no tienen flexibilidad temporal. Si usted es un neurocirujano, no puede quedarse sin cirugía para asistir a la conferencia de padres y maestros de su hijo. Una vez que comienzas esa cirugía, estás ahí hasta que termines. Si usted es un contador de impuestos, trabajará largas horas durante la temporada de impuestos. Pero, eso no significa que la mayoría de los trabajos no puedan tener algo de flexibilidad temporal en ellos.

Mientras que las mujeres están más dispuestas a ganar menos dinero en favor de horarios más flexibles, a los hombres también les gusta la flexibilidad. Implemente políticas que permitan a las personas trabajar desde su hogar, ya sea a tiempo completo o de vez en cuando. Establezca los horarios comerciales centrales y luego permita que las personas seleccionen sus horarios en función de ese horario.

A Jane le puede gustar entrar a las 6 am y salir a las 2 pm, mientras que Helen puede preferir venir a las 10 am y salir a las 6 pm. Ambos están disponibles para el horario comercial principal de 10 am a 2 pm y ambos realizan su trabajo y tienen mucho tiempo para interactuar con los miembros del equipo. ¿Por qué no proporcionar la flexibilidad que los empleados aprecian?

Establecer horarios

Esta recomendación puede parecer que va en contra de la sugerencia anterior, pero los diferentes lugares de trabajo tienen diferentes necesidades. Si maneja un negocio minorista o de restaurantes, las personas no pueden trabajar desde su casa y que alguien que se retire en medio de un turno para una emergencia personal afecta a los demás empleados. Por lo tanto, necesita tener personas en el sitio cuando las necesite.

Las mujeres, como se señaló, a menudo son las principales madres, lo que significa que son las que se ocupan del cuidado de los niños, las citas con el dentista y las reuniones con los maestros con más frecuencia que los hombres. Necesitan saber sus horarios con anticipación para planificar estas cosas. De lo contrario, tienen que barajar el cuidado infantil o llamar con poca antelación.

Tener un horario establecido (o al menos uno predecible: Steve siempre trabaja los lunes, martes, jueves y sábados, y Jane siempre trabaja los miércoles, viernes y domingos), puede ayudar a que todos en su negocio tengan la oportunidad de tener éxito sin sacrificar el hogar y la familia para hacerlo.

Apertura salarial

¿Qué pasaría si publicaras los salarios de todos en la sala de descanso? ¿Experimentaría quejas generalizadas o la gente se encogería de hombros y diría: "sí, eso suena bien?"

Los Estados Unidos (y muchos otros países) tienen restricciones culturales tradicionales para discutir el pago. Las compañías consideran que el pago es información confidencial (aunque la Ley Nacional de Relaciones Laborales conserva el derecho de los empleados a discutir las condiciones del lugar de trabajo, incluido el pago), y las personas consideran que es grosero discutirlo. Entonces, el resultado final es que casi nadie habla de salario.

Los empleados deberían, sin embargo. Y, nadie es engañado por un salario injusto cuando los empleadores están abiertos sobre lo que pagan las posiciones. Piénselo: ¿qué pasaría si cuando recibiera una oferta de trabajo, no se limitara a decir "salario: $ 50,000 al año, pagado cada dos meses", sino que también le proporcionara una lista de los salarios de sus nuevos compañeros de trabajo junto con sus títulos?

Perdería todos los reclamos de discriminación de género porque la única manera en que puede ocurrir la desigualdad en el pago de género es cuando la información se mantiene a puerta cerrada. Si supiera, antes de aceptar un empleo, Bob, Steve y Carl ganaron $ 60,000 cada uno por el mismo trabajo que la compañía le ofrece a usted por $ 50,000, diría “¿Qué tal unos $ 60,000?” Y se marcharía si dijo que no

Entrenamiento gerencial

Muy a menudo, las personas son promovidas a puestos de administración en función de su desempeño estelar como contribuyente individual. Esta bien. Es bastante estándar. Pero, administrar a las personas no es como hacer el trabajo (aunque la mayoría de los trabajos de administración tienen mucho que hacer además delgerente). Para que su lugar de trabajo sea cómodo para hombres y mujeres, asegúrese de que sus gerentes estén capacitados en cómo administrar.

¿Por qué? Porque un gerente puede hacer o deshacer una empresa. Sus gerentes necesitan conocer las leyes de empleo relevantes. Por ejemplo, no puede castigar a alguien por tomarse el tiempo de FMLA, ya sea por una pierna rota o un nuevo bebé, y no puede tratar a las personas de manera diferente según el género. Debe recompensar el desempeño de los empleados, no el tiempo en el asiento, y debe ofrecer comentarios a todos.

La mayoría de los malos gerentes no son malas personas; simplemente están mal entrenados. Capacite a cada gerente y realice cursos de actualización regulares para que su compañía sea una excelente compañía en cada departamento. Las grandes compañías atraen a grandes personas, hombres y mujeres.

Hacer cosas iguales pero no iguales

A veces los gerentes piensan que tienen que tratar a todos de la misma manera. Si Jane obtiene cinco M & Ms, entonces es mejor que John también obtenga cinco M & Ms. Si bien esta filosofía funciona en el preescolar, no es la forma de abordar la administración. Cuando Jane le pide un horario más flexible, no lo niegue porque John no tiene uno.

Considere si su solicitud es razonable y diga sí o no con base en los hechos. Si John llega y solicita un horario flexible, considere su solicitud y diga sí o no según los hechos de su situación.

Si alguna vez tiene dudas sobre si puede o no hacer algo legalmente, verifique con su abogado de derecho laboral. Recuerde, es más barato hacer una pregunta antes que pagarle al mismo abogado para que lo ayude con una demanda.

Hombres y mujeres quieren trabajar para grandes empresas. Haga que el suyo sea excelente para todos los empleados, y no tendrá que preocuparse por los problemas de igualdad de género en su lugar de trabajo.

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Suzanne Lucas es una periodista independiente especializada en Recursos Humanos. El trabajo de Suzanne ha aparecido en publicaciones de notas como Forbes, CBS, Business Inside r y Yahoo.