Pregunta de la entrevista de trabajo: ¿Por qué no deberíamos contratarte?

En una lista de preguntas desafiantes de la entrevista, "¿Por qué no debería contratarte?" es probable que esté alto en la lista, si no en la parte superior. Este tipo de pregunta curva tiene dos propósitos desde la perspectiva del entrevistador. En primer lugar, los reclutadores desean obtener una visión equilibrada de los candidatos durante una entrevista, lo que incluye sus fortalezas y limitaciones. Esta pregunta puede ayudar a descubrir algunas de sus debilidades. En segundo lugar, los gerentes de contratación quieren ver cómo te manejas con la espalda contra la pared y un obstáculo que te obliga a pensar en los pies.

Esta pregunta es una versión más antagónica de la pregunta habitual: “¿Cuál es tu mayor debilidad?” La estrategia principal con ambas preguntas es usar tu respuesta como una oportunidad para resaltar una fortaleza. Respondido correctamente, ¡es realmente una oportunidad para que brille!

Es una pregunta difícil que puede forzarte a pensar si no estás preparado. Aquí hay algunos consejos, junto con respuestas de muestra, para responder "¿Por qué no debería contratarlo?"

Gira tu respuesta para enfatizar una fuerza

Las mejores respuestas responden a la pregunta con una calidad que puede verse como una fortaleza dentro de la cultura corporativa o el rol de trabajo correctos, mientras que en otro entorno corporativo o trabajo, esta misma calidad podría no ser aceptada.

Por ejemplo, si prefiere trabajos y compañías que recompensan el pensamiento independiente, puede responder: "No debería contratarme si está buscando a alguien que prospere en un entorno donde la gerencia prescribe estrictamente cómo realizar cada tarea. Trabajo mejor cuando "Me dieron algunas pautas generales con el resultado deseado y luego me permitieron un margen de maniobra con respecto a cómo realizaría esa tarea".

Centrarse en un rasgo de personalidad

Otro ejemplo podría ser enfatizar un rasgo de personalidad que podría verse favorablemente en algunos trabajos, pero no en otros. Por ejemplo, podría decir: "No debería contratarme si un extrovertido no encajara bien en su empresa o en este trabajo. Me gusta la interacción con colegas y clientes. Puedo seguir trabajando, pero construyendo relaciones positivas". con las personas es mi clara prioridad ".

Se honesto

Ningún empleado está libre de debilidades, eso es simplemente imposible. Entonces, si respondes diciendo: "No hay razón para no contratarme", sonará falso. Y, también le indicará a tu entrevistador que eres inmodesto o que no eres bueno para pensar en tus pies. Ninguno de estos es un buen resultado. Incluso si es algo pequeño, como ser un poco lento en la mañana, menciona algo.

Por ejemplo, podría decir: "Si está buscando a alguien para dirigir las reuniones, entonces probablemente no sea el adecuado para esta posición. Soy más adecuado para ser un participante activo en las reuniones que para dirigirlos. Pero donde realmente brillo es la ejecución - muy a menudo, una reunión genera muchas ideas geniales, pero ninguna de ellas se completa. Una de mis fortalezas es el seguimiento de las tareas de la reunión y la finalización de proyectos en general ".

Menciona una debilidad - con cuidado

Otra opción para responder a esta pregunta es imitar cómo responderías a "¿Cuál es tu mayor debilidad?" Mencione una debilidad, luego discuta cómo está trabajando para mejorar en esa área. Nuevamente, asegúrese de no mencionar una debilidad que lo hará inadecuado para la posición.

Por ejemplo, "Cuando se trata de proyectos, siempre cumplo con mi fecha límite. Pero debo admitir que no soy muy bueno para llegar a trabajar a las 9 am en punto. Si es importante para su compañía que los empleados lleguen temprano y brillante, Lleno de energía, entonces probablemente no sea la pareja adecuada. Soy un clásico búho nocturno, lo que significa que tiendo a trabajar hasta tarde en la oficina.

Aquí hay algunas cosas que debes evitar en tu respuesta:

No seas demasiado negativo

Sí, tiene que dar una razón por la cual el entrevistador no querría contratarle. Pero ese bit negativo no debería ser el foco de la respuesta. Asegúrate de girar rápidamente en tu respuesta a algo que sea más positivo.

No proporcione una razón de descalificación

Si el trabajo requiere una persona orientada a los detalles, este no es el momento de confesar: "¡Soy una de esas personas que olvidaría mi cabeza si no estuviera adjunta!" Asegúrese de que su respuesta no señale un defecto que sea un factor decisivo para la posición.

Saltar respondiendo en total

Como se mencionó anteriormente, debe dar una razón por la cual los empleadores no quieran contratarle, y debe ser razonable y honesto. Sí, debe centrarse en lo positivo, pero no responder a la pregunta en cuestión no se refleja bien en usted como candidato.

Esté preparado para las preguntas de seguimiento

Por supuesto, debe combinar las cualidades que comparte con el trabajo y la empresa. Prepárese para preguntas de seguimiento como "Dame un ejemplo de cómo tu extroversión te ha ayudado en tu último trabajo".

También puede obtener un seguimiento con una consulta más directa acerca de sus debilidades. En ese caso, prepárese para compartir una debilidad que no es fundamental para el trabajo o una que haya abordado con cierto éxito. O bien, opte por una debilidad que sea una habilidad suave como la administración del tiempo o la organización en lugar de algo como la falta de educación que podría ser esencial para el desempeño laboral.

Nadie es perfecto, por lo que decir que no tienes una debilidad no es una respuesta creíble o efectiva. En cambio, el mejor enfoque es demostrar que conoce sus fortalezas, es consciente de sus puntos débiles y ha aprendido a solucionar sus fallas, para que no interfieran con su éxito.