Cómo y por qué reconocer a los empleados con un premio al servicio

¿Está aprovechando el valor global de un premio al servicio como un componente en los procesos y programas de reconocimiento de empleados de su organización? El premio al servicio es un componente valioso de los esfuerzos de reconocimiento general de los empleados de una organización. Solo necesita comprender, valorar y utilizar adecuadamente el premio al servicio en su combinación formal de reconocimiento de empleados.

Un premio de servicio es una oportunidad para que una organización reconozca a un empleado por su longevidad o permanencia en la organización. Un premio por servicio viene en muchas variaciones, al igual que el enfoque que utiliza una organización para reconocer a un empleado con un premio por servicio.

Esto es lo que necesita saber sobre quién, qué, cuándo, dónde y por qué una organización puede querer proporcionar un premio de servicio a un empleado. ¿Por qué no intentarlo? A los empleados les encantan los premios de servicio, son solo una forma más de decir cuánto valoran sus empleados. Sus empleados desean sentirse atendidos y que su longevidad y lealtad merecen un premio.

Ventajas de proporcionar un premio de servicio al empleado

Los empleadores querrán considerar ofrecer un premio de servicio para reconocer y celebrar la longevidad de un empleado por las siguientes razones.

• El premio al servicio debe ser el único componente de bonificación o compensación que reconoce el tiempo que un empleado ha trabajado para su organización. La duración del servicio generalmente solo se reconoce en los empleos del sector público, y en el sector público y privado en los empleos representados por sindicatos. Los empleadores pueden reconocer informalmente a los empleados a más largo plazo debido a sus salarios más altos debido a los aumentos anuales durante un período de tiempo. Pero, en un futuro impulsado por una compensación individual basada en la contribución, el pago por mérito gobernará el día.

• Un premio al servicio reconoce que un empleado ha cumplido un período de tiempo apreciado en su organización. El premio al servicio le permite al empleador agradecer al empleado por su servicio. En consecuencia, usted ve a los empleadores que reconocen un año de servicio con un premio. Luego, los premios de servicio reconocen, según la organización, tres años, cinco años, diez años, quince años, etc., con regalos y premios cada vez más valiosos. Algunas organizaciones acompañan un premio de servicio con una placa, una carta de reconocimiento por escrito y un tiempo libre pagado adicional.

• Históricamente, un premio al servicio también fue una celebración para la empresa. El premio al servicio reconoció que había retenido exitosamente a los empleados durante un largo período de tiempo. Esto demostró que la empresa era un buen lugar para trabajar y que merecía la lealtad y la longevidad de los empleados. Esto sirvió como una reputación positiva para reclutar nuevos empleados.
• Un premio de servicio es una forma de reconocer a sus empleados sólidos que podrían no estar obteniendo el bono principal, o un premio al contado, o un reconocimiento por un logro organizacional que no se puede perder. Para sus mejores intérpretes, el premio al servicio es solo una manera más de agradecerle por su desempeño asombroso y continuo.

• Un premio al servicio, como forma de reconocimiento, se originó durante un período en el que las organizaciones y la sociedad veneraban a las personas mayores en su cultura, tal vez más de lo que se hace hoy. Por lo tanto, un premio de servicio vive una tradición más antigua desde un tiempo más lento cuando la sabiduría, el conocimiento y la experiencia pueden haber sido honrados y estimados más públicamente. Esto no parece ser una mala tradición, incluso hoy en día: honrar y estimar a los empleados experimentados por su conocimiento y contribución continua.
• Piense en un premio al servicio como una forma de reconocer el servicio, como un símbolo de continuidad y memoria organizacional. Un premio de servicio otorgado públicamente permite contar historias de la compañía y dar un paseo a los empleados por un camino de la memoria que pueden o no compartir.

  La ceremonia de premiación de servicio es una oportunidad para que los miembros de la compañía recuerden la historia y la fundación de la organización. Es una oportunidad para enculturar a los empleados más nuevos con las leyendas e historias que han hecho de la empresa lo que es hoy.

  En algunas organizaciones, como el Ejército de los EE. UU., La Infantería de Marina y la Armada, una persona militar alistada recibe una franja de servicio llamada marca de control (hash mark) por cada período de tiempo servido. La marca hash se usa en los uniformes de vestir como una celebración y reconocimiento de servicio.

• En virtud de su largo servicio, estos empleados que reciben un premio por el servicio son generalmente positivos en cuanto a trabajar para su organización. Contribuyen a la cultura y el ambiente positivos de su organización, por lo que tiene sentido reconocerlos y su contribución continua.

Recomendaciones sobre el Premio al Servicio

Las organizaciones hacen bien en aprovechar los sentimientos positivos de los empleados que se generan con un premio al servicio. Un premio de servicio que se otorga en silencio, sin pompa ni circunstancias, no logra captar las ventajas y oportunidades disponibles para afectar positivamente la moral de los empleados. Las recompensas y el reconocimiento que se extienden públicamente aumentan el valor del reconocimiento para los empleados que lo reciben.

Estas son recomendaciones sobre cómo proporcionar un premio de servicio mientras se crea el impacto más positivo y aumenta la moral de los empleados y los sentimientos de aprecio.

• Solicite a un equipo multifuncional de empleados que armen su programa o proceso de adjudicación de servicios. Estos empleados sabrán lo que otros empleados encuentran gratificante y reconocido. Dale al equipo un presupuesto para que puedan seleccionar los regalos apropiados.
• Dar los parámetros del equipo de adjudicación de servicios Por ejemplo, la adjudicación del servicio debe contener un componente que perdure en el tiempo, como una placa o un reconocimiento adicional de apreciación que el empleado pueda observar durante años. Se gasta una donación de dinero sin recordar por qué se dio el dinero y tiene poco valor duradero como memoria positiva de los empleados.

  Lo mismo ocurre con los regalos de mercadería. Una vez que la maleta o el maletín o el reloj se incorporan a la vida del empleado, tiene poco valor como premio por servicio. Por lo tanto, la mercancía debe tener un componente que lo diferencie de lo que un empleado puede comprar para sí mismo en una tienda. Tal vez una placa oficial de la empresa con el nombre del empleado hará que el premio al servicio sea un recuerdo orgulloso.

• Por el mismo motivo, deseará presentar un premio por servicio en una reunión o ceremonia de todos los empleados para mejorar y dar a conocer el valor del reconocimiento del premio por servicio. El presentador ideal es el director general, presidente o jefe de división de la empresa, según el tamaño de su organización.
• Todos los empleados que alcancen los años designados de servicio deben recibir el mismo premio por servicio. Esta es una oportunidad de reconocimiento para los empleados que debe ser coherente, justa y equitativa.
• Acompañar la adjudicación del servicio con un reconocimiento por escrito del servicio del empleado. Esta carta de reconocimiento debe indicar la duración del servicio, agradecer al empleado y proporcionar detalles memorables sobre por qué el empleado está recibiendo el premio por el servicio.

Un programa de adjudicación de servicios es un componente valioso y valioso de sus esfuerzos generales de reconocimiento de empleados. No deje pasar la oportunidad que ofrece un premio al servicio porque no aprovecha la oportunidad para reconocer a los empleados de manera apropiada, para su ventaja y la de ellos.